2022年主管竞聘演讲稿范文3篇.docx

2022主管竞聘演讲稿范文3篇员工与主管之间的契合有效地影响着上级与下级之间的沟通，进而影响员工的工作效率和组织运行效能。责任担当作为角色外行为的一种，对组织的发展有着正面的主动的促进作用。本文是我为大家整理的主管竞聘演讲稿范文，仅供参考。主管竞聘演讲稿范文篇一：各位领导，大家好。现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点惊慌和激烈，也感谢大家对我过去工作的认可。我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步一、个人简历二、工作岗位的理解售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。详细做下面的阐述：1、更深刻领悟公司宗旨;更加仔细更加坚决的执行公司领导的确定。要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。2、模范带头作用;不再是完全被动的接受部门的支配了。这样角色的转变应当变得主动、变得主动、变得进取，变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。把主动因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。3、认清员工优点，使其取长补短;分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的特长去支配工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。4、提高员工主动性;一个部门就是一个团队，没有主动性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人须要有主动性，获得主动性的途径有许多，比如：在工作中员工出的办法被接受了，领导赐予的表扬可能就是他提高主动性的因素;比如：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高主动性的因素。5、勇于担当责任;作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。三、售前工作的改进在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改进：1、再次增加学问技能(学问、技能和产品功能等)我们售前部应当在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关学问，比如服务器的学问，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理探讨过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中闲聊时，这些学问和话题，总会用到。关于专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲项目沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们运用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。2、再次提升综合素养(形象、礼仪和荣誉感等)首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随意，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太随意，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。3、完善工作细微环节(攻防演示、产品培训等)完善工作细微环节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果特别好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，须要的是时间让他们熬炼。当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点打算几场内部培训。包括产品培训。4、再次熬炼默契程度(本部门之间、各部门之间等)默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契，效果才会更好。还要跟其他部门做好协作，比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们协作，决不能在销售和客户谈话的过程中，随意插嘴。这点还是须要再强调。四、工作规划三层楼+亮点+微笑工作更上一层楼希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的成功。自己更上一层楼希望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财宝。员工更上一层楼也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼，也希望他们能当成一种财宝。部门成为亮点希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑最终达到的目的就是：美丽的完成每次任务，让领导满足，让公司发展的道路上留下我们的踪迹。主管竞聘演讲稿范文篇二：敬重的各位领导、各位同事：你们好!我叫，今年2月来到x集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关切指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。在即将结束的XX年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了主动的开发，深化到县乡，逐一走访客户101多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位， XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，主动联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，刚好跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主任职位的竞争：我深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。不断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我仔细学习，体会其中精神的精髓。10月8日参与fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，主动主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。酷爱是最好的老师。我酷爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，主动开拓业务市常还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。假如能够竞聘胜利，在将来，我会一如既往的敬重领导，团结同志，XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、接着加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常歼灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充溢完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。3、制定具体的工作安排。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作安排。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。4、搞好农化服务，加强服务意识。深化一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣扬，提高知名度和美誉度，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农夫。5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在客户那里，XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣扬、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。6、扎实工作，锐意进龋发扬艰苦创业、努力拼搏的精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注意在实践中摸索阅历、探究路子。我信任我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌绚丽的明天。以上是我的下一步工作的想法，还须要实践的检验，还须要领导和同志们的关切帮助支持主管竞聘演讲稿范文篇三：敬重的各位领导、各位同事：你们好!我叫万力，今日我特别荣幸地参与公司客服部主管的竞聘演讲，心情特别激烈。首先感谢各位领导和同事在工作中对我的关切和支持!我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我觉得能通过这次竞聘使自己的工作实力和综合素养得到熬炼。我于20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文氛围、广袤的个人发展空间给我留下特别深的印象，感受到的是公司美妙的将来，使我坚信：能进入源鸿公司是对的选择。自从进公司那天起，我虚心向前辈们学习，尽快熟识业务，作为客服部的客服人员，是公司经营发展的一员先锋，将近一年来的实践工作使我积累了不少的工作阅历，我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中，我主动的跑业务，联系客户并热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余努力的学习业务学问，加强自身的修养。静默地为公司的发展尽自己绵薄之力。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我信任自己能够把本职工作做好。其次、一年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，我觉得源鸿科技发展服务有限公司的员工必需是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工。是恒久的挑战者!第三、有一年的工作实践阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨业务方面的学问，常在工作中向有阅历的领导和同事学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。 并对人热忱，办事耐性。这一点，对一个客服人员来说是不容忽视的素养。做客服本身就是服务。对同事我会关切他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示公司服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们遇到问题。以上这些优势，恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应当具备的素养和要求。而这些我都基本具备了。在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我的工作宗旨是：主动主动，团结团队，注意效益，热忱服务。实际工作中，我会做到学习到位，打算到位，服务到位，处理到位四个到位。我会在公司的领导下，在详细指导下，团结身边的同事，共同做好以下工作：第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中主动主动，锐意创新，做到敢出办法、善出办法，主动帮助领导做好各项工作。其次、提高业务管理水平，确保各项工作平安稳定运行。发挥自己的主观能动性，主动主动的想问题办事情，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调工作。刚好反映工作中的问题和不足，为领导调整思路和决策服务，以促进部门各项工作的顺当进行。第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要擅长总结，全方位，多角度的思索问题，同时进行创建性思维，总结旧阅历和创建新方法，使客服部的工作充溢朝气和活力。第四、加强团队的凝合力，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。第五、带领团队熟识客服员职责，提高团队素养，真正做到内强素养，外树形象。带领团队提高业务实力，增加工作主动性和服务意识。特殊是在对待身边的同事要亲善可亲，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己先要做到做好。对待客户肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到客户须要我们专业的服务，我们的服务是为客户在消防工作中遇到的任何难题供应专业的解决方案和优质规范的服务。我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的潜能呈现自己的实力，体现自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的发展共同奋斗。敬重的各位领导、各位同事!请你们信任，我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的，请大家支持!感谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 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