一级建造师题库第四章工程项目范围管理[题目答案分离版][题目答案结合版].docx

一级建造师题库第四章工程项目范围管理题目答案分离版题目答案结合版 打印本页 第四章工程项目范围管理题目答案分别版 字体：大 中 小 更多精准信息 考前绝密押题 QQ：910192060 一、单项选择题 1、确保完成工程项目的全部要做工作，从而胜利达到项目目标的管理过程，是工程项目的。 A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理 【正确答案】：B 【答案解析】：工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做胜利完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 2、工程项目范围管理的内容不包括。 A.范围界定 B.范围确认 C.范围限制 D.范围评估 【正确答案】：D 【答案解析】：工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围限制。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 3、界定工程项目范围通常采纳的方法是。 A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家推断法 D.工程项目分析法 【正确答案】：A 【答案解析】：范围界定的方法通常采纳工作分解结构方法，有时也可采纳专家推断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P7576。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 4、某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应当是。 A.分部分项工程 B.工程项目 C.单位工程 D.工作包 【正确答案】：C 【答案解析】：第一级应当是工程项目、其次级应当是单项工程、第三级应当是单位工程。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 5、工作分解结构中目的为授权的是。 A.第一级 B.其次级 C.第三级 D.第四级 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查的是范围界定的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，其次级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事务进度安排，这三个级别是复合性的工作，与特别的职能部门无关。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 6、下列不属于工作结构作用的是。 A.可将项目划分为多个合同，对外发包 B.向与项目有关的组织和个人安排任务 C.确定项目须要完成的工作内容 D.识别可交付成果与有关工作 【正确答案】：D 【答案解析】：识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构须要完成的工作。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 7、工作分解结构的最主要目的是。 A.将项目划分为多个合同对外发包 B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围 C.向与项目有关的组织和个人安排任务 D.对项目费用和时间进行限制 【正确答案】：B 【答案解析】：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 8、下列不属于工作分解结构的建立须要完成的工作是。 A.识别可交付成果与有关工作 B.确定工作分解结构的结构与编排 C.将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分 D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码 【正确答案】：C 【答案解析】：工作分解结构的建立须要完成下列工作：识别可交付成果与有关工作；确定工作分解结构的结构与编排；将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；对工作分解结构的各个组成部分进行编码；核实工作分解的程度是否必要和已经满意限制要求。参见教材P77。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 9、下列属于工程项目范围定义的成果是。 A.项目建议书 B.工程进度安排 C.工作分解结构说明 D.工作清单 【正确答案】：C 【答案解析】：工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P7980。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 10、是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 A.范围确认 B.范围界定 C.范围管理 D.范围认可 【正确答案】：A 【答案解析】：范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 11、项目验收报告属于项目的可交付成果。 A.打算阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.总结阶段 【正确答案】：D 【答案解析】：项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 12、整个项目的交付运用，是最终交付成果。 A.业主 B.监理单位 C.承包人 D.询问工程师 【正确答案】：C 【答案解析】：整个项目的交付运用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 13、进行工程项目范围确认的方法有。 A.测试 B.小组评定 C.专家评定 D.比较分析 【正确答案】：C 【答案解析】：范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 14、下列不属于工程项目范围确定的基本步骤的是。 A.安排 B.测试 C.评估 D.处理 【正确答案】：A 【答案解析】：范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析、处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 15、通常状况下，范围确认的最终一步是。 A.比较 B.测试 C.处理 D.评估 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：测试；比较和分析；处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的结果”学问点进行考核】 16、下列关于询问工程师工作范围变更原则描述正确的是。 A.变更后的项目可以减低运用标准 B.变更工作在经济上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更工作对总工期的影响不大 【正确答案】：C 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 17、询问工程师批准工作范围变更的原则不包括。 A.变更工作在技术上可行 B.变更后的项目可以降低运用标准 C.变更工作对总工期影响不大 D.业主同意支付变更费用 【正确答案】：B 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则如下：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 18、提出变更，则经常是为了供应项目的运用功能和质量要求。 A.项目贷款方 B.项目承包方 C.询问工程师 D.项目业主 【正确答案】：D 【答案解析】：项目业主提出变更，则经常是为了供应项目的运用功能和质量要求。参见教材P84。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 19、承包人在工程变更确认后天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A.7 B.10 C.14 D.28 【正确答案】：C 【答案解析】：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 20、依据世界银行询问服务合同标准文本，困难的询问服务选购一般采纳。 