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2、过程 中发觉：个别公司虽有制度，但缺之培 训，有的公司执行管理流程不严格，信 息沟通不通畅。如：物品有出库记录， 无入库记录，办公设施无台帐，帐物不 相符等，督察部对三个公司赐予了警告, 并限期改正 二、对个别员工弄虚作假事务进行 了调查并对责任人进行了处理。 三、对集团机关的平安、卫生、长 明灯、长流水状况进行督察，并对相关 责任人赐予了惩罚。 通过对上述事务的督察，集团对 5 名违纪人员分别赐予了通报指责和罚款 处理，其中： 2 人撤职， 2 人解聘。督查 工作总结 HE重损害集团利益，目前，还有几起案件，督察部正在 调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋 私，工作不负责任， 集团各级管理干部

3、和全体员工要吸取教 训，加强工作责任心，仔细执行好集团 的各项规章制度。 HE 重损害集团利益， xx 年督察工作重点 一、加强对集团各项规章制度贯彻 落实执行状况的督察。 二、加大对各级管理人员，尤其是 管理干部廉政状况的督察， 对弄虚作假， 以权谋私，损害集团利益者从严惩罚， 触犯法律的移送司法机关。督察部将定 最新财经经济资料 感谢阅读 精选财经经济类资料 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 精选财经经济类资料 精选财经经济类资料 最新财经经济资料感谢阅读4 最新财经经济资料感谢阅读 4 期深化各单位了解、检查各项规章制度 的落实状况，对规章制度实行不好

4、 的单位和个人，将依据有关规定予以处 罚。督查工作总结 三、对各公司、各部门签订合同、 fan we n/1527胁议的履行状况进行督察。 四、仔细监督、检查、跟踪下达的 和领导批示交办工作任务的完成状况， 对不能按时完成承办任务的单位和个 人，依据有关规定赐予惩罚。 五、对各单位管理费用指标限制情 况进行督察， 对超标准的单位和责任人， 按规定赐予惩罚。 o为强化督察工作， XXXX 年集团各 单位设立督察员，督察员由各单位主要 领导提名，报集团督察部确认。督察员 实行双重负责制，即向各单位主要领导 负责，又干脆向集团督察部负责，作为 集团督察部派到各单位的特派员。集团 督察部每月召开一次督

5、察员状况通报 会，通报上月督察工作状况，布署本月 点督察工作任务 o XX年是集团确定的 执行年”,督察 工作是集团推行执行年”的重要手段和 措施之一，督察部将根据以上工作目标 仔细工作，为XX集团的健康发展，为 生产经营管理工作的稳步进行，保驾护 航 【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜爱或者须要本文，可点 击下载下载本文，感谢！】祝大家工作顺当】 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页