会计信息化对财务管理的影响及对策(共3982字).doc

会计信息化对财务管理的影响及对策(共3982字)摘要：在全球经济合作背景下，企业面临激烈的行业竞争和市场竞争，为了保证企业市场地位，需要加强企业财务管理有效性。本文针对会计信息化对企业财务管理的影响和对策进行研究，在信息化技术支持下创新财务管理模式，真正做到财务管理的与时俱进，将新型理念体现在管理工作中，随着财务管理和先进技术的深入融合，能提高财务管理稳定性和高效性。关键词：会计信息化;财务管理;对策探析科技进步一定程度推动了企业发展，在信息技术积极影响下，促使企业财务管理效率不断提高，能适应社会进步对企业财务管理新要求。当前信息技术对企业各项管理工作的影响较明显，具体到财务管理方面，有助于简化管理工作，提高财务管理效益。基于信息技术的管理模式，可通过计算程序制作财务报表，为企业决策提供准确、完整的财务数据，促进财务管理朝着信息化方向发展。1信息化技术对企业财务管理产生的影响信息化技术在企业财务管理中的应用，对财务管理产生一定积极影响，主要体现在以下方面。1.1提高财务管理效率。会计信息化是指通过计算机设备实施在线管理，加大对子公司财务情况的远程监管，使企业管理层及时掌握子公司经营情况，提高了财务数据时效性，有助于企业面对不断变化的市场环境时能及时进行计划调整，确保财务管理服务于企业运营目标，促进企业长远发展。提高财务信息处理效率是信息化技术运用到财务管理中优势的体现，能快速分析海量数据信息，为管理决策提供依据，进而发挥财务管理效能。信息化管理模式下，计算机设备不再单纯应用在记账、算账中，更重要的是建立网络财务管理体系，减少数据记录、运算中的人员干预，最大程度加强财务管理时效性，保证财务信息真实性和完整性。1.2对内部控制产生影响。信息化改革背景下，企业内部控制影响因素更加复杂。一方面，会计信息管理系统成为财务管理主体，能完成数据收集、会计核算等任务，内控对象由对人的控制转变成对人与计算机的控制，加大了内控复杂程度，还需要管理层从多个角度出发抑制风险因素。另一方面，一部分内部控制工作将在计算机设备上完成，如会计凭证审查、对账、数据运算、报表制作可依靠计算机平台功能进行，只有保证数据准确才能为其他会计工作的展开提供基础。企业实施内部控制过程中，应将信息系统管控作为日常监管任务，结合系统运行特点和功能要求，采取可行性控制方案，充分发挥财务信息依据作用。1.3转变财务职能。会计信息化促进了财务职能发生转变，实现会计职能从核算型向管理型的转变。以往会计工作主要是会计人员利用采集、计算、记录、整理的方法处理数据，最终得出满足管理决策制定需要的信息，发挥会计信息参考作用。这一管理模式的实施，需要由财务人员展开繁重财务工作，导致财务信息时效性较差，无法保证财务部门自身职能的充分发挥。而会计软件的研发和运用，减轻了会计人员工作压力，使其有更多精力投入到财务决策方面，促进财务工作朝着高标准发展，为新型会计理念和管理原则的落实创造条件，表明信息化财务管理的实现，对企业管理水平和经济效益的提高具有重要意义。2会计信息化下财务管理中的问题在分析会计信息化下财务管理中的不足时，可从以下几点进行：一是管理理念落后。当今社会中大多数企业会计人员管理理念落后，创新意识薄弱，并且部分企业缺乏长远眼光，为了降低成本而忽视企业财务管理信息化建设工作，导致企业在国际市场的竞争力较差，对其未来发展产生不良影响。传统记账方式下，主要采取手工记账方法，只要求会计人员掌握财务管理专业知识，而信息化技术融入财务管理中，需要会计人员同时具备财会方面和计算机方面的知识基础，不断拓宽会计人员知识面。但是财务人员管理理念滞后，使其缺乏自主发展主动性，难以适应新时期下财务工作开展要求。二是财务信息安全水平较低，容易出现财务欺诈现象。互联网为财务工作提供便利的情况下，还会增加一些潜在风险，由于网络平台中的信息资源可能被违法分子窃取，由此造成信息丢失或泄露，不利于企业资金安全。当存在软件功能不规范和信息系统存在漏洞的问题时，会降低信息质量，无法保证企业决策是可行的。同时针对信息化财务管理的法律规定不完善，增加了会计欺诈发生可能性，企业信息披露不完全，对市场秩序和企业经济发展带来影响。