A.总价计价 B.基于时间计价 C.单价计价 D.成本加酬金计价 【正确答案】：B 【答案解析】：参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 21、依据世界银行询问服务合同标准文本，采纳的询问服务合同发生询问服务范围变更时，变更工作估价按合同中列明的人月费率计算。 A.总价方式 B.单价方式 C.成本加酬金方式 D.基于时间的计价方式 【正确答案】：A 【答案解析】：在双方签订总价方式的询问服务合同时，业主要求询问公司按其要求对询问服务的总价进行分解，列明供应服务的询问工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生询问服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 22、对于非困难的询问服务选购采纳的计价方式。 A.总价计价 B.人月费率 C.总造价比例 D.基于时间 【正确答案】：A 【答案解析】：对于困难的询问服务选购采纳基于时间的计价方式；其他则采纳总价计价方式。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 23、下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率或价格的程序的说法不正确的是 A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内运用合同中的费率和价格作为估价的基础 B.如询问工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由询问工程师和业主协商确定合适的费率和价格 C.如双方在协商后未达成一样看法，则询问工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主 D.在最终确定费率和价格之前，询问工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商 【正确答案】：B 【答案解析】：如询问工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由询问工程师和承包人议定确定合适的费率和价格。参见教材P87。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 24、工程项目范围变更限制的依据不包括。 A.合同文件 B.质量评价报告 C.进度报告 D.变更令 【正确答案】：B 【答案解析】：范围变更限制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材P83。 【该题针对“范围变更限制的依据”学问点进行考核】 25、大部分变更恳求造成的缘由不包括。 A.外界的因素 B.工期的延迟 C.在定义项目范围方面的错误或遗漏 D.增值改变 【正确答案】：B 【答案解析】：大部分变更恳求是由于下列缘由造成的：一件外界的事情，如政府法规的改变；在界定项目范围方面的错误或遗漏；增值改变，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够削减费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。参见教材P84。 【该题针对“范围变更限制的依据”学问点进行考核】 二、多项选择题 1、询问工程师批准工作范围变更的原则主要有。 A.变更后运用标准不降低 B.变更在技术上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更的工作量不大 E.承包商有主动性 【正确答案】：ABC 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 2、范围限制中的出现的“三超”现象分别是指。 A.决算超预算 B.预算超概算 C.概算超估算 D.预算超估算 E.决算超估算 【正确答案】：ABC 【答案解析】：参见教材P83。 【该题针对“范围限制的含义”学问点进行考核】 3、范围确认的结果通常包括。 A.完全接受 B.正式接受 C.拒绝接受 D.带缺陷接受 E.同意接受 【正确答案】：ACD 【答案解析】：范围确认通常包括三种结果：完全接受、拒绝接受和带缺陷接受。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的结果”学问点进行考核】 4、范围确认通常包括的基本步骤为。 A.测试 B.比较和分析 C.处理 D.检查 E.试验 【正确答案】：ABC 【答案解析】：范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试；比较和分析；处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 5、下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是。 A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.第三方对工作成果的评价报告 D.类似项目资料 E.项目合同文件 【正确答案】：ABD 【答案解析】：范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 6、范围确认可分为。 A.中间确认 B.初始确认 C.最终确认 D.专家确认 E.业主确认 【正确答案】：AC 【答案解析】：范围确认可分为中间确认和最终确认。参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 7、关于工程项目范围确认的说法，正确的有。 A.进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程 B.范围确认与质量限制不同 C.范围确认可分为中间确认和最终确认 D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商 E.范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果 【正确答案】：ABCE 【答案解析】：参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 8、在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括。 A.施工图样 B.可行性探讨报告 C.项目建议书 D.后评价报告 E.初步设计文件 【正确答案】：BC 【答案解析】：在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性探讨报告以及方案设计图纸等是询问工程师供应询问服务的可交付成果。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 9、项目打算阶段产生的可交付成果包括。 A.项目建议书 B.项目选购安排 C.初步设计图纸 D.项目的招标文件 E.可行性探讨报告 【正确答案】：BCD 【答案解析】：项目打算阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的选购安排、项目的招标文件、初步设计和具体设计图纸及相关文件等。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 10、建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，不须要考虑的是。 A.各工作单元大小要均衡 B.可作为独立的交付成果 C.标段间利润相差不大 D.便于项目实施管理 E.上级主管部门的要求 【正确答案】：ACE 【答案解析】：工作分解结构的建立须要完成下列工作：识别可交付成果与有关工作；确定工作分解结构的结构与编排；将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；对工作分解结构的各个组成部分进行编码；核实工作分解的程度是否必要和已经满意限制要求。参见教材P77。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 11、关于工作分解结构的说法，正确的有。 A.工作分解结构的模板不行重复运用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联 【正确答案】：BCE 【答案解析】：工作分解结构的模板可重复运用。