人力资源部部长职责.doc

人力资源部部长职责篇一：人力资源部部长职责范文 直接上级：总经理 下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员 职务 、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。 、组织建立人员、技术、信息管理档案。 、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。 、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。 、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。 、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。 、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。 、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。 、负责组织处理劳务纠纷。 、参与公司有关管理制度的编写并检查落实。 、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。 、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 、完成领导交办的其他工作。 职权 、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。 、有权合理调配劳动力资源。 、有权对干部进行绩效评估。 、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。 、对员工的晋升、晋级有建议权。 职责 、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。 、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、及时性负责。 、对所组织的干部绩效评估工作负责。 、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。 篇二： 职位名称：人力资源部经理主要工作职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行； 2：建立和规范公司人力资源管理体系； 3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革； 4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行swot（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划； 2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成； 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理； 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报； 第 3 页 共 3 页