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    企业人事个人总结例文.docx

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    企业人事个人总结例文.docx

    企业人事个人总结例文 企业人事个人总结范文 对一段时间的工作进行总结是为了确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作。下面是给大家带来的企业人事个人总结范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 企业人事个人总结范文 1 时间飞逝,2022 年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下: 一、人员编制 由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20x 年因我院人员紧缺,局里特批聘请了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续。 二、教化培训 今年我院参与接着教化培训员工有 200 多名,主要参与 x 干校和 x 培训中心,均以合格的成果通过培训。 三、老干工作 1、9 月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到 x水库活动。 2、重阳节向老干部发放食用油及过节费。 3、组织老干部参与局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。 四、统计工作 1、参加全国卫生系统人员统计汇总工作。 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。 五、其他工作 1、参加创建 x 系统文明行业工作。 2、参加人大代表 x 区 x 选区的换届选举工作。 3、完成领导临时交办的各项工作。 虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,许多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是许多,仍旧须要保持一颗良好的心态,专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻牢记自己是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认仔细真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。 企业人事个人总结范文 2 我于 2022 年 x 月 x 日在 x 客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请,因为x聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 二、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,须要聘请人的人员,须要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员比照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以 后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 三、保障员工福利机制 我于 11 月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一起先工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二,再到必需驾驭基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并接连办理员工参保。接下来,须要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。 四、规范行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配,帮助各部门按安排进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充溢了我的工作内容,也熬炼了我的协调实力和组织实力。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就起先系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了须要整改的 地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作,把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成果,但也存在着很多不足: 由于我本身阅历不足,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我须要在以后的工作中、生活中,更加细致、仔细,才能保证削减工作中的失误。 企业人事个人总结范文 3 2022 年上半年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近 x 年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结阅历、改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我们本着唯才是举,宁少求精的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。 我们人事聘请专员共筛选简历 x 份;面试支配月平均 x 次,月面试胜利 x 人次;总共为公司聘请到了 x 名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过 x 份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在下半年作出更大的成果。在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历*、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。 2022 年度我们通过校内聘请,共聘请了 x 位应届生,其中探讨生 x 人,本科生 x 人,专科生 x 人。预料聘请 x 人,最终完成率 x。本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围, 加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面,我们主动通过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与别人进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年 x 月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,主动储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。 二、员工劳动关系 本年度人员变动状况。和 2022 年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。离职人员 x 人中,有 x 人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较 20x 年的来说增幅较大,部分缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人数分布状况。20x 年底,公司在职人员人,20x 年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有肯定比例的离职人员。由数据得出,工作度最饱和的,员 工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假状况进行严密统计和分析:年度各部门休假状况。其中,各部门年假所占比例,均达到了,其余依次为驾驭假别分布,可以了解员工状况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。 四、不足之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处:阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通协作还不够紧密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后须要留意改进。 再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导,下半年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,刚好总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们同心同德,一起为公司的发展尽职尽责。 企业人事个人总结范文 4 2022 年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持,仔细的对待 2022 年上半年的工作目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。 人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。 对于 2022 年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在 20x 年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度,加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 2022 年上半年人事工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 企业人事个人总结范文 5 回望 2022 年上半年的工作与生活,感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的改变,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋 斗着。新的半年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经半年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自 20x 年上半年,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年 x 任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经半年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培, 解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 进行促销人员的管理工作。自今年 x 月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20x年上半年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并 实施好下半年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在下半年里一帆风顺! 企业人事个人总结范文 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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