浅析国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异.docx

《浅析国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浅析国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异 摘要：随着社会经济的发展，我国大型石油公司工程造价管理体系已渐渐完善，但相较国外而言，依旧存在着很大的差异。如何将我国的石油行业发展的更加强大，还需多多借鉴国外的石油政策。本文对国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异进行了比较以及分析，并提出了相应的解决措施。 关键词：石油 公司 工程造价 随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越大。石油资源的一次性、不行再生性，使得其作为重要的能源资源，在国际间进行的竞争更是异样激烈，因此各国对于石油资源的管理显得尤为重要。我国的石油资源虽然也很丰富，但是对于石油资源的管理同样不能掉以轻心，只有做好石油资源的管理

2、与运用规划，才能保证我国市场经济发展进程中对石油资源的需求。我国大型石油公司的工程造价管理体系已经日臻完善，但是还须要进一步与国际管理体系进行接轨。对于他国先进的石油工程造价管理体系我国还是须要进行借鉴的，在汲取精华的基础上，结合我国石油管理的实际状况进行创新。信任我国石油公司会发展的越来越好，实力会越来越强大。 1 我国石油工程造价的内容 所谓的工程管理，就是指以经济学、管理学为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。目前，几乎全部的工程都须要进行全程预算，当然石油工程同样须要进行工程造价管理。石油工程的造价基础是石油工程的计价，而石油工程的依据则是石油工程造价的信息数据统计资料，

3、同时还须要结合设计、安排、财务、施工等管理部门供应的资料，采纳肯定的分析方法，对石油工程造价结构、造价改变及影响因素等方面进行系统的分析。一般来讲，石油造价工程的总量包括劳动的效率、施工的实力及结算和成本的比例、造价的趋势、结算以及投资的比例。其综合性的指标则主要包括产能和储量以及投资效益。当然，还有一些其他方面的资料也是要充分考量到的。只有对石油工程进行全面的分析及预算，才能保证石油工程造价的科学性。 2 国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异 2.1 国内外对于投资主体的差异。由于国家体制的不同，因此对于石油行业的管理机制也存在着差异性。我国是社会主义国家，以人民为主体，实行的是安排的市

4、场经济体制。由于我国的石油资源为国家全部，所以由国家进行统一的调配和管理。而发达国家大多是资本主义国家，实行议会民主、多党制和三权分立的政治制度，实行以私有制为主的资本主义市场经济体制。因此，发达国家的项目工程除政府投资或参加的工程项目以外，大部分工程项目都是以私人投资为主。 2.2 国内外对于工程造价发展模式的差异。目前，国际上比较先进的工程造价模式有三个主要的代表，分别来自英国、美国和日本。英国的石油工程造价模式坚持的原则是“量价分别”，一方面皇家测量师协会编订的工程量计算规则给工程“量”供应了准则；另一方面充分发挥了市场调整功能，相关部门只须要依据市场的状况定期发布价格指数和成本指数就可

5、以了。两个方面的有效结合，达到了量价分别的目的。 3 提高国内大型石油公司工程造价管理体系的有效措施 3.1 提高国际竞争力，完善造价体系。与国外的大型石油公司工程造价管理体系相比较，得出，要想建立完善的企业内部造价数据库系统，应从提高国际竞争起先。只有提高了我国大型石油公司工程造价管理体系在国际间的竞争力，才能使我国的石油企业真正走上国际的舞台。国内的石油企业应对近些年公司所开展的各种类型的项目以及工程进行综合分析，通过以往的阅历与成果，找出工程中存在的不足，并对其进行分析，找出缘由所在。采纳先进的项目管理方法，将工程分部进行总结，通过探讨与探讨将新技术体系与原有的造价体系相结合，打造能够提

6、升公司工程造价管理的体系。对于国内的大型石油产业而言，普遍具有分布广的特点。由于区域的不同，应建立完善的工程造价体系文件。可以看出，提高国际竞争力与建立完善的造价体系，为提高国内大型石油公司工程造价管理体系发挥重要作用。 3.2 多方调研，加强学习。伴随着经济全球化进程的加快，各国之间的竞争也越来越激烈，绽开竞争的领域越来越广袤，资源竞争同样进行的特别激烈。因此，为提高国内大型石油公司工程造价管理体系，我国应对石油企业的工程造价体系进行多方调研，利用各种自然因素、地理因素与人为因素对搜集到的各公司、各地区的价格指数进行综合分析。在多方调研的同时应主动加强学习，结合国内外的特长，为石油公司培育出

7、业务水平超群的工程造价人员，国内的石油公司应注意对造价人才的培育，吸取国外先进的造价理念，使造价人员通过不断的学习，为公司建立完整的造价体系。通过多方调研与加强学习的方法，为提高国内大型石油公司工程造价管理体系供应重要途径。 4 结束语 随着与国际市场的接轨，对于我国的投资管理提出了更高的要求，只有不断提高国际竞争力，完善造价体系，对各国石油造价体系多方调研，加强其学习，才能提升我国的国际地位。然而，通过与国外石油企业的对比，可以看出我国石油企业的造价管理水平与他国之间还存在着较大差异。因此须要虚心借鉴他国成熟的石油造价管理体系，结合自身的实际状况进行创新，进而提升我国石油企业的市场竞争力。 参考文献： 1张倩.国外大型石油公司管理体制探讨J.新疆地质，2022，12：142-144. 2孙海洋，苏海佳，谭天伟，等.关于大型石油公司发展生物能源产业的思索J.生物工程学报，2022，05：2101-311. 3袁波，李煜，宋文娟，等.国内大型石油公司内部碳交易体系构想J.石油石化节能与减排，2022，09：1-6. 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页