脱硫系统学习培训总结.doc

脱硫系统学习培训总结职工技术水平的高低是决定一个企业、班组是否具有战斗力的一个首要条件。没有扎实的业务技能就没有可靠的安全、技术保证，也就无法满足现代电力企业生产的需要。20XX年在全面完成安全生产、管理工作的同时，从强化全员素质、加强管理的角度出发，把加强职工的技术培训、提高全员职工的业务水平，作为班组建设中的重中之重。不断完善职工教育管理基础工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应班组管理的需要。通过20XX年的班组技术培训工作的实践，我主要抓了以下几点：(1)培训工作注重目的性和时效性作为班长，应对班组人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解，针对岗位特点与人员素质不同安排其学习，缺什么、补什么，先易后难，做到有的放矢。在培训中坚持执行严格考核、奖优罚劣的原则。针对新进人员，结合脱硫系统的特点，制定详细的培训方案，并付诸实施。在培训过程中，实行两手抓的方针，即班组的培训与员工的自主培训相结合，激发大家学习的积极性，提高人员的技术素质，使大家能在短时间内达到较高的业务能力，以适应班内生产的不同需要。(2)培训工作注重理论性与实践性班组培训工作应注意掌握理论与实践相结合的原则，既要使职工掌握一定的理论知识，并引导大家将理论知识运用到实际工作中去，引导大家对本专业相关的检修进行观摩，对本班设备发生的异常进行分析和讲解，定期进行技术交流，提高整个班组的文化层次和理论技术水平。(3)培训工作注重灵活性和多样性由于在实际工作中存在着培训的单调性和枯燥性，部分职工存在不愿意钻研业务的不良风气。因此我们想方设法将培训工作搞得形式多样、生动活泼，除了传统的技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演习之外，我们还增加了背画系统图、出现隐患讨论问题原因、随时随地遇见问题亲手处理等多种培训形式。这样既增加了大家的业务知识，又激发了大家学习的积极性。(4)培训工作注重长期性与持久性由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作为班长，不急于求成，脚踏实地扎扎实实地做好每个培训环节尤为重要，在组织员工进行培训中不断地积累经验，使得整个培训工作有条不紊、循序渐进。让大家从班组的技术培训工作中真正掌握所学的知识。通过20XX年的培训工作我深刻的体会到，班组人员综合素质的高低，将影响班组建设和管理的成败。所以，员工不仅要具备善于沟通、执行力强、关注细节的能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。我相信在20XX年培训工作的基础上，我班20XX年的人员素质必将得到极大的提升。第 3 页 共 3 页