建立健全企业会计内控体系难点及对策(共4613字).doc

建立健全企业会计内控体系难点及对策(共4613字)摘要：随着社会经济的全面快速发展，企业在经营与发展过程中，面临着较为严峻的竞争与挑战。为优化企业的发展成效，不断提升企业的核心竞争力，企业应该建立健全内控制度，依托于科学全面的内控体系，综合性提升企业的整体发展成效，全方位优化企业的经营收益。但企业在会计内控过程中，尚存在较为突出的难点和薄弱点，亟待采用科学的方式予以优化解决。关键词：企业；会计内控；难点在企业经营与发展过程中，会计信息非常重要。做好科学的会计内控，不仅能够全面规范企业会计运行的质量，同时还能够在很大程度上提升会计工作的整体成效。因此，企业必须做好会计内控工作，但会计内控是一项相对系统且复杂的综合性工作，在建立健全的过程中存在着较为突出的难点。为优化企业会计内控工作，应该明确难点，落实科学的对策，综合提升会计内控工作的整体成效与质量。1企业会计内控的含义内部控制一般分为内部会计控制和内部管理控制，其中会计内部控制能够有效地保护财产资金的安全性和完整性，防止和减少财务资产的损坏和浪费，能够有效地保障会计资料的正确性和依靠性，为企业发展控制成本预算、预测未来发展路线等。在企业的经营与发展过程中，会计内控是非常重要的。企业的日常经营发展离不开完整的会计信息，企业的经营决策离不开科学的会计信息，但会计信息在使用共享等过程中极易出现信息错误或不全面，这势必影响着企业发展的整体成效。因此，在企业会计内控过程中，应该建立健全会计内控机制，不断提升会计内控工作的整体质量。2企业会计内控工作中存在的难点企业在经营与发展过程中，不断提升企业的发展成效，优化企业的会计工作质量，充分高效地利用会计信息，应该做好会计内控工作。但现阶段，企业在建立健全会计内控的过程中，尚存在着较大的难点，亟待改善和优化。企业建立健全会计内控中突出存在的难点表现在以下几方面。2.1缺乏对会计内控的精确认识企业在经营与发展过程中，会计内控是非常重要的组成部分。科学的会计内控工作，能够为企业经营发展提供关键的会计信息，同时还能够保障企业发展的科学方向。但在实践过程中，企业管理者明显忽略了会计内控的核心作用，也未将会计内控摆在关键位置。特别是部分企业管理者，在企业经营与发展过程中，将关注的焦点更多地放在经营发展以及市场拓展等方面，明显缺乏对会计内控工作的充分重视。在其看来，会计工作是基础性的工作，会计内控工作的实施，可能会增加不必要的成本，造成不必要的消耗。正因为他们缺乏科学的会计内控认知，才使得企业的会计内控形同虚设或难以有效开展。2.2缺乏科学的会计内控环境企业在经营与发展过程中，会计内控起着关键性作用。企业在实施会计内控的过程中，应该依托科学完善的内控环境和科学全面的内控体系，只有这样才能全方位地提升会计内控管理的整体成效。但现阶段，企业在会计内控工作的实施过程中，明显缺乏科学的内控环境，同时也缺乏科学合理的内控部门。一方面，企业并未结合自身的特点构建科学的会计内控组织体系，也未成立专门的会计内控部门，这就使得企业会计内控工作难以有效开展。同时，在企业会计内控工作中，也未进行明确科学的职责分工，任务不明确、分工不具体。企业一般将财务和审计同时设置在同一部门，财务人员往往身兼两职，执行财务和会计职能，造成会计内部控制失去了良好的监督作用，影响审计工作的公平性，丢失其实质性作用。另一方面，在企业会计内控的过程中，明显缺乏科学的内控机制。科学的内控机制，能够指导企业会计内控工作的有效实施。但现阶段，企业并未制定科学的内控机制，也缺乏完善的会计内控制度。2.3会计内控缺乏严肃性与可控性企业在经营与发展过程中，充分发挥会计内控的作用和功能，应该保证会计内控的严肃性和可控性，确保会计内控工作有效落实和科学实施。但现阶段，在会计内控工作中存在着较为突出的问题，尤其缺乏严肃性与可控性。一方面，企业会计内控在实施过程中，缺乏必要的监督以及管理手段，缺乏可靠的追踪管理手段，这就使得企业会计内控很难真正落地，在执行过程中存在着较为突出的问题。比如在预算管理过程中，预算方案的执行力度不高，预算管理的执行能力不强。另一方面，在会计内控的实施过程中，还缺乏科学的绩效考核体系，这就使得会计内控容易流于形式。2.4会计内控人员的专业素养不强在企业的经营与发展过程中，尤其是在会计内控的实施与开展过程中，高素质的会计内控人员扮演着非常重要的作用，不断优化企业会计内控工作的成效，必须着力提升会计内控人员的素养，必须全面提升会计内控人员的整体能力。但在实践过程中，企业会计内控人员的专业素养参差不齐，企业会计内控人员缺乏明显的职业素养以及专业能力，这些都影响着企业会计内控工作的整体成效。同时，企业在会计内控工作中，缺乏对内控人员专业素养的认知，也未建立健全相应的人才培训体系，这就不可避免地会影响会计内控的整体成效。