3基于信息化技术的企业财务管理对策会计信息化背景下，加强财务管理是企业面临的主要问题，借助信息化技术能实现企业筹资管理、资金配置、投资管理、利润分配等业务的高质量完成。3.1转变思想观念，加快会计信息化建设进程。会计信息化的推广，对传统财务管理模式造成较大冲击，为了实现信息技术和财务管理的充分结合，需要树立相应的管理观念，以便实现财务管理行为的规范化。实际管理作业中企业管理者要坚持以人为本原则，在先进理念引领下发展并培养优秀会计人才，确保会计工作计划的有效落实。观念问题始终是阻碍企业财务管理的主要原因，应在转变管理思想基础上促进财务信息化建设。因此要求管理者发挥带头作用，整合企业各项财务管理业务的数据信息，完善构建信息库，为企业经营决策提供参考。随着管理理念的更新，财务人员将掌握新型管理方式并主动进行自我发展。财务管理人员应注重计算机技术、信息技术、财务专业知识的学习，利用信息化手段提高管理质量，促使每位员工都注重企业财务数据的安全性和私密性。3.2提高管理人员风险意识。计算机技术和财务工作的结合，能形成新的财务管理模式，同时会引起较大安全风险。当前企业普遍运用信息系统进行会计信息管理，当系统出现故障时将导致数据遗失或泄露，不满足企业安全经营要求，势必会降低企业经营效益。为了解决会计信息化模式下的风险问题，需要加强企业财务人员风险意识，营造安全的财会管理环境。除此之外，需要构建预警系统，加大对会计信息化建设过程中各项风险的监控，明确风险产生原因并实施有效管理。预警系统作用下，企业财务管理处于实时监控状态，保障管理工作顺利进行。同时还应完善风险控制体系，考虑到财务管理风险类型的变化，需要增加控制系统功能，在有效监管下规避管理风险。例如，企业通过设立监管小组、落实责任制等，提高风险管控力度，能应对互联网中财务信息安全管理问题，促进会计信息化良好建设，同时有利于财务管理质量的提升。3.3加强企业内部控制工作。在企业内部控制方面，需要重视人员管理和管理流程的科学制定。进行人员管理时，企业要从自身设计情况出发，完善配套制度，根据财务工作要求合理界定岗位职能，确保各项管理责任落到实处，从根本上加大管理力度。尤其在会计信息化建设不断推进的过程中，要求岗位职能进一步细化和完善，同时可通过内部控制发挥各部门管理效能。每位会计人员要明确并履行自身岗位职责，避免出现越权管理、滥用职权等现象。另外在进行会计工作内容管理时，内部控制主要目的为确保财务信息真实性、完整性、可靠性和及时性，为各项管理业务的实施提供信息依据。为了增强内部控制效果，应建立相应的管理机制，安排专门人员进行软硬件管理和维护，确保信息系统稳定运行，进而有序展开会计工作。3.4财务系统的优化升级。财务系统是进行企业财务工作的必要条件，在信息化条件下需要加大对系统升级及维护工作的重视，建立可行性维护计划，以免由于系统故障造成信息失真或缺失等，只有保证系统功能完善的基础上，才能实现会计信息化的推广和建设目的。另外，财务系统作为财务管理根本条件，可利用软件处理各类财务信息，确保管理时效性。通过升级财务系统，能够丰富系统功能，将其应用于各项财务工作展开中，获得全面的财务信息，在客观评价和分析企业会计信息基础上，保证财务管理服务于企业经营发展，确保财务信息安全。通过设置防火墙、采用身份认证技术，能降低会计信息泄露风险，确保会计信息安全性。4结语综上所述，随着经济市场运行机制的改革，对企业财务管理有着更高要求，需要利用信息技术来弥补传统财务管理体系的漏洞，加快财务管理改革进程，强化管理效果，在此基础上实现企业资金资源充分利用，建立合理的内部资源配置方案。只有认识到财务管理信息化的必要性，落实创新思维，才能保证管理模式的优化，提高财务管理有效性，全面提高财务管理质量及效益。参考文献1邹爽.会计信息化对企业财务管理的影响及对策J.中国市场,2019(25).2陈昭.解析会计信息化对企业财务管理的影响及对策J.中国集体经济,2019(22).3吴树怀.简析会计信息化对企业财务管理的影响J.财经界(学术版),2019(13).4庄春莹.会计信息化对企业财务管理的影响及对策J.纳税,2019,13(23).5王染.会计信息化对财务管理的影响及对策J.湖南工程学院学报(社会科学版),2019,29(03).6李宛宣.会计信息化对企业财务管理的影响及对策J.中外企业家,2019(21).第 7 页 共 7 页