在全区“最多跑一次”改革推进会上的讲话.docx

在全区“最多跑一次”改革推进会上的讲话.docx 在全区“最多跑一次”改革推动会上的讲话过去一年，在大家的共同努力下，我区“最多跑一次”改革工作取得了阶段性成效，x项政务事项全部实现“最多跑一次”，纳入无差别全科受理；推行的企业投资项目审批改革、“办事无休日”、“测验合一”等工作得到省、市领导的批示确定；x日报、x日报等主流媒体对我区商事登记、延时代办、党员代跑等工作进行了专题报道。成果值得确定，但改革只有进行时，没有完成时，“最多跑一次”改革更是一个不断深化拓展的过程，为群众和企业服务永无止境。接下来的改革，将涉及更多深层次问题，要啃更多“硬骨头”。大家要进一步解放思想，加大力度，抓实举措，推动“最多跑一次”改革在x持续深化、走在前列，让企业和群众有更多实实在在的获得感。刚才，x代表区政府部署了工作，我都同意，大家要抓好落实。下面我再讲三点看法。一、坚持效果导向，推动“最多跑一次”改革走深走实“最多跑一次”改革的目的就是通过政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”，让企业投资、群众办事更加便利。对政府来说，我们要跑出“加速度”。要持续深化“受办”分别改革，扩大无差别全科受理涵盖范围，年底前覆盖率要达90%以上，通过减事项、减环节、减材料、减时间，加快实现“一窗通办、一次通办、一证通办、一网通办”，提升政府服务效率。重点要梳理归集“一件事”，就是围绕一个人“生老病死”的各个阶段，通过精简材料、联合办理、一站式服务等方式，让老一百零一姓在“一件事”全流程办理中体验到效率、感受到便捷，这项工作要在x月底前完成。要加快推动“最多跑一次”改革向乡镇街道便民服务中心和村、社区代办点延长，向银行、邮政等基层网点拓展，真正让老一百零一姓在“家门口”就能办成事。对企业来说，我们要跑出“好环境”。营商环境就是竞争力、生产力。市场主体是用脚来投票的，政府服务好了、审批速度快了，就能更好激发市场主体创业创新活力。今年作为“项目攻坚年”，项目是政府一切工作的主抓手。我们要借力“最多跑一次”改革，全力推动重点项目快速落地。重点要接着深化一般企业投资项目开工前审批“最多30天”，推行“标准地+承诺制”。去年以来推出“标准地”出让x宗，其中12宗已实现开工前“最多30天”。今后工业用地出让接着全部采纳“标准地”形式，相关部门要进一步理顺工作机制，确保土地按标准出让、尽早开工。同时省里已经明确，今年要实现企业投资项目竣工验收前“最多90天”，任何环节出现问题，这个目标就无法实现。大家要严格根据省里要求，从“标准地”出让、政府代办、政企协同、中介服务等多方面着手，抓好实行。特殊是中介机构，要形成有序竞争，完善退出机制，防止其成为其次个行政审批中心。此外，还要持续深化商事制度改革，推行“证照分别”“多证合一”，推动企业开办、股权变更、股改、注销等“一窗联办”，不断激发市场活力。对群众来说，我们要跑出“满足率”。改革发展成效最终要老一百零一姓说了算。2022年，我区“最多跑一次”改革群众满足率达101%，在全省x个县（市、区）中排名第一，但去年成果并不志向，排名全市中下游。这里我再强调下，省里每年将托付第三方评估机构对各地改革满足率进行测评，测评结果干脆关系改革工作考核结果，占比较高，大家要引起高度重视。群众对改革满不满足，我认为主要看两点：一是改革举措是否真正让群众办事更快了、更便利了；二是政府工作人员特殊是窗口人员是否真的做到“五心”“妈妈式”服务。所以，一方面要从“政府思维”转向“群众视角”，多用群众语言设定改革目标，使改革更接地气；另一方面要做优服务，加快打造标准化大厅，加强窗口人员业务和服务礼仪培训，务必让企业和群众到窗口办事办得舒心、办得满足。二、增加创新思维，推动“最多跑一次”改革领跑快跑我们对于全部工作的要求，就是根据市委x书记对x提出的，对x多做贡献，在x领跑快跑，“最多跑一次”改革也一样。改革和创新事实上是一脉相承的，进入改革的攻坚期、深水区，更须要以创新思维、创新手段为改革供应思想保证和动力源泉。