学院图书馆2022年工作计划.docx

学院图书馆2022年工作计划 2022年我们要以学院党政工作要点为指导，结合图书馆工作实际，以服务工作为中心，开拓创新；以提高馆员素养为根本，强化教化。在基础设施、文献资源、人员队伍建设及科学管理、读者服务等方面要不断完善和拓展。为明确任务，齐抓共管，高质量完成2022年图书馆各项工作，特制定2022年度图书馆工作安排。 一、加强图书馆员队伍建设 1、冀唐学院图书馆全员培训安排 为逐步提高全体馆员的业务素养与技能水平，掀起学习型图书馆建设的热潮，我馆拟制定2022年全体馆员的业务技能培训与图书馆学问更新活动安排： 实施业务岗位培育安排 2022年拟制定实施业务岗位培训安排，各业务部门要时刻关注各类培训的动态信息，按岗位工作须要组织馆员外出参与业务培训。培训内容可包括数字图书馆技术应用、参考询问服务、阅读疗法、文献编目、读者服务等等。外出培训者要形成书面汇报在馆内部探讨沟通。 选派馆员赴先进馆学习沟通 2022年拟选派馆员赴先进馆学习沟通。分期分批组织骨干力气到市内优秀图书馆参观学习，增加馆际沟通和协作，扩大宣扬我院、我馆的知名度。赴先进馆学习沟通的馆员要仔细做好学习沟通笔记，形成书面报告在全体馆员大会上介绍学习心得和体会。 2、开展学术探讨活动，做好国图、省图、市图三级学会工作，进一步加强学术探讨，培育全体人员的学术科研意识，并主动组织人员进行课题申报和论文撰写工作。 二、加强文献资源建设 1、依据预算安排制定和完成选购任务 在图书选购工作中，加强与教学、科研部门的联系，完成配置、选购、预订重点专业、精品课程相关的图书；实行现场选购、书目选购、到出版社选购等多种方式，拓展选购渠道；进一步推动生物医学类图书的选购工作，在保证种类的前提下，适当增加生物医学类图书的复本数，以保证数量和品质。仔细分析馆藏结构现状，全面了解学校学科、专业建设需求，常态化做好读者需求调查工作，做好馆藏结构现状分析。对于建馆以来的全部图书进行分类统计，并结合文献利用率等相关数据，做好馆藏数据分析，为进一步优化馆藏结构打下良好基础。 2.完成期刊招标、现刊签收等工作 在组织2022年期刊招标的过程中，留意总结以往阅历，捋顺招标流程，充分打算各种招标材料，保证期刊招标工作有序推动，圆满完成。 主动与期刊供应商联系，确保每周的期刊都能刚好送达，以保证期刊的到刊率。刚好完成期刊，特殊是医学专业期刊的签收、交接工作，细致核对期刊配送单，做到期刊不积压、不滞留，第一时间送交各个期刊安排地供读者运用。 在装订完成后，尽快对2022年合订本期刊进行数据加工和典藏。 三、加强图书馆网络化、数字化管理和建设 1、加强图书馆门户网站的建设。加强图书馆门户网站信息更新的时效性，将最新的信息资源传递给广阔读者。时时关注新数据库试用等信息，使读者第一时间尝试体验；刚好更新资源动态，将更新、更好的资源举荐给读者。同时尽快完善非书资源管理平台的功能，刚好上传馆内随书光盘资源，并适时增加教化学习及其它视频资源，实行多种形式向读者宣扬介绍该平台，提升该资源平台的访问利用率。 2、做好各项设备的修理维护工作，保障全馆业务的正常运行。定期主动巡查馆内各种设备的运行和运用状况；支配专人针对馆内pc机进行常规维护工作；支配专人对馆内服务器进行定期维护，做好重要数据的备份工作。建立电子设备档案，做到心中有数。 四、加强读者服务工作 1、加强学习，不断提高工作人员的服务意识服务实力。 我馆搬迁后，读者服务工作已经形成特别人性化的“一站式”服务。