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    2022年公司年会优秀发言稿.docx

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    2022年公司年会优秀发言稿.docx

    2022公司年会优秀发言稿特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。以下是我给大家带来的几篇优秀年会发言稿,供大家参考借鉴。优秀年会发言稿(一)各位同仁、各位商界挚友,很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很 深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈××董 事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销 总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我 们现在的工厂才有雏形,真可以说是一百零一废待兴、一百零一业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向 上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于 理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要 是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是深挖 洞、广积粮,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标,我们的目 的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字品 牌化或者说图霸业。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发 挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放 在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉 煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是一百零一尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销 售从每月的几一百零一台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目 前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。 假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!三、公司将来的营销方向和重点:谈 到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个 板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是 经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋 糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、 帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等 向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成一百零一万的去运作,以上这些能说明什么呢?给 我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因 为市场的需求是特别巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌 运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利, 形势将是极其严峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。刚才陈总已经说了公司的战略 规划,我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度 和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的用爱创建生活的设立理念变为现实,让凯信的爱理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国 内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增加营销中心 的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品, 也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位精确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产 品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上 面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家!优秀年会发言稿(二)各位领导、各位同仁们大家好:请见谅我用这不太标准的一般话和大家进行汇报。很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简洁的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个部分:回忆自己在历程,共享自己在收获,及感谢让我成长。第一部分,回忆在历程。刚踏入时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时给我们供应了良好的学习氛围,我们不定期的实行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素养,我们才能够不断的成长以适应公司发展的须要,才能够精彩的完成任务。是我职业生涯的其次个公司,很兴奋也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经验20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指引、同事的共享,总能收获到自己想要提高的阅历或者学问,对自己的完整的学问体系的建立起着很重要的作用。其次部分,共享自己在收获。当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特殊是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的须要,以保证顺当的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,须要我们用自己的聪慧才智去找一条自己合适的路来走。在三年工作中,通过各类型的项目锤炼,慢慢的总结出了一个体会,可以用一句简洁的话进行概括:学问是实力的基础,思索是行动的先导。一个人的实力取决于学问、思索、行动的相互作用,其中思索是最为关键的。今日,任何学问的价值都无法与自己的思索力相媲美。以上我说的这段话,在多数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思索和推断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思索、输出。收集,就是通过各种手段进行相关项目须要的资料进行收集,可以通过同事、挚友、以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们须要对这些信息进行一个也许的阅读,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,肯定要对自己觉得重要的资料进行细致的阅读,并把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的状况出现。思索,是我觉得最重要的一个过程。任何的学问或者阅历,没有经过自己的思索,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的学问洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将全部的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越全部观点的结论。我将这种过程看做真正的思索,每当经过这种思索,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思索的结果将成为我灵魂的一部分。输出,就是通过我们的完整思索,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的共享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是须要我们用自己的语言和协助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲解并描述,那我们就须要自己在平常多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思索的成果与他人共享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思索的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思索作参照。最终通过制作PPT,并自己尝试着去完整的叙述。通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你汲取利用,成为自己头脑的一部分。第三部分,感谢让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个宝贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教育,并给我如此多机会去呈现自己;感谢郭揆常专家给了我许多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教育;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特殊感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所安排的这么多困难的项目;在这里,我特别感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的第一个项目经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作看法,当我不懂的时候他会特别乐意的指引我提示我应当怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得当心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。