秩序维护管理流程.docx
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1、秩序维护管理流程 秩序维护管理流程 一、 交接班流程 1、接班保安员按规定着装后,提前 10 分钟上岗接班。 2、接班保安员到达后,应由交班保安员在值班记录表上记录交班内容和交、接班起先时间并签名。 3、交接班时,交班保安员必需将须要接班保安员接着视察或处理的问题,装备器材和其他物品的数质量,以及电梯、监控、道闸等重要设备的运行状况向接班保安员移交清晰,且做好记录备查。 4、交班保安员须在接班保安员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常状况下,接班保安员的验收过程应在规定的交接班时间 15 分钟内完成。 5、全部事项交接完毕,由接班保安员在登记簿上精确记录上班详细时间并签名确认。这一时
2、间既是交班保安员工作结束时间,也是接班保安员的工作起始时间。 6、接班保安员验收时发觉的问题,由交班保安员担当责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方共同担当责任;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班保安员担当责任。 7、接班保安员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班保安员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班保安员负责。 二、门 岗服务流程 1、大堂岗保安工作实行 24 小时全天候值班制。 2、 三班制,每班工作 8 小时。 3、早班:7:00 至 15:00;中班 15:00 至 23:00;晚班:23:00 到次日7:00。 4、早、中、晚三班每十天依次轮换一次,
3、即:每月 1 日、11 日、21日为轮换日。 5、 站立式服务 6、服务时间: 早班:7:008:00、11:0012:00、中班 17:0018:30。 非站立式服务时间遇有访客、公司领导进入大厦等状况时,应起立进行站立式服务。 7、 站立姿态 立正、跨立二种姿态。 8、 站立位置 大堂值班室外侧,背向大堂值班室,面对大堂口成约 35 度角。非站立式服务时间需站立式服务时,以站立姿态站于办公桌前。 来访登记 1、 业主/物业运用人、公司领导及员工进出本大厦不用登记。 2、当有业主/物业运用人出大堂时,应主动点头微笑,并用您早!您好!早晨!早晨好!等以示问候;当有业主/物业运用人进大堂时,应主
4、动点头微笑,并用您回来啦!您下班啦!您好! 等话语表示迎接和问候。 3、对外来客人一律实行进出大厦登记有效身份证件的制度。 4、 当有客人来访时,应主动点头微笑示意,并用先生,您好!请问您探望哪位,住哪层、哪座? 请您出示身份证件登记。 请您用对讲与您挚友联系一下。 对不起,让您等候了,感谢合作,请上楼。 对不起,实行验证登记是我们的工作制度,请您凉解 等话语予以提示或表示歉意。 5、 准予登记的有效证件,特指有效期内的身份证、暂住证、边防证、军人工作证、回乡证和贴有照片并加盖公安机关印鉴的边疆证等。 6、 仔细核对证件和持有人是否相符,若不符则不予登记并禁止进入。 7、 来访客人必需说准所找
5、业主/物业运用人的姓名及楼、座等,并且用对讲与业主/物业运用人通话确认,并征得其同意后方可登记、进入。 8、业主/物业运用人带有亲友或访客进入大厦时,应有礼貌地请其出示有效身份证件予以登记,并向业主/物业运用人做好必要的说明工作,以消退业主/物业运用人的不满心情。 9、 遇到由公司领导陪伴到大厦检查、参观、学习的人士,应马上敬礼,以示欢迎,并热忱回答客人的询问。等客人离开后,将来访人数、单位、职务等状况记录清晰,备查。 10、 当外来人员出大厦时,保安员应刚好核准,主动将所押证件退 还给访客,说感谢合作!再见!慢走!等,并记载离开时间。 开启电子门锁 1、熟识本大厦业主/物业运用人的基本状况,
6、包括:姓名、楼、座、人口状况、亲友状况、相貌特征、常出入大厦的时间等。 2、 刚好为业主/物业运用人开启门锁。当发觉年老、体弱、幼童、孕妇等提着重物的业主/物业运用人及访客出入大门有困难时,要主动帮助其开启门锁,并立于门把手外侧,作出请的手势。当业主/物业运用人及访客说感谢!时,应用清楚恳切的话语回答说:应当的,不用谢!等,然后轻轻地关门。 3、当业主/物业运用人搬出或有新的业主/物业运用人入住时,应请其到管理处办妥有关手续,再开启门锁,并主动维持大堂秩序和电梯运行秩序。要提示搬家的业主/物业运用人运用专用电梯,并避开在其他业主/物业运用人进出高峰时间搬运物品,以防造成大堂秩序混乱。 4、 对
7、进入大厦进行作业的外来人员,应请其到管理处办妥有关手续,并仔细进行登记,作业完成后,经管理处派人验证未损坏公共设施后方可放行,同时做好记录备查。 5、当遇有特别状况,如接到匪警、火情报警等,应把好大门关,协同其他保安人员共同作战,直到警报解除。 严密监视大堂和电梯 1、保持警惕,严密凝视进、出大堂的各类人员,特殊是外来人员。如有疑问,马上通知巡逻或班长,若发生意外状况按有关规定处理, 并做好值班记录。 2、 通过闭路电视监控系统亲密监视电梯内的状况,当发生电梯关人事务时,应马上善言劝慰乘客,同时通知电梯工立刻进行抢修,刚好报告班长及管理处,帮助做好善后工作,并做好值班记录,填写事故报告表照实上