“一站式”服务模式集“藏、阅、查、咨、借”于一体，图书馆服务功能不是按条线而是按块进行分割,阅览室已不只担当书刊的借阅功能,馆员已不再担当简洁的借借还还、上架整架的“二传手”角色，信息查阅、询问服务已成为大部分馆员都须面对的课题。现代高校图书馆要求馆员成为信息资源管理者、网络向导、询问专家。随着角色的转变,拓展学问面、驾驭现代化管理技术、提高业务素养和实力成为图书馆员刻不待时的任务。图书馆应以可持续发展的眼光,不断加强馆员的业务培训,以适应图书馆的发展要求。 2、接着开展阅读推广活动。高校图书馆应持续开展形式多样的阅读推广活动，促进图书馆的文化氛围建设，激励学生多读书、指导学生读好书。做好2022年书香文化节活动的打算工作，努力把书香文化节办成一个读者主动参加的、有丰富文化内涵的品牌活动；接着利用现有资源开展纪录片放映活动。 3、开展“利用图书馆学问”的宣扬教化。一是充分利用利用多种媒介对图书馆进行宣扬，如馆内广播、led全彩屏、博客、网站、院报、展板等，帮助读者学会利用图书馆，更重要的是吸引更多的读者开发和利用图书馆资源；二是对每年入学的新生做好入馆教化工作，使他们尽快地了解图书馆并走进图书馆。三是和系部合作，定期做好“新书举荐”工作，以引导读者更充分的利用图书馆的文献资源，这样既可使图书在动态流淌中加快周转和流通，同时又能唤起读者的阅读意识与信息意识；四是接着办好一小时讲座，吸引更多学生走进图书馆、利用图书馆。 4、深化开展阅读指导工作。通过好书举荐，主动引导读者读好书，激发读者的读书热忱。依据我院师生状况，我馆每周拟向读者举荐50种精品图书；主动开展阅读指导工作，对须要帮助的读者进行刚好有效的指导，并对读者做有针对性的导读工作。 五、加强医学信息检索课程建设 2022年，我们要接着围绕“教学与科研”这一主线，一是要合理支配教学安排，适当调整教学进度；二是要进一步规范教研活动，将教研活动制度化。教研室固定的教学探讨会议时间定于每周五上午，有效开展老师间的互帮互评，确保教研活动的有效性，切忌流于形式；三是要构建符合学院实际的教学体系，创新适合于本院学生特点的教学模式，促使老师能够和学生多沟通、多沟通，能深化学生中去；四是要激励、教授学生主动开展毕业设计与科研活动。 努力打造以医学信息检索课程为中心，多门协助课程为支撑的专业课程结构。不断深化医学信息检索课程的教学层次，针对部分专业有毕业设计的应用要求，调研适时将选修课程改为必修课程进行教授，从而提升课程教学与评价的质量。而针对相关专业可以增设医学信息学和医学论文写作等课程进行更加具有针对性的指导和教学，也可增设到图书馆一小时讲座当中，刚好、便捷的为学生供应相关课程的指导和帮助。同时推动新版教材的运用工作，刚好发觉教学过程中新的需求与教材内容中的疏漏等问题，适时开展其次版教材的编写工作。 六、加强管理，严格制度 1、接着坚持做好每周一下午部主任例会制度。 2、接着做好考勤工作，严格执行学院请销假制度和考勤方法。 3、不断提高档案管理水平，接着健全图书馆档案管理制度，使本馆各类档案、文件资料不遗失，查阅便利。 4、各借阅区要保持环境清洁，物品摆放整齐，主动主动为读者营造一个舒适美丽、空气清爽的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者，以自己的勤劳、才智和娴熟的业务技能，做好读者服务工作。 总之，2022年图书馆领导班子要带领全体馆员接着发扬“博雅、严谨、奉献”的精神，坚决信念，讲团结、谋发展、顾大局，“撸起袖子加油干”，同心同德完成2022年各项任务。为学生供应优质的服务，为学院的教学、科研贡献自己的力气。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页