感谢大家,我的讲话完毕。优秀年会发言稿(三)各位领导,各位来宾,各位同仁,大家下午好!今日是华清技科公司20xx年年会,我作为优秀新员工代表发言感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲,我诚心地感谢公司赐予我这个荣誉!我的名字叫方旭,来自江苏扬州。1974年12月,来到总参管理局当兵,20xx年在中国新兴保信公司,年满55周岁,内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲,我已经不占什么优势。但是我确定以质取胜。我可以在8小时以内多干点,8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来持续我生命的长度。每天在工作8小时以后,我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作,做好明天的安排,犹如老师提前备课,写好教案。再则,上级领导布置给我的全部文件、文稿,我都要字斟句酌,保证质量,仔细完成。我就是这样,试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是:自信人生二一百零一年,会当水击三千里。我在QQ空间里写有一篇日志,题目是:希望拥有一个别出心裁的人生我在这里念一念,算是与大家共享:我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动,只要我的大脑还在思索,我就会坚决地说:我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消逝在追求幻想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也宁愿享受其创建过程的漂亮!在我漫长的人生旅程中,我生活得不是很欢乐。早期在事业单位、在国企,由于我不懂所谓的人情世故,不会处理各种困难的人际关系,自命不凡的性格,使得我欲干不成,欲罢不能。内退以后,我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同:一是他们缺乏诚信,签约以后变脸,竞聘的岗位迟迟不能落实,期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素养太差,缺少亲民意识,不能同等待人。他们有的表现为高高在上,不可一世;有的表现为颐指气使,训人骂人。在这样的文化氛围中工作,我的心情是沉重的,郁闷的。所以在这两家公司,我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留,但我还是义无反顾离开了。去年,我来到华清技科。凭心而论,华清技科使我眼睛为之一亮,精神为之一振。公司的确有良好的企业文化,有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人,礼贤下士。公司员工热忱主动,古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的缘由,所以,我确定加盟华清技科。与华清技科人一道,去创建华清技科明天的辉煌!明天的传奇!来到华清技科以后,我在怀柔中科院工程担当两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座探讨生院,是当今中国闻名的高等学府,监理工作意义重大,任务光荣而又艰难。在执行总监的岗位上,我始终牢记公司领导的重托,每天都在充溢激情地工作。严格监理,热忱服务,恪尽职守,不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、激励与褒奖,我会万分珍惜这份荣誉。在项目监理部的内部管理上,我始终坚持为人师表,身先士卒。我要求别人做到的事情,我自己必需首先要做到;我不让别人做的事情,我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注意身教。我始终记着马克思的一句名言:一个行动赛过一打纲领。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不信任一屋不扫的人,他可以扫天下!有时候,我真的感到自己很傻,从来不会投机取巧,吃尽了苦头,但我始终无怨无悔。有时候,我又觉得自己很聪慧,因为我记住了大诗人李白的名句:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。为了我的光荣与幻想,我始终在奋斗着!今日我能老有所为,被四周的人们所认同,我感到莫大的满意!王国维先生曾经说过:人生要经验三种境界:第一种境界,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天际路。我的执着和追求,很少被人们理解。其次种境界,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。我对自己的志向信念从来没有动摇过,我坚信,我能赢。第三种境界,梦里寻他千一百零一度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处!今日,现在,我要说,那个人就是华清技科!就是华清技科的挚友们,同事们!感谢大家!优秀年会发言稿(四)敬重的各位领导,同事们:大家新年好,新春伊始,万象更新,今日我们团聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激烈。今年是猪年,中国有句成语说的好叫生龙活虎,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简洁的做一下,20xx年度天津工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。1组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创建条件也要上的精神。做好团队建设,培育团队凝合力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。2带领业务团队接着开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹支配项目信息及跟进状况刚好和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕获,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提中学标率,保持业务的连续性。结交新挚友勿忘老挚友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮挚友。3做好公司领导视察统筹支配,努力做到高效率,不奢侈领导时间,在公关领域为领导创建水到渠成的条件,只须要向领导供应时间地点人物主题,营造出和谐密切的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心专心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们肯定要去花,大气严谨。4协作各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在20xx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,感谢!下面呢我想和大家共享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是特别辛苦极具挑战性的工作,但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的,思路清楚,思维灵敏,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很欢乐!目前公司管理施工实力已经满意承揽重特大工程的实力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,假如懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹支配,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信,每天以饱满的热忱投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面呈现给客户,留下一个初见的美妙场景。进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的视察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,找寻突破口。发动团队力气,营造出高层领导会见的机会,始终把服务做为公关的主线,就肯定能胜利!雷总常常跟我们讲起销售是有易到难,在有莫非易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很欢乐,很简单的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事幻想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们挚友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构四周,深化落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美妙!最终祝大家身体健康工作顺当感谢大家!优秀年会发言稿(五)女士们、先生们:敬重的各位公司领导,高层主管和办事处的各位负责人员、各位新闻界的同仁,大家上午好!我代表此次年会的主办方AA(中国)有限公司向光临本届年会的各位表示热情的欢迎和真诚的感谢!本届大会的主题是:同心协力,再创辉煌。此次年会由公司总经理张山成为年会组长,财务总监刘海为副组长,会上我们会就AA集团有限公司的办公用品、影像类产品的销售和售后服务的分析报告公司年会讲话稿作为一家美国独资的外资企业,始终以来全面负责AA集团办公用品、影像类产品在中国的销售和售后服务工作。今日,AA集团已经在苏州、深圳、北京、珠海等地拥有包括生产、研发、销售在内的5家公司及15个全国办事处。如今,AA集团在华投资总额已累积超过2。5亿美元,拥有员工6000余人,通过技术转让及外汇创收为中国的经济发展作出贡献,在众多的外资企业中名列前茅。AA集团公司在中国已经发展了20xx年,从20世纪80年头起,AA集团就与中国建立了贸易关系,这20xx年来,公司主动参加促进中国经济和社会旺盛进步的实践,与中国共发展,齐腾飞。20xx年,AA集团在中国的营业额为80亿美元,扣除利息,税项、折旧及摊售后的净利润为9亿美元,比去年同期增长了13。5%。公司上下对今年所取得的业绩感到欢欣鼓舞。在将来,企业间的竞争将日渐加剧,这就要求我们群体要树立起勇克时艰的信念,重心放低、眼睛向下,攻坚克险,迎难而上。唯有这样,AA公司才能乘风破浪、获得基业常青的原动力。在接下来的嘉宾演讲和论坛互动时间,同时也希望各位员工在新的一年可以更加团结帮助,为公司的将来谋发展,争取更大的胜利。在次预祝本届年会圆满胜利,感谢大家!第21页 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