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行限制。参见教材P7677。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 12、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有。 A.工程项目工作分解结构的级数越多越好 B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C.工作分解结构是一种层次化的树状结构 D.工作分解结构只分解项目的主要工作 E.工作分解结构是根据不同层次逐步绽开的 【正确答案】：CE 【答案解析】：选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应当是工程分解结构分解安排要完成的全部工作。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 13、工程项目范围管理的内容不包括。 A.范围界定 B.范围确认 C.范围限制 D.范围评估 E.范围认可 【正确答案】：DE 【答案解析】：工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围限制。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 14、下列关于项目范围管理说法正确的是。 A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围限制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做胜利完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念在教材中包含了三个方面含义 E.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的非专业工作和项目管理工作 【正确答案】：ABC 【答案解析】：工程项目范围管理中的范围一词概念的说明在课本中包含了两方面含义。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和项目管理工作。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 15、工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括。 A.项目的性质 B.项目的运用功能 C.项目的对外关系 D.项目管理班子的权限 E.完成该项目必需做的详细工作 【正确答案】：CD 【答案解析】：范围一词的说明应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和运用功能；二是实施并完成该工程项目而必需做的详细工作。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 16、下列关于“范围”一词的说法正确的是()。 A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可 B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的运用功能 D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必需做的详细工作 E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算 【正确答案】：BCD 【答案解析】：工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围限制。范围一词的说明应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和运用功能；二是实施并完成该工程项目而必需做的详细工作。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 17、进行工程项目范围界定的目的主要有。 A.提高费用，时间和资源估算的精确性 B.确定工程测量和限制的基准 C.划分各组织单元的权利和责任 D.节约工程项目投资 E.削减承包商的工作量 【正确答案】：ABC 【答案解析】：项目界定的目的：提高费用、时间和资源估算的精确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和限制的基准；明确划分各单元的权力和责任，便于清晰地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实须要做的全部工作。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 18、范围界定的依据包括。 A.业主需求文件 B.项目约束条件 C.历史资料 D.资源估算 E.各种假设 【正确答案】：ABCE 【答案解析】：范围界定的依据包括：业主需求文件；其他利益相关者；项目约束条件；项目其他阶段的结果；历史资料；各种假设。参见教材P75。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 19、界定工程项目范围采纳的方法主要有。 A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家推断法 D.工程项目分析法 E.备选方案识别法 【正确答案】：ACDE 【答案解析】：范围界定的方法通常采纳工作分解结构方法，有时也可采纳专家推断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P7576。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 答案部分 一、单项选择题 1、 【正确答案】：B 【答案解析】：工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做胜利完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 2、 【正确答案】：D 【答案解析】：工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围限制。参见教材P74。 【该题针对“工程项目范围管理概念”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 3、 【正确答案】：A 【答案解析】：范围界定的方法通常采纳工作分解结构方法，有时也可采纳专家推断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P7576。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 4、 【正确答案】：C 【答案解析】：第一级应当是工程项目、其次级应当是单项工程、第三级应当是单位工程。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 5、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查的是范围界定的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，其次级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事务进度安排，这三个级别是复合性的工作，与特别的职能部门无关。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 6、 【正确答案】：D 【答案解析】：识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构须要完成的工作。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 7、 【正确答案】：B 【答案解析】：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P76。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 8、 【正确答案】：C 【答案解析】：工作分解结构的建立须要完成下列工作：识别可交付成果与有关工作；确定工作分解结构的结构与编排；将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；对工作分解结构的各个组成部分进行编码；核实工作分解的程度是否必要和已经满意限制要求。