2022年互联网公司年终工作总结.docx

2022互联网公司年终工作总结互联网发展得越来越快，已经时刻影响着人们的生活。互联网公司年终工作总结是我为大家带来的，希望对大家有所帮助。第一篇：互联网公司年终工作总结我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，根据以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展的经营方针自我加压，仔细贯彻省公司四个以的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入x万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:一、强化内部管理，提高企业效益。1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末依据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的主动性。2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格限制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的限制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量削减不必要支出。3、加强平安生产管理。抓好平安教化，树立平安至上观念，强调平安也是效益。增加平安防护投入，为每个员工办理一份人身意外损害保险。增加自我防范意识，在企业形成时时讲平安、人人关注平安的氛围，有效避开了平安责任事故的发生。由于平安管理抓得严，我县分公司全年未出现一起平安责任事故。二、推出有力举措，大力拓展业务范围。1、稳步发展基本业务。我县分公司实行有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场须要，制定了分公司关于租赁店面经营户安装运用有线电视实惠方法，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户x户，使我县有线电视用户达到了x户，新增用户率达8.9%。2、重点发展数字电视业务。一是仔细进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;二是加大宣扬，细心策划。投入宣扬经费3000多元，实行现场询问演示会，印发宣扬单，配送邮政广告10100多份，利用有线电视进行广告宣扬，并在收视率极高的自办节目新闻前配播数字电视欢迎您收看新闻的广告，收到了良好效果;三是主动发展集团用户。充分利用省公司的有关实惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，运用户在短时间内快速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐性解答用户的询问，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达x户。3、宽带互联网业务有了肯定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的x大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延长。目前共发展互联网收费用户x户，全年累计实现互联网业务收入x元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣扬了广电增值业务，展示了公司的良好形象。三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨更加展。1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月起先后，我县分公司细心组织，周密支配，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺当竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺当通过了上级组织的验收。2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了全县一张网的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆x公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是主动争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺当实施。我县分公司依据县政府批转的x县农村广播电视网络收编整合实施方案，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络x户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了全县一张网的目标。四、推行优质服务，确保网络优质平安运行。1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡用户就是上帝，服务就靠质量、人人是效益，个个是形象、广电是我家，搞好靠大家等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热忱接待每位来访者，接听好每一个电话，从细微环节做起，不断塑造广电人美妙形象。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，亲密协作，刚好处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了x段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消退机房用电平安隐患1起，确保了设备平安平稳运转。3、做好了三线平安整治工作。分公司仔细传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹支配，责任到人。在整治工作中区分不怜悯况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查统计。然后，依据统计状况，对平安隐患较大、易发生事故线路根据整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一支配，逐步整治;对状况特别、短暂无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城工业大道、等路段线路已整改完毕。五、强化人本管理，提高企业的凝合力。员工的主动性和创建性是完成各项工作任务的根本保证。我们始终坚持以人为本的管理理念，收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资安排关系。结合省公司有关工资安排的文件精神，制定分公司员工工资安排方法，执行企业工资标准。根据酬劳与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增加了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上;同时，每季度进行1次政治、业务学问考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成果与考评工资挂钩，考试成果公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平常分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素养和业务技能水平;二是开展了三项学习教化活动，大力提倡良好的职业道德风尚;三是开展学好两本书活动。在省公司发出向全体员工举荐两本书的倡议后，我县分公司马上联系购买好没有任何借口和细微环节确定成败书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习安排，要求大家提高相识，仔细研读，做好笔记，得到员工主动响应。四是主动选派技术人员参与省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素养的提高，增加了企业的凝合力和向心力。