2022年关于工作考核情况通告范本.docx

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1、2022关于工作考核情况通告范本考核即考试或考定核查，那么关于考核状况的通告该怎么写?下面我给大家带来关于工作考核状况通告范文，供大家参考!关于工作考核状况通告范文一各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：为做好我校20xx年度考核工作，依据省人力资源和社会保障厅及教化厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，根据学校有关考核实施方法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：一、考核对象及组织实施1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核方法单独组织实施;处级领导干部(不含担当非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考

2、核由各考核单位负责组织实施。二、考核依据1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用根据xx学院二级机构年度考核方法(试行)(院字20xx19号)的有关规定执行。2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按xx学院处级领导干部年度考核方法(试行)(院党字20xx4号)、xx学院教职工年度考核方法(试行)(院字20xx20号)的有关规定执行。三、优秀等次1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。2.个人考核优秀等次比例限制在参与考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额安排见附件一。四、时间支配1.1月2328日，总结自评。各

3、二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成状况，并比照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：。教职工个人撰写述职报告，并填写年度考核登记表和年度考核量化评分表，教学岗位人员另须填写老师年度考核业务登记表。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：。2.1月29日3月2日，自评公示。将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校内网公布。3.3月311日，考评测评。校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。详细支配见附件二。组织人事部组织对处级干部测评。详细支配见附件三。各考核单位组织所属教职

4、工述职并进行考核测评。4.3月1213日，统计并上报初评考核结果。学校领导牵头，组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计，并遵照有关回避规定。各考核单位确定所属人员个人考核等次，并填报20xx年度教职工年度考核结果一览表，连同年度考核登记表、年度考核量化评分表和老师年度考核业务登记表一并报送组织人事部。5.3月1420日，考核结果审定。学校考核工作领导组依据初评考核看法审定考核结果，并进行公示与反馈。五、考核要求及有关事项1.各单位要仔细组织学习考核相关文件，提高相识，统一思想，加强领导，细心组织。在考核过程中要坚持公允、公正、公开原则，并留意把握时间节点，确保20

5、xx年度考核工作按时、按质、按量完成。2.党建工作是重要考核指标和内容之一，各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展状况及成效重点写实。3.各单位所获荣誉或取得业绩可申请嘉奖加分的项目可在述职报告中重点列出，并在自评打分时填报，同时，学校将统一公布各单位及教职工个人20xx年所获荣誉，供测评打分时参考。4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料仔细组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定详细考核方法并组织实施，考核结果报组织人事部，其中各单位优

6、秀指标不高于15%。6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载，其他有关未尽事项可参照学校20xx年度考核通知相关内容和要求进行。特此通知。中共xx学院委员会 xx学院20xx年1月23日关于工作考核状况通告范文二各分局，局机关各处(室)，城管治安警察大队：依据我局下发的20xx年度工作目标责任制考核方法(金城执20xx16号)的要求，市局考核领导小组确定，由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成状况进行考核。有关事项通知如下：一、考核时间支配6月下旬至7月4日。二、考核形式及内容由各处(室)、城管治安警察大队依据20xx年度工作目标责任制考核方法要求，对各分局半年来目标任务完成状况进行对口

7、考核(见附件1)，考核以扣分的形式体现。为了削减考核工作对分局正常工作的影响，各分局原则上不组织汇报，各处(室)、城管治安警察大队主要实行审核日常驾驭的状况和资料、分析各分局半年来工作完成状况为主，各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一支配。三、考核要求1. 各处(室)、城管治安警察大队要以仔细、负责的看法进行考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞平均主义、搞平衡或当老好人的状况发生。对于发觉不属于本处(室)考核扣分事项的，应刚好抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有详细理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。2. 各分局要仔细做好相关迎检工作。各分局创新、特色

8、、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表(见附件2)，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查看法报市局考核领导小组组长审定。3. 各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办刚好整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。xuexilax年xx月xx日关于工作考核状况通告范文三零部件制造各单位：为了促进员工不断进取创新，改进工作不足，创建最优绩效，公司领导经探讨确定开展全体员工考评工作。现将考评工作的详细事项通知如下：1.员工考评工作由行政人事部归口管理，各单位负责考评工作的详细实施，各单位主要负责人为本单位考评工作的第一责任人。2.考评方式为填写

9、员工绩效考评表进行一百零一分制考核，技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成状况。3.各单位对考评工作必需重视，仔细组织好本单位的考评工作。为了使考评工作做到相对的公允、公正，被考评对象应仔细地、实事求是进行自评，单位领导可组织班组长、骨干等人员进行集体考评。在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。4.考评结束后，各单位领导应将考评结果与被考评对象进行沟通，使被考评对象明确自己所取得的成果，了解自己尚存在的不足,以利于员工确定工作努力方向。5.各单位必需在20xx年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。行政人事部。年七月二十六日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页