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1、城投公司安全生产工作汇报3篇 城投公司平安生产工作汇报第1篇 为深化实行安生产工作会议精神,根据会议有关要求和全市统一部署支配,刚好召开会议,仔细传达落实会议的各项要求,现将实行状况汇报如下: 一、仔细传达学习平安生产会议精神 我公司快速组织全体工作人员召开会议,传达学习领悟区安委会召开的平安生产集中巡查督导会议精神及同志在市平安生产集中巡查督导动员大会上的讲话,并结合平安生产10+1专项整治行动,具体讲解了此次工作的重要意义、要求、主要内容,对平安生产工作进行了支配部署。同时按平安生产会议精神对施工单位进行了传达。要求监理单位及施工单位统一思想,提高相识,仔细做好自查,解除平安隐患。 二、结
2、合职责,主动支配部署有关工作 1、做好宣扬及迎检打算。一是在公司一楼显示屏滚动播放平安生产宣扬标语、要求施工单位在施工现场出入口处悬挂宣扬标语等多种形式进行宣扬。二是做好记录,整好相关资料,建立长效机制,使平安检查常态化。 2、提高平安生产红线意识,全面强化平安生产检查,做好迎接检查的打算工作。问题就是风险,隐患就是事故。我公司在会后即要求在建工程的监理单位组织施工企业进行平安自查。比照这次巡查督导的重点,全面排查整治平安隐患,不仅要查看得见管得到的地方,更要查看不见想不到的地方;不仅查简洁表象问题,更要查深层次的问题,通过深查、细查、严查、实查,驾驭真实状况,发觉突出问题,深挖问题根源,督促
3、问题整改,能立刻解决的要立马解决,不等不拖;一时难以解决的,要仔细探讨,制定方案、限期整改。并将自查及整改状况以书面形式报我单位及行业主管部门。使在建工程的施工企业进一步增加了做好平安生产工作的紧迫感、危机感和使命感,平安无小事,思想相识上警钟长鸣,切实投身到平安生产工作实践中来。 城投公司平安生产工作汇报第2篇 各位领导、各位同事: 大家好!一元复始山河美,万象更新锦绣春。新年伊始,集团公司隆重召开2022年平安生产工作会议。首先,请允许我代表XX公司,向关切和支持我司的各位领导表示诚心的感谢!向同舟共济、并肩作战的各兄弟单位致以崇高的敬意! 依据会议支配,由我代表XX公司做工作汇报。汇报分
4、为两个部分:一是2022年度我司平安生产工作的简要回顾,二是2022年平安生产工作的基本设想。 第一部分 2022年度平安生产工作回顾 2022年我司平安管理工作,紧紧围绕两级集团公司的战略思想,以科学发展观为指导,坚固树立平安发展理念,强化监督监管,深化隐患排查治理,以标准化、规范化、系统化的方式推动平安管理, 2022年全司未发生重大平安事故,圆满完成了集团公司下达的平安生产考核目标。公司平安管理工作取得了由量变到质变的进步,主要得益于以下几个方面的工作: (一)凝合合力,供应坚毅保障 公司仔细实行两级集团公司有关平安生产工作会议、文件精神,始终坚持把平安生产摆到突出位置,正确处理好平安与
5、经营发展、经济效益的关系,促进平安工作与经营生产的同步协调发展。2022年公司严格根据相关文件要求计取平安生产措施费用,并刚好足额支付给各施工单位,共计支付平安文明措施费约1800余万元。 (二)突出重点,开展专项检查 平安检查是搞好平安生产的重要手段。公司全年给相关单位下发平安提示函12份,督促整改平安隐患120余起。同时,在传统节假日和重大会议活动期间,公司刚好提前发布通知,支配部署各子公司、项目公司开展自查自纠活动,通过主动有效的平安预防,为生产经营工作的稳定运行保驾护航。 (三)结合实际,开展应急演练 2022年公司共组织开展了8次大型应急演练活动,参演人数达180余人次,动用主要装备
6、器材20余套。通过应急演练活动的开展熬炼了应急救援队伍,强化了全员的平安防范意识与应急意识,提高了实战救援实力。 (四)注意宣扬,提升队伍素养 运用多种方式,大力宣扬党中心、国务院和两级集团公司有关平安政策,结合公司自身特点,充分利用公司文件、文化专刊、宣扬条幅标语和办公OA系统平台等载体,营造平安文化氛围,以平安文化影响人,以平安宣扬鼓动人。一是在平安生产月活动中,组织代表队参与了集团公司举办的平安学问竞赛,获得了其次名的好成果。二是组织员工参与了职业病防治学问竞赛,提交竞赛答卷400余份, 合格率达到100%。三是组织相关管理人员参与了2022年XX省平安生产资格证培训。 城投公司平安生产
7、工作汇报第3篇 *公司地处*,占地400亩,2006年8月成立,2007年12月完成三通一平工程。经过深化的市场调研,充分论证,根据国家资源化综合利用,循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求,以550万元技术运用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺,2008年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置,2009年5月试生产,年底完成三同时验收,取得了平安生产许可证,主要生产苯系列产品,主要产品在国家危急化学品登记中心完成了登记备案。2022年通过ISO9000质量、环境、职业健康管理体系认证,有力的促进了公司平安管理水平的提升。 公司投产三年来
8、未发生过一起轻伤及以上的平安事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市平安生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下,我公司平安生产工作取得了长足的进步,平安生产的形势总体平稳,下面简要汇报如下: 一、公司领导重视,全员参加。我们公司是一家危急化学品生产企业,存在危急化工生产工艺,且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,属于典型的两重点一重大企业,公司领导在平安生产管理方面高度重视,亲自督促平安部门建立健全平安生产责任制,完善平安管理规章制度和平安操作规程,并不定期主持召开平安生产会议,听取各生产车间的平安生产状况汇报,就详细落实平安生产责任制提出指导看法和工作支配。 二、严格执行企业负责人、平