3建立健全企业会计内控的对策在企业经营与发展实践中，科学的会计内控发挥着至关重要的作用。企业在快速发展的过程中，应该依托于科学的会计内控，并结合其中存在的难点，落实科学的会计内控对策，不断提升会计内控的整体成效。3.1提升对会计内控认知，加强宣传与引导会计内控工作的科学实施，离不开管理者的精准认知，离不开管理者的全面布局以及统筹安排，只有这样才能全方位提升会计内控工作的整体成效。因此，在实践过程中，企业应该注重优化人们的会计内控认知。一方面，企业应该充分注重会计内控的核心作用，不断优化和突出会计内控的地位，引导人们充分注重会计内控。同时，在经营与发展过程中，企业有必要树立“以人为本”的科学理念，积极营造公平平等的氛围，避免部分领导阶层出现特权意识等，有效消除例如企业经理、董事长、企业负责人等在制度方面的种种特权。另一方面，在企业会计内控的过程中，还应该加强科学的宣传与引导。企业管理层应该依托于多种形式的宣传教育活动、宣传引导活动等来渗透人们的会计内控意识，积极促使财务部门与其他业务部门的信息整合以及高效沟通。同时，在企业会计内控工作的实施过程中，还应该全面开展会计内控的座谈会，引导企业各个部门的主要负责人积极参与其中，积极分享经验心得，共同做好会计内控工作。3.2营造会计内控氛围，构建完善内控机制会计内控不仅是企业财务部门的独立事项，还是企业所有部门、全体人员的共同事项。在企业会计内控工作的实施与开展过程中，为充分提升其整体开展成效，需要依赖于完善科学的内控环境，不断提升人们对会计内控的重视。一方面，企业在会计内控工作的实施过程中，应该全面塑造科学的内控环境。企业应该结合自身的会计工作特点以及工作现状等，科学成立独立性、权威性的内控管理机构，不断明确内控管理的职责，将会计内控的工作任务等合理划分到具体人员身上，促使其充分履行自身的职责，共同做好会计内控工作。企业应该将内控部门从财务部门独立出来，保障内控部门行使权力的权威性与严肃性，避免存在利益交叉或者权力约束等。另一方面，完善会计内控环境，企业还应该建立健全科学的会计内控工作机制，不断细化会计内控制度。企业在经营与发展过程中，会计内控是一项精密化的工作，不断提升会计内控工作的整体质量，离不开细化全面的会计内控制度。因此，在实践过程中，有必要进行制度建设，不断细化内控制度。3.3构建科学的监督制度，提升会计内控执行力在会计内控的实施过程中，综合性提升实施质量，全面保障其实施成效，离不开科学的监督机制。因此，有必要构建科学的会计内控审计机制，以此来强化对会计内控的实施，确保会计内控执行到位。一方面，企业应该成立独立性的审计部门，加强对会计内控的审核与把关。审计部门应该独立于财务部门而存在，配置专业素养高的审计人员，确保他们在开展审计工作时，能够精准高效地发现其中存在的问题，能够及时把关可能存在的问题，确保会计内控制度以及相关机制等都能够实施到位。审计部门应该结合企业的实际情况，制定实际可行的监督制度以及监督办法，致使企业员工具备良好的自我监督能力，具备良好的职业道德。另一方面，企业在开展会计内控的过程中，还应该依托于科学的审计制度来切实提升执行力度。在实践过程中，虽然会计内控工作发现了问题，也制定了措施，但往往在执行阶段大打折扣，这就很难提升会计内控工作的成效。依托于科学的审计工作，能够精准地把握会计内控工作。3.4完善人才培训体系，提升内控人员素养在企业会计内控过程中，不断提升会计内控工作的整体成效，应该努力构建科学的人才培训体系，不断强化和提升内控人员的综合素养。一方面，企业应该结合会计内控工作的现状以及开展等，科学配置专业素养高的会计内控人员。同时，全面强化会计内控人员的素养，积极构建科学的人才培训体系，全方位优化内控工作的整体质量。企业应该切实提升会计内控人员的履职能力以及职业精神，不断强化其职业素养。当然，企业还应该提高会计内控人员的入职门槛，尽可能地选聘专业素养高、复合能力强的会计内控人员。另一方面，在企业会计内控过程中，还应该建构科学的绩效考核体系，全面加强对会计内控人员的绩效评估，依托科学的奖惩体系等，不断强化和提升其工作积极性，促使其在工作实践中能够充分依托于自身的专业素养，积极主动投入其中，更好地开展会计内控工作。4结语在企业经营与发展过程中，会计内控是非常科学的一项工作。不断提升企业内控工作的质量，全面优化企业会计内控的成效，应该精准把握会计内控中存在的难点，落实科学的构建对策，综合性地提升会计内控工作的实施成效，不断优化企业会计信息的质量，全方位推动企业的可持续健康发展。参考文献1卢金莲.试析企业会计内控制度的健全J.现代营销,2014(01):20-20.2商小梅.完善企业会计内控制度的探讨J.中国经贸,2015(17):231.3汪发亮.房地产企业会计内控制度的建立和完善J.财会学习,2018(14):249,251.第 8 页 共 8 页