8、报。 留意事项 1、 语言要得体,看法要恳切,目光不要游离。 2、 开门动作要自然、快速、稳健,动作要轻,避开发出过大声响。 3、 站立式服务时间内,若遇来访客人进出大厦,须办理登记或退还证件时, 可退回值班室办理;若此时有服务对象进入需供应开门服务时,应对待办登记人员说:对不起,请稍等。操作完成后,并快速回到值班室予以办理,征得业主/物业运用人同意后,走出值班室为访客开门。 4、 尽量不要在站立式服务时间内分发报刊、邮件或处理其他非紧急公务。 5、不准与闲杂人员闲聊、嘻笑、逗闹,回答业主/物业运用人、领导、同事及访客询问应简捷。 三、巡逻岗服务流程 10 目的:全方位监视和巡查管理区域,保证
9、管区的平安和良好秩序。 20 适用范围:管理处巡逻岗保安工作。 30 作业规程: 31 值班制度:同大堂岗 32 巡查各岗位执勤状况 3.2.1 交接班时,巡逻班长到各岗位巡查一遍,检查各岗位交接是否清晰,手续是否完备,保安员的着装、仪容仪表等是否符合规定,发觉问题马上订正。 3.2.2 每一小时巡逻班长到各岗位巡察一次。 3.2.3 巡查时,发觉有不仔细执勤或违纪、违章等状况,要刚好订正,并做好值班记录,上报管理处。 3.2.3 本班执勤中遇到疑难问题时,巡逻班长应马上到场,按有关规定处理,不能解决时,报管理到处理,并做好记录。 3.3 巡楼 3.3.1 每班每日巡楼二至三次,每班每十日对空
10、置房巡查一次。 3.3.2 巡楼保安员乘电梯到天台,从上至下仔细细致地巡察一遍,发觉担心全因素或问题刚好处理,并报告班长或管理处,做好值班记录。 3.3.3 巡查电梯机房和水箱等门边暗角,发觉担心全因素刚好和工程部人员取得联系,力争尽快处理,并做好记录。 3.3.4 从天台走后楼梯逐层巡查至地下室。 3.3.5 每巡查五层楼到电表房打卡一次,打卡间隔时间至少五分钟。 3.3.6 巡查每层楼时,要眼睛多看有无异样状况,耳朵多听有无异样响动,鼻子多嗅有无异样气味等等,当发觉有业主/物业运用人室内 冒烟并伴有焦糊味,歹徒撬门行劫行凶,可疑人员在楼道徘徊,室内有水溢出门外,业主/物业运用人房门大开,呼
11、叫无人应答,业主/物业运用人室内有打闹、哭叫、呼救声等状况时,应马上实行行动,按有关规定处理。 3.3.7 刚好发觉和消退各种隐患。巡逻时要细致检查房屋本体、公共设施、楼层防火门、窗、消防烟感、手动报警按钮、消火栓箱、警铃、消防广播、疏散指示灯、防盗设施等是否完好无损,若有损坏或异样状况要填写故障通知单,状况严峻的要马上报告班长或管理处刚好处理,并做好值班记录。 3.3.8 细致巡查地下室各机房重地,包括:发电机房、水泵房、凹凸压配电房、消防限制中心等重点部位,发觉担心全因素,快速与值班人员取得联系, 刚好消退隐患。特殊是台风暴雨期间,更要加强巡查,做好应急打算工作。 3.3 巡检车库 3.3
12、.1 指挥车辆慢速行驶,引导车辆停在指定车位,严禁乱停乱放,若发觉行车通道、消防通道及非停车位有车辆停放,刚好进行查处订正,并做好记录。 3.3.2 巡查车况,发觉有未关锁门、窗和漏水、漏油等状况刚好通知驾驶员,并做好记录,上报管理处刚好处理。 3.3.3 一旦发觉有形迹可疑人员、斗殴事务或醉酒者、精神病人等状况,按有关规定处理,做好值班记录并上报。 3.5 检查红外对射系统 3.5.1 每十天对小区红外对射系统运作状况逐一进行检查。 3.5.2 发觉功能不正常等故障要刚好查明缘由,作好记录,填写并转交故障通知单。 3.5.3 亲密跟进,确保故障尽快得到消退。 四、中控室服务流程 1、坚决贯彻
13、执行管理处关于平安监控工作的指示和规定。 2、娴熟驾驭综控室内家庭对讲、家庭防盗报警系统、闭路监控系统、周界防范系统、楼宇自控系统等设备的原理、性能及操作程序,填写并管好基本资料,熟记工作电话号码,熟识报警方法与出理程序,保证技防工作的精确、快速且操作有序。 3、 随时保持并检查各类监控设备处于自动监控状态,除非设备存在严峻故障并经管理处经理书面同意,任何人不得停止运行监控设备或关闭报警系统。接班保安员在接班时应细致检查监控设备是否在自动运行状态。 4、 亲密监视闭路电视屏幕,如从闭路电视上发觉可疑状况或各类违法犯罪活动,应马上通知当值班长或就近巡逻保安前往调查处理;发觉电梯有运行故障或发生电
14、梯困人事故,马上通知工程部或电梯公司人员予以修理。 5、 亲密凝视周界防范、楼宇自控、家庭对讲等各类设备的运行状态,发觉设备发出报警型号,应马上通知当值班长或就 近巡逻保安前往调查处理。 6、 做好值班记录,与各岗值班员保持联系,仔细刚好地处理电话投诉与各系统设备报警。 7、 在服务中心下班后,礼貌接听业主、住户打来的报修、求助等电话并在值班记录上登记,属于报修电话马上通知工程 部。 8、 定期协作工程部对设备进行检查、维护,确保消防设施始终处于良好运行状态。发觉设备出现故障、应刚好书 面通知工程部予以修理。 9、 按时交接班,严格履行交接手续。交接班时,双方必需将值班记录、设施运行状况、事故
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