9、安管理人员和特别工种持证上岗管理制度、仔细落实三级教化培训管理制度。我们公司的主要负责人和主要平安管理人员都接受了岗前的相关资质平安教化培训,并通过考核,具有危化品企业平安管理的任职资质。各特别工种操作人员,包括危化品操作人员,持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业,确保特别工种的操作平安。对全部新进人员,仔细落实三级平安教化培训的有关要求,对他们进行系统的平安培训,使之具备了相关岗位的平安操作技能和自我防护应急处置实力后,才支配上岗操作。今年以来,累计完成了32人次的新进人员的三级平安教化培训,严把岗前关。 三、自动化生产工艺投入减轻职工劳动强度和危急。依据设计要求,我们公司的粗苯加氢生
10、产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺,采纳杭州和利时DCS限制系统。该套系统已连续正常运行三年,目前运行稳定、牢靠。公司也已娴熟驾驭了该套系统的运用操作要领。 四、公司在2022年完成了对储罐区的重大危急源的辨识、评价和建档工作。依据储罐区重大危急源的管理制度要求,公司责成车间支配专人专岗,负责储罐区的平安运行和日常巡查,定期检查监控预警的运行状况,各种监控数据可在主控室查看相关记录,并建立了重大危急源管理档案。提高了公司应对重大危急源事故的预防限制实力水平。今年换证前的平安评价和重大危急源辨识、评价正在进行。 五、加大平安设施投入,确保装置平安平稳运行。依据装置的自动化运行特点,现场操作工
11、巡查的局限性,我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器,这些报警器实行全天候24小时监控,生产过程中发生泄漏,可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性,公司投资30万元配置了一台300KW的柴油应急发电机。依据重大危急源的管理要求,正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作,预料10月份可投入运用。消防设施方面,配备了消防泡沫站和消防水站,在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外,新建了一套高压氮气系统,在处理失火事故时能起到很好的作用。依据«首批重点监管的危急化学品平安措施和应急处置原则»的要求,公司在车间设置了一个应急冲
12、洗间,里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等,可有效满意应急救援的须要。在当前的高温季节,公司给每个班组下发了防暑降温药品,预防中暑事故的发生,保障职工的职业健康。 六、加强隐患排查治理,落实隐患排查治理机制。为切实消退生产过程中的各种平安隐患,做到早发觉、早治理。公司实施了日常巡查,周二平安环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参加,交叉检查,弥补各自的监管缺陷和盲区,实现各职能部门联动机制,而且这种检查活动从不走马观花,总是深化到生产一线的各个区域、各个岗位,不放过任何一个死角。今年已累计查
13、找发觉各类平安隐患172条,对在专项检查中发觉的各种问题下达专项检查整改单,限期完成,到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的,对相关责任单位和责任人进行考核,刚好消退人的担心全行为和物的担心全状态,以严格的考核机制来保障平安检查的成效性。 七、加强应急救援机制建设。公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组,并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练,通过各种科目的模拟演练,从中发觉平常工作中存在的一些问题与不足,不断的完善应急预案,有效的提高了义务救援队伍的应急处置实力。 八、落实企业
14、领导带班制度。依据企业领导要轮番带班的上级指示精神,我公司的主要管理人员进行轮番现场带班,各级领导深化一线,重点检查生产过程中的三违现象,确保生产经营活动平安、有序进行。通过领导带班制度的落实,有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性,促进了广阔员工自我平安意识的提升。 九、建立健全平安管理机构。依据国家平安生产相关的法律法规要求,公司设置了平安管理的专职机构,配备了3名专(兼)平安管理人员,并成立了平安生产委员会,安委会办公室设在平安部。从上至下,组建了完整的平安生产网络组织机构。 十、深化开展危化品企业平安标准化的创建活动。今年上半年已通过考核,达到三级管理水平。我们将以此为契机,严格遵守平安
15、标准化的平安生产行为准则,努力创建一个更为平安、健康的生产环境,向平安标准化的更高目标迈进。 十一、加强平安文化创建。平安管理无止境,我们主动探究平安管理的内涵,提倡任何事故都是可以避开的平安文化理念,奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和平安文化价值观,努力提高平安管理的创新实力。不断引入职工喜闻乐见的平安管理模式,激发职工参加平安管理、融入平安管理的主动性和自觉性,进一步筑牢平安防线,实现泰华长治久安。 各位领导,我们虽然在平安生产上做了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大的差距,距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机,仔细落实整改查出的问题,恳请各位领导和专家对我们的工作多提珍贵看法。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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