参见教材P77。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 9、 【正确答案】：C 【答案解析】：工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P7980。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 10、 【正确答案】：A 【答案解析】：范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 11、 【正确答案】：D 【答案解析】：项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 12、 【正确答案】：C 【答案解析】：整个项目的交付运用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 13、 【正确答案】：C 【答案解析】：范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 14、 【正确答案】：A 【答案解析】：范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析、处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 15、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：测试；比较和分析；处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的结果”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 16、 【正确答案】：C 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 17、 【正确答案】：B 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则如下：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 18、 【正确答案】：D 【答案解析】：项目业主提出变更，则经常是为了供应项目的运用功能和质量要求。参见教材P84。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 19、 【正确答案】：C 【答案解析】：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 20、 【正确答案】：B 【答案解析】：参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 21、 【正确答案】：A 【答案解析】：在双方签订总价方式的询问服务合同时，业主要求询问公司按其要求对询问服务的总价进行分解，列明供应服务的询问工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生询问服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 22、 【正确答案】：A 【答案解析】：对于困难的询问服务选购采纳基于时间的计价方式；其他则采纳总价计价方式。参见教材P86。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 23、 【正确答案】：B 【答案解析】：如询问工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由询问工程师和承包人议定确定合适的费率和价格。参见教材P87。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 24、 【正确答案】：B 【答案解析】：范围变更限制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材P83。 【该题针对“范围变更限制的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 25、 【正确答案】：B 【答案解析】：大部分变更恳求是由于下列缘由造成的：一件外界的事情，如政府法规的改变；在界定项目范围方面的错误或遗漏；增值改变，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够削减费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。参见教材P84。 【该题针对“范围变更限制的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 二、多项选择题 1、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：询问工程师批准工作范围变更的原则：变更后的项目不能降低运用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 【该题针对“项目工作范围变更限制系统”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 2、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：参见教材P83。 【该题针对“范围限制的含义”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 3、 【正确答案】：ACD 【答案解析】：范围确认通常包括三种结果：完全接受、拒绝接受和带缺陷接受。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的结果”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 4、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试；比较和分析；处理。参见教材P82。 【该题针对“范围确认的方法”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 5、 【正确答案】：ABD 【答案解析】：范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 6、 【正确答案】：AC 【答案解析】：范围确认可分为中间确认和最终确认。参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 7、 【正确答案】：ABCE 【答案解析】：参见教材P80。 【该题针对“范围确认的含义”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 8、 【正确答案】：BC 【答案解析】：在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性探讨报告以及方案设计图纸等是询问工程师供应询问服务的可交付成果。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 9、 【正确答案】：BCD 【答案解析】：项目打算阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的选购安排、项目的招标文件、初步设计和具体设计图纸及相关文件等。参见教材P81。 【该题针对“范围确认的依据”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 10、 【正确答案】：ACE 【答案解析】：工作分解结构的建立须要完成下列工作：识别可交付成果与有关工作；确定工作分解结构的结构与编排；将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；对工作分解结构的各个组成部分进行编码；核实工作分解的程度是否必要和已经满意限制要求。参见教材P77。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进行考核】 【答疑编点击提问】 11、 【正确答案】：BCE 【答案解析】：工作分解结构的模板可重复运用。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行限制。参见教材P7677。 【该题针对“工程项目范围界定”学问点进