欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业文化宣传工作计划3篇.docx

    • 资源ID:9961507       资源大小:32.93KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业文化宣传工作计划3篇.docx

    2022企业文化宣传工作计划3篇作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被许多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的,只要加以充分运用,便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是我为大家整理的企业文化宣扬工作安排,欢迎大家阅读!企业文化宣扬工作安排(1)为统一思想,提高员工素养,增加凝合力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣扬工作,推动企业文化建设,制定本安排。一、指导思想坚持宣扬党的路途方针政策,以经济建设为中心,围绕增加企业凝合力,突出企业精神的培育,把凝合人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣扬重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、党的方针政策、国家法律法规。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。4、员工思想动态。5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。6、企业文化宣扬。企业文化宣扬工作安排(2)为了丰富员工的业余生活,为大家在惊慌的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的沟通和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:第一、策划背景。企业的发展须要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的朝气。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注意企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不行缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创建员工福利和财宝,打造完备的团队。其次、策划目的。充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过详细部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路。本着大胆设想,当心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培育企业主子翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。第四、策划内容。(一)学问型开办阅读室。科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。经调查,公司原来有办阅读室的阅历,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见最终。(二)温馨型开放歌厅、舞厅。经调查,公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞,常常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅实行AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的状况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的爱好爱好。(三)消遣型开办球室。台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。(四)新潮型开办网吧、录像厅。网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要刚好到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以便利管理员排班。录像厅每日放12部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,窃窃私语,违者清场,并上报集团办公室点名指责。(五)暖和型音乐停留吧。可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。企业文化宣扬工作安排(3)为更好地做好新形势下的公司宣扬工作,推动企业文化建设,刚好反映公司工作亮点,增加职工凝合力,创建良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣扬工作再上一个新台阶,现拟定宣扬工作安排如下:一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增加企业凝合力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣扬阵地的作用,促进企业文化建设、推动公司事业的新发展。二、宣扬重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教化)、政治时势。2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普学问宣扬。4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍。5、职业道德教化、企业精神培育等企业文化宣扬。6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。三、详细措施(一)加强宣扬栏策划工作。宣扬栏作为公司宣扬的主要宣扬方式,20xx年将结合公司中心工作、各部门须要、主题及节日活动确定每个月宣扬重点。(二)加强网站维护。1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。2、刚好更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络学问、网页维护(课程)学习。(三)完善公司vi系统。1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。2、设计一本公司自己的宣扬册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣扬册便于识别,简单阅读。(四)完善宣扬制度。1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的激励政策,调动广阔职工参加宣扬和报道。2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。(五)不断学习,提高稿件数量和质量。1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情赐予关注,做个有心人,擅长合作沟通,对于未刚好了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改看法,使报送信息向深度报道延长,使信息报道更加出新、出彩、精彩,更有特点和看点。以上是我的安排与发展方向,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

    注意事项

    本文(2022年企业文化宣传工作计划3篇.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开