财务会计向管理会计的转型对策(共2687字).doc

财务会计向管理会计的转型对策(共2687字)摘要：现阶段的会计工作开展，需要不断地从长远角度来出发，进入人工智能时代以后，财务会计正不断地向着管理会计的方向来转变。从客观的角度来分析，财务会计的实施，具有一定的局限性，通过管理会计的有效转变，能够促使自身的工作进行，不断地在效率上、质量上获得良好的提升，全局工作能够创造的价值是比较高的。但是，财务会计向管理会计的转型，必须按照科学、合理模式来完成，减少不必要的问题。文章针对人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策展开讨论，并提出合理化建议。关键词：人工智能；财务会计；管理会计；转型一、财务会计向管理会计转型的意义结合以往的工作经验和当下的工作标准，本文认为财务会计向管理会计的转型意义，主要表现在以下几个方面：第一，该方面的转型工作，能够最大限度地减少传统工作的疏漏现象。如管理会计的应用，可以达到总领全局的特点，针对会计的专业能力发挥，以及日常工作的协调，都可以做出良好的改进，综合工作的进行，基本上可以达到预期效果。第二，财务会计向管理会计的转型，有利于国家对资源的整合，促使企业在会计工作人员的数量上更好地把控，这样操作的好处在于，能够促使未来工作的开展，按照正确的道路前进，对于一些潜在性的隐患，能够得到良好的处理。二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的对策（一）加强人员培训财务会计向管理会计的转型，意味着很多工作的开展，都必须从全新的角度来完成，继续按照老旧的经验和标准，并不能取得理想的成绩，还会造成新的挑战，甚至是产生非常严重的损失。为此，考虑到人工智能时代的影响，财务会计向管理会计的转型，必须坚持在人员的培训力度上不断地加强。首先，企业在招聘管理会计人才的过程中，虽然有很多人员是名校毕业，并且拥有一定的经验，但是必须适应企业自身的需求，接受相关的培训和引导，促使其在具体工作的开展上，能够按照正确的方法来完成，减少固有工作的疏漏和不足。其次，财务会计向管理会计的转型，必须加强技能的培训。例如，当下的智能软件应用，已经成为必要性的工作手段，通过对软件操作开展培训，能够促使大家在工作的过程中，按照正确的路线和方法来完成。（二）完善会计制度与既往的工作有所不同，现阶段的财务会计向管理会计的转型，必须要从长远的角度来考虑，尤其是在制度方面，必须做出高度的关注，即便是出现很小的问题，都容易影响到未来工作的综合成绩。首先，管理会计的制度必须更加健全，坚持对国家的最新规范、条文做出良好的执行，确保按照主动性的执行方式来完成，对被动执行或者是违规现象，应做出良好的改进，从而规避一些风险的出现。其次，会计制度的设定过程中，必须考虑到不同特殊情况的影响。如管理会计人员和日常任务的搭配，会存在很大的差异性，企业的不同阶段发展，也会表现出很大的不同，这就需要在具体工作的实施过程中，设定普通制度、紧急制度、特殊制度等等，确保制度之间能够保持在高度的协调性，为将来的会计行业发展，不断地取得更好的成绩。（三）加强风险防控从客观的角度来分析，人工智能时代虽然带来了很大的发展空间，但是也具有一定的挑战，财务会计向管理会计的转型，必须坚持在风险防控方面，按照科学、合理的手段来完成，否则很容易造成严重的损失。首先，财务会计向管理会计的转型，对于初期阶段工作而言，必须增加和删减工作内容，在相关的项目以及工作体制上，人员岗位的安排上，都会出现较多的风险，这就必须设定完善的转型方案，最大限度地确保转型工作能够顺利交接，减少传统设定造成的不足，从而促使未来工作的开展，能够按照正确的路线来完成。其次，转型的风险把控，还必须在相关智能软件的防护力度上不断地提升，尤其是在软件的登录等级、操作权限，以及工作的前后联系方面，都要做出科学的设定，尽量保持高度的独立性，减少相互之间的影响。第三，风险防控的开展，还需要考虑到人工智能时代的一些新标准，尤其是转型过程中的人工风险，是需要重点注意的对象。三、财务会计向管理会计转型的要点我国在现阶段的发展、建设过程中，人工智能时代，已经产生了非常大的影响，继续落实老旧的标准和传统的模式，很容易导致具体工作陷入很大的困境当中，产生的潜在性损失较为严重。因此，财务会计向管理会计的转型，必须加强相关要点的遵循、把控。第一，转型工作的实施过程中，不能表现出中断的现象，任何企业的财务会计向管理会计的转型，都要做好长期准备，针对短期目标、长期目标，做出科学的设定，从而确保未来工作的开展，能够按照正确的路线来前进，在各项问题的综合解决上，才能不断地取得更好的成果，为将来的工作进步，奠定坚实的基础。第二，转型工作的开展，必须结合时代变化和社会需求，以及项目变化等，做出灵活的调整，这样操作的好处在于，最大限度地提高管理会计的可靠性、可行性。总结财务会计向管理会计的转型，受到人工智能时代的影响较大，现阶段的工作开展，基本上按照正确的路线和标准来完成，各方面的工作实施，并没有展现出严重不足，整体上的工作实践，可以创造出较高的价值。今后，应继续在财务会计向管理会计的转型方面，做出深入的剖析和掌控，提高转型效率、质量，促使各项工作的开展，不断地取得更好的成绩。参考文献：1高连术.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型J.中国商论,2018(30):6-7.2阎金满.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型J.经贸实践,2018(20):109-110.3王晶.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型J.中国商论,2018(27):9-10.第 5 页 共 5 页