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对于物业管理员年终总结 关于物业管理员年终总结 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 耐性细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合*的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定 的服务费，定期予以收缴、催收，200*年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身， 主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。 主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，*的文案管理上手比较快，主要做好了以下 2 个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在*工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位 二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20*年的工作存在以下不足： 对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好； 食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难； 绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对 20*年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系； 加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 管好财、理好账，限制好常常项目开支； 想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系； 抓好小区绿化维护工作。下面我对这半年来从事管理员工作进行总结： 1.处理投诉、纠纷方面 刚为管理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历，很多事情总不能很好的处理或解决，而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到问题就跟小林、小陈询问 好方法、好措施，或者干脆反映给上级领导，然后再视察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程： 首先应当给投诉者或者纠纷者作降温的思想工作； 分析、调查问题的缘由； 若问题有涉及物业管理的相关法律法规应当结合物业管理相关的法律法规，然后依据实际状况拟定科学的解决方法； 最终当然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问 题做基础。 投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的确定，同时也能缩进我们与业主的关系，便利日后物业管理工作开展。 1、加强各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必需做好物业管理各项费用限制，并保证按时收缴。 2、管理处费用的催缴工作，把管理处正常办公人员分 4 组，进行分区催缴，并进行针对性的上门、电话催款，做好记录，利用收费状况进行区分催缴，同时对于部分钉子户进行法律诉讼，促使此费用缴交的确定性，在心理赐予肯定的示意，渐渐转变物业管理消费观念。 在这个即将辞旧迎新的时刻，回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有*户业主 5 号楼的得心应手，其中有初入行业的簇新和信念，也有中间的彷徨和迷惘，直到现在的坚决和执着。这些经验的过往，深刻的感受，可能无法全部写进这篇>工作总结中，但作为一个物业管理员，经过工作中各种困难的磨练，让我明白了许多，也让我懂得了许多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题，以及一些自己的感悟，做以下几方面的分析和总结： 一、从个人本职工作方面。 1、前期验收。 公共区域的验收 主要是对公共区域的照明，消防通道，电梯与公共通道，外墙，地下室进行验收。详细工作内容有物业工程部完成。本人并未参加其中的验收，但是倾听了公司领导对公共区域一些留意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布，以及留意事项有了一个初步的了解。其中包括：电井、管井、电表箱、各类管线的 走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了肯定的基础。 分户验收 主要对 4 层、8 层、11 层、13 层、15 层、18 层、21 层、23 层，进行了分户验收，并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计*户。详细内容如下： 从 8 月 16 日起先进行了分户验收工作。由总经理主持，以经理为核心，对户内的各类验收项目进行了仔细而具体的讲解，其中包括，多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量，各个位置的插座在空开中的位置，进户门应检查的各类事项，塑钢窗应检查的各类事项，地面、墙面、顶棚应检查的各类事项，各个插板是否正常供电，冷热水管路是否正常畅通等，尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。 在刚起先的验房过程中，暴露出了自己对业务不熟识，检查不够全面的问题，但在各位领导和同事的指导和帮助下，渐渐了解了工作的范围，驾驭了正确的验收方法。不但提高了效率，而且总结出了一套适合自己的验房流程。简洁来说，就是一个由内向外，由上而下的验房步骤，同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作，检验出了许多简单忽视的工程问题，进一步了解了针对一个房间，在验收过程中应当留意些什么，简单 忽视掉什么；该与监理部门如何协作，怎样提高验房的效率，在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。 重要事务回顾： 事务一：在验收期间出现了一次水管跑水事务。 因户内厨房冷热水管缺少堵头，同时水阀未完全关闭，加之冷热水管串水等缘由，约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日发觉时，在经理刚好组织人员进行了清理，并未造成任何损失。 事务分析：这个案例让我明白了，许多事情要先预防，提前做好打算，防止意外发生，造成不必要的损失。而当事情已经发生，要刚好组织人员对现场出现的状况进行清理和复原，将损失降到最低。 事务二：4，5 号房阳台飘雨事务。 因大雨与阳台无任何下水管路，导致阳台大面积积水，同时因防水层质量问题，对楼下未有积水的阳台也造成了肯定的影响。后因发觉刚好，全面的进行了排水工作，也未造成任何损失。 事务分析：这个案例中，团队的力气起到了极大的作用。让我明白，团队的战斗力和凝合力在工作过程中赐予的.