2022年公司新职员个人工作总结.docx
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1、2022公司新职员个人工作总结公司新职员个人工作总结(一)20xx年在公司及项目部的正确领导下,在各个职能部门的支持和协作下,安质部坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安质量生产职责意识,狠抓平安质量管理制度、措施的落实,加大平安质量宣扬教化力度,定期不定期地开展平安质量生产大检查,进取实施平安质量生产专项治理,层层落实平安质量生产职责制,遏制了平安质量生产事故的发生,稳定了平安生产形势,圆满完成20xx年初制定平安质量生产目标。在部门同志的努力拼搏下,理清思路,正确理解上级单位的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了各项工作的落实。现将半年来的工作开展情景总结如下:一、
2、工作开展情景1、根据局及公司年度平安质量管理目标的要求,制定项目平安质量管理目标。在此基础上制定平安质量目标保证措施并根据项目机构及人员设置对平安质量目标进行层层分解,落实职责制度,刚好签订平安质量职责书,做到“四个必需”等工作,确保平安质量目标顺当实现。在上半年的平安质量目标考核中,各项指标均顺当实现,确保了施工生产的顺当进行。2、思想相识有所提高。多次组织项目管理人员学习局及公司会议精神,进行平安质量事故学习和培训,项目管理人员平安意识较以前相比有所提高。在对施工队伍进行平安质量宣扬教化和培训情景下,工人的平安质量思想及意识有较大提高。3、基础台账建设工作效果较为明显。严格根据公司下发的基
3、础台账要求建立健全基础台账,进取上报公司要求的各项报表及资料,协作公司做好基础台账及平安资料基础工作。4、进一步完善和落实平安质量管理规章制度,依据公司的平安质量管理制度和实施细则,以及20xx年新的平安质量管理要求,编制贴合项目实际并且切实可行的平安质量管理制度和实施细则,落实平安质量职责制,严格目标职责制跟踪考核。5、定期进行平安质量大检查。进行重大危急源的识别、监控、解除和平安巡检工作,刚好指出和解除平安隐患,对起重吊装、特种作业、高空作业开展专项整治工作,保障施工生产顺当进行。6、进行宣扬教化及全员平安教化培训工作。不断提高作业人员的平安素养,针对“三类人员”、作业人员、特别工种等绽开
4、有针对性的培训。考试不合格者不允许上岗,实现全面达标和持证上岗。加强宣扬力度,从口头、书面、横幅、宣扬画等多个方面绽开宣扬工作,提高作业人员异样是协作劳务人员平安质量意识和防范本领。7、做好工程全面绽开和大干90天打算工作。严格根据精细化管理和项目试验室管理要求,做好平安质量管理制度的修改及提议,对前期平安质量管理中存在问题进行总结,努力避开后期施工中重复出现此类问题,为后期平安质量管理做好充分打算,确保后期工作顺当进行。8、平安生产月活动。根据中铁九局文件要求,项目部进取开展平安生产月活动,进行了平安宣誓、平安宣扬、警示教化、平安生产学问竞赛、岗位练兵、平安隐患排查及整改工作。经过“平安月”
5、活动,使我项目部在平安生产、制度管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增加了各级管理人员的履职职责心,为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。9、范文写作针对近期发生的大型平安事故及局文件要求,开展火灾隐患集中整治工作。对项目部及施工队施工生产、办公区、生活区、库房等地方进行火灾隐患排查,发觉多处问题,项目安质部马上支配人员进行整改,解除了平安隐患。10、严格根据精细化管理和项目试验室管理要求,梳理制度,编制贴合项目实际的各项平安管理制度和实施细则,落实公司及项目管理制度和职责制,确保平安可控,质量合格,保证项目顺当实施。二、存在的不足尽管各项工作已取得新的进展,平安生产形势开创了新局
6、面,但总体来说,项目部及施工现场的平安质量管理深度与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距,仍有很长一段路要走,主要体此刻:1、平安质量管理人员的职责心还是比较欠缺,没有达到必需的高度,没有实现平安管理人人有责的状态,没有实现全员平安管理的目标。2、分包队伍的整体素养亟待提高。分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象,也是平安管理的重点和难点,分包队伍素养的优劣干脆影响项目部的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品爱护意识不强、不正确运用劳动爱护用品、违规用电、违章操作等时有发生,虽经反复教化和惩罚,此等情景仍难以杜绝。能够看出,分包队伍素养不高,管理水平低下是事故发生的主要缘由。3
7、、平安投入力度不够。一方面表此刻设备老化,施工机具平安防护器具丢失,电线、电箱破旧等。另一方面表此刻消防用品、平安防护用品更换不刚好,防护用品材料不合格等状况。三、下一步工作目标1、加大平安管理业绩在考核中的比重,提高管理者对平安管理的重视程度,真正地实现平安管理人人有责,全员平安管理的目标。2、督促充溢平安员储备力气,壮大平安管理队伍。3、完善组织机构和管理职能,提升平安员在平安管理中的地位和作用,保证平安员能全身心投入到各自的本职工作。4、严格奖惩兑现,加大问题隐患整改落实力度,从而使得施工现场的质量平安监控更刚好更到位,真正做到防患于未燃。5、开展形式多样的平安质量教化培训活动,促进平安
8、质量意识的全面提升。20xx年下半年我部将接着与其它各部门一道,以求真务实的工作看法、大张旗鼓的工作作风,更加扎实稳健地做好自我的本职工作,开创项目部平安质量管理工作的崭新局面。我相识到作为餐厅服务员,在工作中热忱当然重要,但还须要具备良好的服务本领。因为其中涉及到能与不能的技术性问题。所以我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务本领。一、语言本领语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、看法性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要留意语气的自然流畅、亲善可亲,在语速上坚持匀速
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