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    2022年公司业务员培训计划方案.docx

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    2022年公司业务员培训计划方案.docx

    2022公司业务员培训计划方案篇一:业务员培训方案为了规范X公司新进业务员培训流程,提升培训效果,本公司本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则,制定本方案。凡新进本部门业务员,经人事部初审、事业部面试合格后,均需按本方案进行培训,培训期为1个月(暂定),试用期为三个月(含培训期),并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行一百零一分制评分,并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。一、公司简介及企业文化,此项20分,由办公室进行评分。新业务员进入事业部,需进行公司简介及企业文化的学习,时间为1-2天。由办公室供应公司基本信息、公司宣扬册、事业部近几个月运营状况等资料,并下发内部业务培训资料。新进业务员需参与公司人事部组织的每月新员工培训,以了解公司基本生产经营状况及员工日常行为规范,并参与公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的,试用期无条件延长一个月;分数在90以上并获得公司嘉奖的,事业部赐予公司相同数额的嘉奖。二、材料的分类及生产车间的加工流程,此项20分,由办公室进行评分。完成对公司基本状况的了解后,支配进入加工厂学习,时间为3天。由办公室支配加工厂对口联系人。新业务员在加工厂学习期内,听从加工厂对口联系人支配,熟识了解加工厂设备、钢材的分类和车间生产流程,并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份,不少于500字。不按规定提交书面体会的,一次扣5分。加工厂实习结束后,由办公室依据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实习期表现进行评分。三、相关业务学问的培训,此项60分,由业务部进行评分。加工厂学习完毕后,由业务部指派有阅历的业务员以师徒制一对一的形式进行培训。培训期为25天左右,其间新业务员听从老业务员的支配。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟识等。培训期结束后,由业务部负责对新业务员的培训效果以一百零一分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务学问培训得分。四、新进业务员考评总得分在90分以上(含90分),嘉奖101元,并对其业务学问培训人嘉奖50元,培训期结束,试用期缩短一个月;考评总得分在70分以上(含70分)视为培训合格,培训期结束,试用期不变;考评得分低于70分视为培训不合格,接着二、三项内容培训直至考评合格,试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行支配岗位。篇二:七天外贸业务员培训方案(1359字)第一天:公司与产品的了解外贸业务员刚来,先给他简洁介绍一下工作环境,然后给他一本公司书目和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。其次天:竞争对手的状况先了解一下第一天的状况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简洁介绍一下,了解竞争对手的状况对于做业务来说是多么的重要,然后拿出一张打印的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用一天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管通过任何方式,就几个产品型号得到报价或是全部型号的报价单。第三天:产品的深化了解、工程部培训有了第一天和其次天的培训,对产品有了相对的了解,由工程部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等等做出说明。时间为1个小时左右,培训完后发一套测试题,当天完成。第四天:B2B网站的运用。对前三天的培训做个小小的总结,并把其次天第三天的表格收上来,就表格中的相关事项做出说明。简洁介绍一下BTOB网站的构成,找寻方法,信息与产品发布的相关事项,并对其重要性做一些说明。然后给一张表格,要求找寻20家不同的BTOB网站,用公司的EMAIL注册,并发布一条TRADE LEAD,和 一个PRODUCT。把网站名称,网站所属国家,注册名,信息与产品标题填入表中。第五天:搜寻引擎的运用接着对第四天的培训做总结。然后讲解一下用搜寻引挚找寻客户的一些技巧,发一张表格,要求录找20家不同的搜寻引挚,并就搜寻引挚的网站名,所属地区,用同一个要害字搜寻的结果数量是多少,第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜寻结果中找寻是跟我们公司做同一种产品的,找开网站,把 CONTACT INFORMATION找到,详细的记录在一张客户跟踪表中。第六天,英语口语实力的提高作为外贸业务人员,英语口语实力是必不行少的应当激励新员工利用一切机会多开口练习,网上也有一些网站,如相约说英语网站,是特地供应一对一英语口语陪练服务的第七天,电话,传真,EMAIL运用的一些技巧及总结。EMAIL:要求预备好3-4封完全不同的信件,可以在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅,找出不足之处,改正。电话与传真:要求业务员尽量运用电话和传真,这样可以更好,更快的得到客户的详细资料和回复。要求业务员对一周的培训做一些总结,并与老业务员沟通一下心得,就一些问题做回答。假如一切可以,那就要求他再熟识一下一个星期的培训。下个星期起先的时候就可以起先做业务了。外贸业务员培训方案,一周的业务培训时间其实很短,但针对新进外贸业务员还是特别有必要的,特殊是那些刚入门的外贸新手。当然,详细做业务的时候,每个业务员都有不同的方式,那就看业务员详细把握了。下面的外贸业务员培训方案是为更系统的培训。外贸业务员培训方案内容:1.外贸与外贸工作岗位2.外贸出口流程3.企业与外贸人才成长的三个阶段4.如何创建和启动出口业务5.国际贸易术语6.国际运输和国际货运保险7.出口商品检验和出口报关8.出口核销与退税9.国际支付方式10.外贸出口单证11.柜货和散货出口操作12.信用证审核与制单13.外贸业务工作情景模拟与操作14.如何找寻海外潜在客户15.国际商务谈判16.外贸英语函电写作17.外贸商务口语篇三:业务员培训安排方案为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识,充分相识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步相识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作安排:一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容,知己知彼,方能一百零一战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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