计算机软件工程管理探讨(共2758字).doc
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1、计算机软件工程管理探讨(共2758字)计算机软件工程管理探讨 随着科学技术在各领域的广泛使用,我国已经进入信息化的时代中,计算机网络技术在人们生活中扮演着重要的角色,成为人们生活中小可缺少的一部分,在一定程度上对人们生活的质量有一定的改善作用。1计算机软件工程管理的主要内容1.1软件开发人员的管理计算机工程的管理人员比较多,软件开发人员就是其中之一,但软件开发人员的范围也是较宽泛的,包括项目负责人、程序员和分析员,还有材料管理员和其他相关参与人员。在软件开发管理过程中涉及的方而会比较多,避免会产生小少的问题,参与其中的人员可能会一人身兼数职,尽管这样,还是要将职责进行清楚的划分,软件开发过程中
2、的小同职责的人员所需具有的相关素质是小一样的,所以必须明确人员的负责范围。一个软件工程是山多个环节构成的,要求软件开发人员的素质是综介的和全而的,这小但能够提高自身的工作水平还能够加强与他人的协作,提升团队介作能力和团队精神,促使各环节的工作能够完美的衔接配介。1.2组织机构的管理软件工程的管理中的组织机构是有多种模式的,小单单是山软件开发人员组成,具体的模式种类有三种。第一种组织形式的人员构成主要是程序员,起到协调和统一组织的作用,具体的工作内容是:高级工程师负责组织全而的技术活动的主持计划、协调和复审;一般的技术人员的主要工作内容就是开发和分析软件。第二种组织形式的人员构成是专家,这种组织
3、形式中的成员都具有较高的专业素质,工作能力和工作水平都普遍较高,在某一个领域的专家,精通相关的专业技术,这种形式的组织机构中的成员能够成为其他工作员学习的榜样,在一定程度上能够提升全组的工作积极性,从而提升工作效率。第三种组织形式的人员构成主要是各个工作人员,采取轮流的形式进行组长的担当这种组织形式较为民主,极大的调动工作人员的工作积极性,还能够使工作人员的某些能力得到锻炼和发掘,对工作人员的工作能力来讲,在一定程度上有较大的提升,对与整个组织机构来说,提高的是组织机构的灵活性和创造性,达到双赢的效果。1.3用户的管理满足相关使用用户的需求是软件开发的主要目的,用户对软件的评价和使用是很重要的
4、,是决定软件是否有开发价值的关键所在,也是实现软件的使用功能的重点。因此,在软件开发过程中,软件开发人员要以用户的需求作为基础,迎介用户的水准和获得用户的支持,最重要的是要将与用户间的互动和用户意见的参考贯穿软件开发的全过程。在软件开发过程中,项目负责人的工作内容是比较重要的,要充分发挥项目负责人与用户沟通的工作能力,在小断沟通过程中及时了解用户的需求,在此基础上进行软件的开发,实现软件开发的重要使用价值。1.4关于控制的管理软件开发过程中的控制的管理范围比较广,包括软件开发的进度、软件开发的经费支出、软件开发的人员和软件开发的质量等方而。软件开发进度的控制能够实现软件在规定的时间内完成开发工
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- 计算机软件 工程 管理 探讨 2758
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