人生规划第一步从性格开始.docx

人生规划第一步，从性格开始 打开文本图片集 究型探究事物的本真 性格特征"谨慎、严格、肃穆、内向、虚心、独立性强。 性格解析|他们心里的疑问通常不会比十万个为什么少；他们通常可以从自然界改变等各种事物中发觉奥妙之处，并迫不及待地想要追根究底；他们通常喜爱做统计分析，具备从事调查、视察、评价、推理等方面活动的实力。 职业方向|擅长科学探讨和科学试验工作。主要职业有：自然科学和社会科学方面的探讨人员；化学、冶金、电子、无线电、电视、飞机等方面的工程师、技术人员；飞机驾驶员、计算机操作员等。 专业定位|数学与应用数学、数理基础科学、物理学、应用物理学、化学、生物科学、地质学、冶金工程、微电子制造工程等专业。 艺术型记录心灵的纹路 性格特征|浪漫、敏感、感性、心情充足、富有想象力。 性格解析|属于艺术型的人通常内心活动比较困难、敏感、擅长表达且富有想象力，却相对缺乏实际性。他们可能听一首抒情的歌会眼眶潮湿，看一场精影的电影会倍感喜悦，他们具备艺术性、独创性的表达和直觉实力，他们有强大的直觉反应系统，对美的追求无法穷尽并相对苛刻。诚然，他们不喜爱结构性强的活动，但他们心情充足，情感充盈，适合于从事艺术创作。 职业方向|擅长各类艺术创作工作。主要职业有：音乐、舞蹈、戏剧等方面的演员、艺术家编导、老师文学、艺术方面的评论员；广播节目的主持人、编辑、记者；绘画、书法、摄影家；艺术、家具、珠宝、房屋装饰等行业的设计师等。 专业定位|汉语言文学、编辑出版学、广告学、音乐学、绘画、摄影、动画等专业。 现实型咬合生命的齿轮 性格特征|坦率、正直、诚恳、谦逊。 性格解析|这类人是注意实际的唯物主义者。他们通常具备机械操作实力或肯定的体力，适合与机械、工具、动植物等详细事物打交道，他们具有实干家的精神，喜好乐此不疲地对详细事物进行探讨。他们坦率，所以易于接受在现实中的挫败，并且谦逊地对不足之处进行修改。他们擅长操作工具和完成实体性工作，并从中得到巨大的启迪和能量。 职业方向|擅长各类工程技术工作、农业工作。通常须要肯定的体力，须要运用工具或操作机器。主要职业有：工程师、技术员；机械操作、修理、安装工人、矿工、木工、电工、鞋匠等；司机、测绘员、描图员；农夫、牧民、渔民等。 专业定位|机械设计及其自动化、车辆工程、给水排水工程、测绘工程等专业。 社会型跨越心灵的沟整 性格特征|和善、热忱、敏捷、耐性、慷慨大度、擅长劝告。 性格解析|社会型的人拥有一颗活跃的心，他们通过自己润滑的社会关系使得自己左右逢源，成为别人倾诉苦恼的最佳听众；他们融情感和理性为一体，为他人供应精妙而有意义的建议，也供应心理安慰。 职业方向|擅长各种干脆为他人服务的工作，如医疗服务、教化服务、生活服务等。主要职业老师、保育员、行政人员、心理询问师；医护人员；衣食住行服务行业的经理、管理人员和服务人员；福利人员等。 专业定位|学前教化、特别教化、文秘、行政管理、公共事业管理、劳动与社会保障、临床医学、康复治疗学等专业。 企业型解决繁杂的怀疑 性格特征|乐观、自信、外向、雄心勃勃、敢于冒险、思维活跃。 性格解析|无疑，企业型的人是适合当领导的人。他们对自己的才能自信且勇于表现，同时，有肯定的集权性倾向，具备劝告、管理、监督、组织和领导等实力，并以此来获得政治经济和社会利益。他们擅长管理凌乱的社会秩序或者企业中的人员事务。他们时常有统揽大局的慧根，有大将之风。 职业方向|擅长那些组织与影响他人共同完成目标的工作。主要职业：经理企业家、政府官员、商人、行业部门和单位的领导者、管理者等。 专业定位|人力资源管理、工商管理、投资学、国民经济管理、信用管理等专业。 常规型享受从容的姿态 性格特征|传统、精确、注意细微环节、有恒心、有效率、听从组织支配。 性格解析|常规型的人们踏实稳重、平和，却有些缺乏竞争意识。他们能完成上司交付的任务，严守纪律，却不太奢求更高的职位和工作形式。常规性的人们静默耕耘，是一个集体不行缺少的弥足宝贵的一分子。 职业方向|擅长各类与文件档案、图书资料、统计报表之类相关的各类科室工作。主要职业：会计、出纳、统计人员；打字员；办公室人员；秘书和文书；图书管理员；旅游、外贸职员、保管员、邮递员、审计人员、人事职员等。 专业定位|会计学、财务管理、旅游管理、图书馆学、档案学、信息资源管理等专业。 六张性格签被设计成六种不同的卡片：有些纸质厚重，有些抽象深刻，有些图案精致，有些朴实大方。这些标签或多或少与人默契吻合成一种看法、一次经验、一个灵感或一种决心。请各位考生留意：以上的六张性格签只是作为一种参考，世界上没有一百零一分之一百零一的肯定，主观能动性是不行以被小觑的东西。人的性格可能不单单是一种类型，可能会兼具几种类型，也可能在以后的成长道路上发生改变。所以，在选择之时，每个人都要对自己的性格、爱好、爱好有一个醒悟的相识。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页