3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增加员工对企业的归属感、自信念和骄傲感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关切每位员工的思想动态和精神状态，敬重人的本质，主动为员工的自我教化、自我塑造、自我发展创建条件，以民主同等的看法进行对话沟通，多点关切，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣扬力度，制作了广电精神、广电网络企业精神等牌匾，使员工增加对广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，主动组织员工撰写论文，参与征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理撰写的理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获激励奖;分公司行政财务部经理撰写的如何加强县级广电队伍建设一文在声屏世界杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成果。今年共在省公司主办的广播电视网络工作简报上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。回顾20xx年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题。如县城安排网改造任务繁重;乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现网络做大，事业做强，效益提高的目标。其次篇：互联网公司年终工作总结这一年里，南京公司从试投产到渐渐步入正轨已迈出了胜利的一步,同时我们也随南京公司共同成长、共同进步。在公司各级领导的关切帮助下，以及部门全体同志的大力帮助和支持下，按公司生产安排支配，我已较好地完成了自己的本职工作。现将一年的工作总结如下：一.思想政治方面在公司的领导的指导下，我始终严格要求自己，仔细完成公司党委布臵的学习任务，主动参与团委组织的活动。在参与篮球竞赛活动中，我和我的同事们，发挥团队合作精神，英勇拼搏，最终我们部门获得篮球竞赛的冠军。在工作中，团结同事、勇于创新，具有剧烈的责任心，仔细主动地完成本岗位工作。二.工作方面在这一年里,我主要负责钢。1.(1)完成各种试验及工艺卡的编制，保证了公司道顺当完成。依据淬火工艺以及机床工作特点，编制了淬火工艺守则，使操作工能够快速理解工作流程及操作留意事项，有力的保证了生产效率以及产品合格品率。(2)完成槽护引轨器的设计。在有效的防止槽型钢钢打火的同时，增加了生产效率，同是时也增加了操作的平安性。(3)完成淬火机床新风箱改造以及工艺试验。新的风箱能够增加类大断面钢轨喷风面积，有效的提高了钢轨热处理质量。(4)对公司道岔系列尖轨进行热处理质量复验。(5)最近正在帮助厂家对机加二淬火机床进行限制系统的安装及调试。2. 压型后正火热处理工艺及压型段形式检验(1)完成正火试验。(2)完成公司压型段正火试验及工艺卡的编制。 (3)完成压型产品形式检验工作。 3.热处理专检工作依据相关要求，每日对公司现淬火后的产品进行抽检，加强对热处理质量的监督和限制。4.试验室工作监督前期试验室建设及协助试验设备安装调试。不仅使让我对试验室的设备有了更深刻的了解和相识和、也加强了自己的动手实力，而且丰富了自己在产品质量限制方面的相关学问。三、工作中的不足在这一年的不断学习过程中，无论是业务水平还是思想境界都得到很大的提高。，同时也发觉了自己的很多不足。1. 工作总结性不强。导致业务实力进步不快。2. 工作方式须要进一步转变。必需加强和与领导的沟通，扎实细致的地把工作落到实处。，只有这样才能更高效率的地完成自己的工作。当然，我的不足和缺点可能还有很多许多，恳切(可以考虑换个词)希望领导和同事们多多赐予指责指正和帮助。，我将尽快改进和弥补，使自己更好的融入到团队中去，为企业发展尽自己最大的努力。四、下一步的工作思路及重点新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我必将决心肯定会再接再厉，努力更上一层楼。(1)在新的一年里，在完成本职工作的同时，仔细学习好道岔产品及本专业相关学问与技能，把让自己向一个全面型人才的方向发展。(2)加强自己的绘图实力，学习感应器的设计及制作，努力创新。 (3)常常向同事请教，多多与领导沟通，加强团队合作。 (4)常常总结自己的工作，加强个人文笔和文字功底。 我肯定要在今年的工作基础上，明确自己的奋斗目标，、端正工作看法，、虚心向同事们学习、请教，加强团队合作，争取在20xx年必将取得更大的进步。以上是我的本年度的工作总结，如有纰漏，望敬请领导提出指责并指正。第三篇：互联网公司年终工作总结20xx年即将过去，回顾一年来的工作，在公司领导的带领下，紧紧围绕公司制定的经营目标，统一思想，奋力拚搏，走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下：一、 网络建设网络规划是技术部的一个重要的工作，规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收安排网共安装1350户，预料年底将完成1500户。二、 网络改造技术部根据公司业务的发展须要，今年加强了平房网络改造，改造平房用户 1655户。截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86.4%。三、省干、地县联网干线维护省干全年巡线2240 公里，巡检28次，干线施工盯防盯守6次 干线备用纤测试四次，各站机房UPS电池放电检查一次，机房干线光放大版更换二次，干线扩容一次。 干线整治一次(12天)割接10次，光缆改迁3处。意外阻断事故四次。地县联网富蕴县中断2次，哈巴河县中断2次。吉木乃县中断2次，吉木乃县数据网设备损坏一次15天。福海县中断4次。五一十一前各个县设备巡检各一次四、网络运行支撑分公司今年的双向业务发展很快，这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。，技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题，主动寻求区公司总工办和运维中心的帮助，虽然很辛苦但是也增长了解决问题的实力，基本保障了网络双向业务的正常开展。全年共扩容局端数量4个。五、平安生产、平安播出技术部担负的平安生产、平安播出任务在公司来说是相当艰难的，省干、城域网、机房三大块。为了确保省干光缆平安畅通，加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣扬的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，确保了春节、两会、亚运会期间平安畅通。完成4次省干光缆抢修，追回经济损失3万元，其余的在起诉中。城域网运维人员坚固树立平安播出责随意识、服务意识、大局意识,除在白天完成城域网故障报修、晚上还担负应急值班任务。全年为分公司城域网平安播出工作供应了有力的技术保障。机房全体工作人员仔细落实公司及上级有关部门关于平安播出的各项指示和工作部署, 依据阶段社情,有重点,有目的加强值班巡检, 切实做到前端机房24小时有人值守;充分做好备用信号源的打算工作及各项播出应急预案,熟识驾驭各种操作规程， 确保了三节两会、 5、1 、 7、1、世博会和广州亚运会等重要保障期及4.25、6.4、 7.22等敏感期前端机房电视信号的平安传输。现有线传送当地、中心、各省市总计154套数字电视节目及X市MMDS传送54套数字电视节目, 全年累计平安播出达#小时, 全年无重大播出事故发生。机房的工作人员还兼任96566客服工作，在人员少的状况下克服困难，仔细做好用户投诉和登记。全年用户投诉一次。六、 完成经营任务状况截止11月底完成经营任务54万，11月超额完成2万。七、 培训今年五月部门派人参与了96566培训班。对成果不合格的人员进行了辞退处理。八、 存在的问题1、 部门员工工作主动性不高，求知欲望不高，不能刻苦钻研业务学问，离现实需求有较大差距。2、网络的发展与业务发展冲突比较突出，网络还是不能很好的适应业务的发展。九、明年的工作安排1、加大部门员工的培训，有安排、有目的、有步骤的进行专业学问和各类规章制度的培训，提高部门员工的综合素养。2、在管道建设具备条件的同时，对城区进行管道建设。3、争取分公司与区公司主动协调对分公司的数据业务进行支持。(1)加强沟通指导分公司的业务实力，新增的解决网络问题的软件、设备及拓展刚好指导告知。(2)增加分公司操作设备的权限，最大限度的便利业务开展。(3)业务配备应有相关流程，并将操作结果告知分公司备案，以便出现问题时，尽可能快的解决问题，同时对分公司的业务恳求应有时限规定，在规定的时限内须解决。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页