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办公室综合管理员年终总结3篇 办公室综合管理员年终总结第1篇 2022年，在院和办公室的正确领导下，我根据院和办公室的工作精神与工作部署，以科学发展观为指导，围绕自身岗位工作职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，较好地完成工作任务，取得了肯定的成果。现将2022年个人工作状况总结如下： 一、抓好自身建设，全面提高素养 我作为办公室综合管理员，肩负着为院领导和各专业科室员工服务的职责，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，为做好各项工作打下坚实基础。在实际工作中，我做到清正廉洁，爱岗敬业、吃苦在前、享乐在后，按院和办公室要求全力做好工作，提高工作效率与工作质量。 二、刻苦勤奋工作，全面完成工作任务 作为办公室综合管理员，工作范围广，日常事物多，涉及后勤、外勤、接待等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与院的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地仔细做好各项工作，确保工作质量，让院领导放心，让员工满足，让客人舒心。在做好日常管理工作的同时，2022年着重做好两项工作，一是在9月份完成办公室装修搬迁工作，让办公室人员有更好的工作条件，用心致注做好工作。二是在12月份开展试验基地报建工作，做好设计招标等有关前期打算工作，确保日后试验基地能够顺当建设。 三、培育良好作风，促进工作发展 做好办公室综合管理工作，除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。我严格要求自己，培育良好作风，以严谨的工作看法对待工作，仔细对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为院做好服务工作，促进院各项工作发展。 2022年，我仔细努力工作，虽然提高了自己的工作业务水平，完成了工作任务，取得肯定成果，但是与院领导的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为院又好又快发展，做出我应有的努力与贡献。 办公室综合管理员年终总结第2篇 在过去的一年里，办公室在局党组的领导下，在各股室的大力支持和专心协作下，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各项工作目标。 一、较好地完成了各项文字材料工作。办公室的主要工作就是文字材料。根据局领导的要求，较好地完成了讲正气、树新风、构建和谐校内主题教化活动会议材料、教职工全员聘任制主题材料、老师节表彰大会材料、艺术周活动主题材料及上报县、市的各种材料。 二、信息工作。信息宣扬是我局今年工作的亮点和特色。一是仔细办好了汝南教化信息。为进一步拓展信息宣扬的广度和深度，在原先的基础上增设了政教论坛、工作动态、阅历沟通、平安教化、校长风采等栏目，扩大了信息容量，刚好反映了我县教化工作动态，能够将上级政策与全局工作实际有机结合起来，具有较强的可读性、指导性和时效性，办出了汝南教化特色，得到了市、县领导的充分确定。全年共编印36期，每期信息都在20条以上，并专心上报县委、政府、宣扬部信息室和主要领导，被市、县内部刊物采纳20多篇。2022年年被省教化厅评为省教化宣扬工作先进县。二是开办汝南教化信息网。该网站自8月份开办以来，开设一线来稿、教化信息、教化大事、教化法规、老师风采、校内社刊、活动剪影等栏目，为我县教化信息带给了沟通平台，每一天点击量都在500次以上。 三、开展督查工作。办公室围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示，专心开展督办、催办，按时按质完成了交办的各项工作。一是落实了人大代表举荐和政协提案的答复工作。2022年年，我局应办理的举荐和提案共计22件，是全县的办理大户。为搞好办理工作，实行了股室联办制度，强化了办理职责，特性在文字、格式上严格把关，提高了办理质量。在办公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圆满完成了办理工作，受到了县领导的好评。二是围绕全局中心工作，仔细开展了各项督查活动。如讲正气、树新风活动、远程教化工程、课桌凳更新、招商引资等工作的督察活动。由整理 四、规范内部管理，提高机关工作效率。一是充溢了办公室工作人员队伍，明确了各自的职责，制定了各自的工作目标，并根据目标有安排地落实。二是完善了机关内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、设备购置、派车、卫生、平安、文印、信息等方面都制定了具体的工作制度并狠抓了落实。三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识，办公室人员无论是干部，还是临时工，都能顾全大局、听从大局、服务大局，工作上常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全局服务工作奠定了基础。 五、专心搞好招商引资。依据县委、县政府的要求，办公室帮助霍局长加大了招商引资工作力度。1、江苏泗阳县石志权投资兴办双语小学一所，总投资1100万元，建筑面积13000平方米，建成42班规模的寄宿制封闭式小学。2、引进广东赛美欧铝业集团，在汝南工业园区兴办汝南赛美欧铝业制品有限公司，总投资4500万元，投资人陈杰、刘德新。该项目已于12月18日隆重奠基。 六、搞好廉政建设。一是组织、学习党的有关方针政策和十七大精神，组织专题讲座、报告会和群众学习，提高了党员干部的政策理论水平。仔细开展了讲正气、树新风教化活动，组织开展了全县教职工讲正气、树新风演讲竞赛，并进行了总结和表彰。仔细开展了党风廉政建设，克服了脸难看、事难办的官僚主义作风，做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。 七、2022年年办公室工作思路 一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要刚好、精确、全面带给信息，为领导决策服务。围绕重点工作，组织调查探讨，主动当好参谋。加强机关管理，削减接待开支;对机关各股室实行目标管理，调动各股室人员的工作专心性，确保机关各项工作落到实处。 二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要充分发挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方应对教化的大力支持。突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。 三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，构成用制度管人，按规章办事的工作格局。 四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素养，树立办公室人员的政治意识、大局意识。改善作风。确定加强作风建设的十字方针，即热忱、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，始终坚持一个原则，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。 总之，我们在2022年年工作中取得了一些成果，但与领导的要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、新的环境下，接着戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平! 办公室综合管理员年终总结第3篇 综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必需的进展，为09年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2008年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 2008年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。透过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 08年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。文章来源莲山课件：5ykj. 二、综合办公室人事管理工作 1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 08年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得透过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。 2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 2008年度综合办公室选购围绕限制成本、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。 3、进一步加强对供应商的管理协调 2008年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格 4、缩减选购时间，力争项目所需特性刚好到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。 四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必需的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。2008年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改善服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将2009年工作安排汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 09年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的须要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 2008年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必需成效，也从中得到必需的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。2009年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是透过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和职责心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。2009年，综合办公室在2008年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，09年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正好处上为员工带来帮忙。 同时，2008年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将期望接着为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善09年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类必需要做好售后修理保养，专心听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好举荐看法。 以上总结安排妥否，请领导批示! 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