是怎样的支撑。 2、工程修理。 公共区域的修理 主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了修理，以保证公共区域内各类设备设施正常运用，并能正常发挥功效。包括电梯是否正常，有无平安隐患，消防设备是否完整，公共照明是否正常，开关开启是否正常，防火门开启关闭是否正常，电表箱、电井、管井门是否开关正常。 详细工作内容由建设部门进行修理。修理的具体事宜和过程未参加其中，但为了便于以后的管理，对这方面的工作进行了一些侧面的了解。 户内设施的修理 根据不同施工单位划分为几大部分： 中天修理的主要问题。 水管渗漏：共 1 户。水表连接处漏水：共*户。冷热水截止阀出现损坏的：共5户。水表出现损坏、不转的：共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的：共*户。 冷热水管未固定的：共*户。少水龙头的：共 9 户。 重要事务回顾：事务一：5#405 热水管滴漏事务。 11月初，因5号楼4层装修冷热水串联，导致热水管进水，从而在未发觉405热水管有砂眼的状况下，出现了滴漏现象。因为能刚好发觉，导致隔壁 406 墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通，并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决，未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主心情，维护了业主与物业公司之间的关系。 作为一名一般物业管理员，我的工作职责主要是熟识和驾驭物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的学问结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向 ；其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作，尽最大实力处理好，协调好企业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必需做到的。没想到却引起公司领导对我的关注，不但常常赐予我口头表扬，当得知我在侨苑上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的人情味，除工作外，公司领导还会关切每位员工的家庭状况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到支配得妥妥当当。将来 公司之前，只知道祥祺公司是一个很有发展潜力，具有肯定知名度的民营企业，但不知道还是一个充溢爱心的集体， 现在亲眼看到祥祺的很多员工，因充分施展自己的才华，工作仔细、踏实，在公司领导的关切帮助下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的实惠，从而才能成为有房有车一簇，人生 价值得到了充分体现；家庭短暂有困难的员工也能刚好得到公司适当损赠等等。因此我感到祥祺公司是每位有志之士施展自己 才华的大舞台，也是一个关爱的大家庭，没想到我来祥祺才一年多时间 ，就亲身感受到了祥祺的这份爱。现在我最终明白在深圳这个人才流淌常见的城市，为什么有的员工在这里一干就是十年，有的竟表明只要祥祺不炒他，他情愿在这里奋斗 终身。 记得今年年终总结会上，公司董事长陈红天先生说过人的一生，除了钱之外，还有许多更值得珍惜 的东西。是的，尤其是情和爱，还有人生的价值。为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关切，无愧于这样一个重人才、有关爱的大家庭。 *物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培育，同事的关怀互助，现在的我成长 了，工作实力提升了，下面对 20*的个人工作进行总结： 一、基础服务： 1、协作春节 在园区的值班工作，值班的 13 天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的>暖和 。看不到大家丝毫怨言，只有脸上暖和的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好说明工作及修理状况汇报工作，最长历时 11 小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。 2、协作公司对 8S 管理活动的全面推动，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水 牌、上墙文件等标牌的制作。 3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。 4、资料管理：严格根据档案管理规定。尤其是业主档案做到书目清楚，检索 便利，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等>规章制度。 5、协作园区于 11 月 1 日实行的访客证制度，对全部临时出入人员经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住平安。 二、园区生活服务： 1、协作园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。 3、协作园区生活服务体系健康 服务的开展，对来访业主主动供应血压测量服务；发送体检卡至来访的业主，并刚好更新相关统计。 4、对 20*年 1 月至 8 月的园区生活服务开展状况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。 展望明年，迎接我们的是机遇 和挑战，深知自己还有太多不足之处，安排 在 20*年做出如下提升自我的事项： 1、在 20*年初，因公司的确定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队凝合力建设、管理艺术 方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队保持肃穆又活泼的健康氛围，学会将督 导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的集体作用，进一步提升服务品质。 2、刚好跟进修理工作的刚好率和完成率，以便刚好为业主排忧解难。 3、多到现场了解实际状况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能找寻 处理问题的最佳方法或途径。 4、对存在的问题和教训刚好进行总结，编制成案例，以便相互沟通、借鉴、 学习。 5、努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。 6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控实力做好扎实的基础。 7、加强组织协调及处理突发事务的实力。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不简单，在*工作的日子里，深感*能挖掘我最大的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的发展方向，保持这份工作热忱勇往直前！ 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页