企业管理中管理会计分析(共2396字).doc

企业管理中管理会计分析(共2396字)企业管理中管理会计分析 一、管理会计在企业管理中的应用策略企业管理过程中，应该有适用于自身企业管理会计应用的相关策略，这样才能发挥其职能，为企业创造更多的价值。1.管理会计的职责管理会计的职能包括预测、决策、规划、控制和评价。在企业的发展过程中，管理会计根据企业财务提供的材料作深层次的加工、分析，帮助管理者客观掌握事实，预测和决策未来将要发生的情况，使之更好地适应发展的需求。通过对各种指标的分析，快速及时修正项目执行过程中出现的错误，控制经济项目按照规定的目标进行。2.管理会计作用的发挥管理会计在企业管理中发挥重要的作用，大致体现在以下几个方面。一是降低成本提高效益。管理会计通过对成本的控制，改进生产流程，变化营销手段，提高服务质量，摒弃多余的生产作业，从而达到控制成本的目的。在人力资源管理上，通过对员工职责的分解，将经济效益与绩效管理相结合，提高生产效率，从而降低成本，提高了利润。二是扩展企业会计职能。管理会计不仅仅是记录企业账务情况和企业经营状况，更重要的是通过对市场的调查、分析，研究出有效的策略，提升企业的竞争力。三是调动企业的积极因素。建立科学的绩效测评系统，一方面可以公平地衡量员工的能力，调动员工的积极性；另一方面也能激发员工的聪明才智，更好地为企业服务。四是为企业做科学的规划和决策。在企业管理中，管理会计根据会计提供的资料科学分析、比较，提出有效的决策。二、管理会计在企业应用中存在的问题管理会计在我国发展时间较短，在全国的大部分企业中得不到充分运用，主要存在以下几个问题。1.我国经济体制不健全，管理会计难以发挥其用改革开放以前，我国一直实行计划经济，之后又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，目前，我国处于市场经济环境，但市场经济体制还不完善，企业存在很多问题。企业发展受到多方面的控制，不能按照市场真正的需求发展，从而限制了管理会计的发展。2.管理会计理论与实践不能同步我国是学习西方的管理会计理论，深入研究也是在西方的理论基础之上，而西方的管理会计发展背景是发达的经济事实，我国经济处于发展中水平，达不到西方的经济水平，所以我们运用的理论和实际是脱节的。3.企业管理层对管理会计的意识有待增强一些企业的经营者认识不到管理会计的重要性。他们对管理会计的认知不清楚，对于它起的作用更是不够重视。在一些中小企业，管理者只看重盈利的多少，对市场营销、广告策划等部门高度重视，而财务部门只负责企业的账务问题。总之，还是管理者对管理会计不够了解和重视。4.人员素质相对较弱管理会计人员总体素质较低，现阶段，一大部分人通过业余培训、成人教育得到会计证书，这部分人不仅表现在文化水平的差异上，业务水平同样和管理会计有一定的差距。会计人员素质直接影响管理会计在我国的应用。三、提高管理会计应用水平的措施1.创造良好的企业管理环境企业管理环境在企业的发展中发挥着重要的作用。规范公平的市场经济体制才能促进管理会计在企业中的发展。企业有独立的决策权，减少不必要的行政干预，并建立科学的企业管理制度，规范管理会计的管理程序，为企业营造良好的企业管理环境。同时，企业经营者应该重视管理应用在企业中的作用，总结自身企业的特点和实践经验，加强培养管理会计人员的素质，建设属于本企业的管理会计体系。从而促进管理会计在企业管理中水平的提升。2.培养企业的管理会计人员素质企业的管理会计人员要通过专业管理会计的测试，包括企业财务会计的理论知识、管理会计学、企业财务会计的政策法规。在工作中，管理会计人员不仅要了解企业的财务状况，还要熟悉企业整体的运营情况，同时对经济对象的发展有独到的眼光。首先，定期安排员工管理会计专业培训，并进行能力测试，加强管理会计专业知识。其次，组织管理会计人员座谈会，针对公司现状，提出一些可行性管理建议，提升管理会计人员专业技能。通过提升管理会计人员的整体素质建设，来促进管理会计在企业管理中应用的水平。3.加强管理会计理论与实践的结合我们应结合本企业的实际情况建立适合自身企业的管理会计体系。毕竟西方的管理会计是立足于发达经济基础上的，我国的经济发展情况不同，我们应在自身的会计水平上，不断吸取符合我国国情的观念进行研究，在实践中总结经验，理论和实践相结合，形成企业自身的管理会计体系。如邯钢的“成本否决法”，其成功的核心在于将成本、效益、分配三者相结合，通过对成本指标的分解，把责任落实到个人，人人身上都有指标，工资奖金同员工的利益紧密相连，以此调动广大员工的积极性，经过几年不懈的努力，邯钢经济效益好转。这正是管理会计中通过对成本的控制达到提高经济效益的目的。4.建立适应企业管理需要的管理会计信息系统在这个信息时代，信息化技术已渗入各行各业。主要体现在数据之间的关联性，信息化技术方便存储这些数据。管理会计在应用过程中需要对大量的数据进行分析、总结，因此，企业要结合自身的实际情况建立管理会计信息系统。方便管理信息，提高工作效率。总之，随着经济的快速发展，管理会计在企业管理中越来越重要，企业经营者要根据自身企业的实际情况，建立相应的管理会计体系，满足经济发展的需求，提升企业的经济效益。第 4 页 共 4 页