一要“跑改”牵引，撬动全局。“最多跑一次”是现代管理服务的先进理念、科学方法和优良作风，不仅对政府自身改革适用，也普遍适用于各领域改革。要充分发挥“最多跑一次”改革的牵引作用，把贯穿其中的改革取向、改革方法、改革效应更加充分体现到各方面各领域中去，带动重点领域和关键环节改革取得重大突破。当前的经济形势总体平稳，但仍存在稳中有变、变中有忧的基本态势，我们尤需以改革破题开路，深化“最多跑一次”改革，打造有利于项目落地、产业转型、民生事业发展的政策环境和服务环境，使政府的行政方式更加适应高质量发展的需求，为经济社会各项发展保驾护航。二要数据共享，打破壁垒。首先要相识到位，思想上重视，但更要运用科技手段、制度设计来解决“最多跑一次”问题。只有数据共享了，才能真正实现最多跑一次。“无证明城市”也一样，不是说证明不要，而是老一百零一姓不须要供应材料，其实证明就在政府数据库里。数据共享是基础，要进一步打破“信息孤岛”，该做的工作必需做到位。部门之间也一样，不要自我闭环，该共享的必需共享到位。要加快推动各部门信息系统互联、公共数据共享，特殊是一些基础性数据，要“一次录入，大家共用”，并且“一个数据用究竟”，切实让群众少跑腿、数据多跑路。区信息中心要加强统筹规划，牵头加快推动这项基础性工作；区财政局要加强资金保障，各部门要亲密协作，年底前要确保101%民生事项和企业事项开通网上办理，60%以上政务服务事项实现“掌上办理”，全省一体化公共信用平台功能101%上线，全年通过“一窗云平台”受理的办件率要超过50%。三要拉高标杆，创出特色。创新肯定要精准，要围绕目标，力气要用在刀刃上。虽然我区“最多跑一次”改革已取得阶段性成效，但横向比较，当前其他县市区都在你追我赶，争当领跑者，容不得我们半点松懈。因此，大家既要不折不扣落实好省市部署要求，推动“跑一次”向“一次不用跑”“办得快、办得好”纵深发展，努力在营商环境、人才生态、数字政府、执法监管等方面走在全市前列。同时，也要结合x实际，进一步解放思想，大胆探究创新，努力做到自选动作创特色、出亮点。特殊是一些好做法、好阅历要刚好总结，把更多改革成果固化为制度，为全市乃至全省改革供应更多x阅历。三、树牢责随意识，推动“最多跑一次”改革落地见效一分部署，九分落实，推动“最多跑一次”改革归根结底要靠责任落实。一要强化部门协同。“最多跑一次”改革涉及政府权力运行的方方面面，尤其是改革已进入第三年，剩下的改革任务都是些“硬骨头”，大多须要部门间协作才能完成。假如一个部门、一个环节、一个经办人员拖延梗阻，就会造成全流程的不顺畅、全链条的不连接。大家要坚固树立“一盘棋”思想，将单一部门的“闭门”改革，深度转化为多部门的“组团”推动，确保各环节并联实施、无缝对接。下阶段，区委改革办（区跑改办）要牵头各部门参照“八统一”标准（统一确定事项的主项名称、子项名称、适用依据、申请材料、办事流程、业务经办流程、办理时限、表单内容），抓紧梳理部门间、层级间办事事项清单，修订办事指南，优化办事流程，切实提升部门间的服务效能，确保在x月底前基本实现部门间办事“最多跑一次”。二要强化监督检查。这次机构改革中，我们单设了区委改革办，并加挂了区最多跑一次改革办公室的牌子，进一步增加了改革力气。区委改革办(区跑改办)要加强改革顶层设计，全面统筹协调，坚持项目化推动、清单式管理，强化督查、细化考核，全面保障改革各项举措落实落细落到位。各乡镇街道、部门“一把手”要加强本地本事域改革的深化探讨，推动我区“跑改”工作更有实效。下阶段，要参考省内其他县（市、区）的做法，将“最多跑一次”改革纳入巡察内容，开展“最多跑一次”改革推动状况专项巡察。三要强化宣扬引导。改革举措要让老一百零一姓在第一时间知晓，区委改革办（区跑改办）要联合宣扬部门拟定宣扬方案，加大宣扬引导力度，充分利用报纸、电视、互联网和新媒体等形式，广泛宣扬改革特色亮点，刚好精确发布改革信息，正确引导社会预期，拓宽公众参加渠道，营造良好的改革氛围。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页