2022年代理个人收款委托书范本.docx

2022代理个人收款委托书范本代理个人收款托付书范本1托付人（名称）：受托付人姓名:， 性别: ，身份证号： 。 托付范围：我公司全权托付我司员工 收取 。此托付书有效期限从 年 月 日至年 月 日。本托付书一式两份，受托人签字和托付人加盖公章后生效。我方托付 收取上述款项，由此引起的经济纠纷与付款方无关。受托付人（签名）：日 期：托付人（公章）：日期：代理个人收款托付书范本2致：兹有X有限公司 ，因我公司业务须要，现托付先生，身份证号：，职位：。作为我公司合法托付代理人，授权其代表我公司进行代收X年XX月货款，金额￥。授权范围为：代表X有限公司与深圳市A有限公司进行代收货款活动有关的事务，与本公司具有同等法律效力。由此引起的经济纠纷与付款方无关。代理人无权转换代理权。特此托付。户 名：开户行：帐 号：X有限公司（公章） X年XX月XX日代理个人收款托付书范本3致：XX公司我单位因业务须要，关于XX项目的收款，现托付作为我单位合法托付代理单位，授权其代表我单位与贵公司进行代收款工作。在代收款过程中，该代理单位的一切行为，均代表本单位。 请支持为盼！代理单位无权转换代理权。特此托付。代理单位名称：法 人：地 址：税 号：开户行：帐 号：托付单位：日期： 年月日附：代理单位工商营业执照复印件 （加盖公章）【拓展阅读】第一步，催收前期打算工作一）由销售内勤对公司目前的销售状况、客户基本资料、应收账款状况、逾期状况、催收状况、信用等级分析等进行汇总。二）销售内勤将以上信息汇总后，与公司销售财务进行客户应收账款数据进行核对，以确保向客户电话传达或催告函所涉及的还款时间/账款数据都相符。三）销售内勤将全部销售合同信息资料进行电子台账录入及合同档案归整（合同档案书目），将合同原件复印两份（销售部和财务备各存一份）交由业务相关部门备存；合同规整完后统一将合同原件及合同档案书目、电子台账表单交由行政部存档。其次步，销售部催收工作实施方案 详见 深圳湘军收款公司1）业务主管（或业务员）依据客户还款特点、付款时间及金额、客服关系程度、信誉等级程度制定初期催收方案。之后，由销售部内审员负责统计催收状况及督促业务主管（或业务员）对客户信息跟踪及电话催收。2）业务主管（或业务员）每周五将本周客户还款状况及逾期客户名单、逾期金额、逾期天数、催收措施等状况通过电子文档形式将信息汇总到销售部内勤处，销售内勤刚好将催收信息汇总后送至销售部经理审批及公司销售财务核对。3）销售内勤依据还款信息报表状况，帮助业务主管（或业务员）进行一般性欠款催收，详细工作如下：1、销售内勤首先与业务主管（或业务员）进行沟通，确定电话/函件催收对象；2、合理支配电话催收日程，邮寄或传真对帐单。邮寄或传真对帐单过程中，肯定要求客户赐予书面回复；销售内勤每日将函件/电话催收状况登记造册。3、在电话催款过程中，以书面表单形式记录客户承诺地还款时间、还款金额，以便支配财务刚好查收；4如在电话催收过程中，如遇到推委、拖延、拒付或恶意等状况客户，应将催收状况记录好，并刚好将信息汇总反馈到销售部经理处。5.如遇以设备质量或欠款金额不符等问题拖延付款，尽可能与客户进行沟通，同时尽可能避开与客户发生冲突，耐性做好劝服工作，以达到货款刚好回笼款目的4）在电话催收过程中，刚好将信誉极差地客户进行筛选、统计，以书面形式将信息反馈到销售部经理及法务部，法务部依据客户欠款状况制定相应催收措施。第三步、定期上门催收工作方案1、针对电话催收过程中所了解的客户状况，进行合理筛选，确定走访客户名单，刚好将定期上门催收客户名单送交销售部经理审核；2、依据客户还款特点制订走访时间、地点、客户人数、公司走访人员、工作车辆等实施方案（需打算的 材料 有：客户对帐单和合同催款函、律师函、到访回执单等；参加人员有：销售部经理或业务主管、售后技术员（一名）、法务部），并将上门催收工作方案交由常务副总审批。3、在现场与客户进行沟通，做好客户思想工作，告知不刚好还款的严峻性及产生的后果。沟通好后，与客户一起协商下部还款意向，并要求客户书面承诺或在对帐单上签字确认。4走访客户完毕后，刚好把走访客户信息归总，向主管 领导 汇报走访状况，并把信誉度极差的客户筛选出来，以便主管 领导 进行决策。第四步、法务部催收实施工作方案1） 针对信誉度极差客户催款工作 安排 。1.依据上门走访状况，以及主管领导对客户走访状况的批示，制定对信誉度极差的客户工作工作 安排 ；2.归纳、汇总逾期客户基本资料、欠款时间、欠款金额、违约金额、利息、催收状况等；3.依据客户汇总资料，筛选后期需短暂停止售后服务客户名单及起诉客户名单；4.针对一些客户拖欠货款时间较长且金额较大的客户，应在事前打算在近期签收的催告文书或对帐单，防止诉讼失效。起草好起诉法律文书，便于后期干脆进入诉讼程序；5.做好需起诉客户统计工作，将状况用书面形式向主管领导汇报，并对此进行批示。2）强制性催收工作实施方案1. 法务部依据公司领导批示的强制性催收客户名单与法律顾问一起协商诉讼或强制阶段工作方案，协作律师办理立案手续，详细工作安排如下：1.帮助律师到法院办理立案手续；2.帮助律师与经方法官一起查扣或冻结客户财产；3.帮助律师与经方法官一起协调客户还款事项。4.统计办理个案办案费用，向主管领导汇报办案状况及审核签销费用凭据。3） 降低催款费用工作安排内容。1.主要从限制外出催款次数；2.尽可能将费用所发生摊在客户案件上；3.尽量将给各项费用及开支限制到最低点。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页