[建筑施工现场的安全管理]怎么管理施工现场安全.docx
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1、建筑施工现场的安全管理怎么管理施工现场安全 摘要:近年在建筑工程施工工地因施工人员困难,工程工期紧,作业环境差,施工过程危急源多,作业人员的平安意识偏底。平安事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其缘由,一方面是平安责任不明确,平安监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的平安防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教化培训,缺乏应有的平安技术常识,违章指挥,违规操作等。关键词:建筑工程 施工现场 平安 管理前言:我国施工现场平安管理现状建筑业是我国国
2、民经济的支柱产业之一。国家实行扩大内需政策,其中最主要的措施就是扩大基建投资,加强基础设施建设,以此来带动其他相关产业,增加就业机会,这充分说明白建筑业国家经济中的地位和作用。建筑业属于劳动密集性行业,参与施工的人员特殊多。由于建筑业具有产品固定,人员流淌大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物改变大、形态不规则等特点,施工中危急性大,工作条件差、担心全因素多且点多面广,预防难度大。加之大量民工进城,从事的工作主要就是建筑施工,这些人缺乏必要的平安学问和自我爱护意识,违章作业比较严峻,建筑施工企业管理又跟不上、措施不力等缘由,导致建筑施工平安事故频繁,人员伤亡、财产损失非常严峻。鉴于建筑业平安形势
3、严峻的事实,我国各级政府特别重视建筑业的平安管理工作,制定了一系列建筑平安管理方面的政策法律、法规,明确规定了平安生产工作必需实行“企业负责、行业管理,国家监察和群众监督”的平安管理体制。2004年2月1日起先施行的建设工程平安生产管理条例适应了我国市场经济体制的客观要求,也是符合我国施工企业实际的。近几年来,针对建筑施工,仔细开展了平安专项整治活动,并取得了肯定成效;但建设系统平安生产的形势依旧严峻。基于此,从平安管理体制中的组织、管理、措施几个方面来谈谈建筑施工企业的平安生产工作。1、施工前要整体把握工程概况,便于施工管理,预防事故发生。要做好每项工作,都必需在工作前对这项工作进行全面了解
4、,这样才利于更好地开展工作。首先要熟识施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟识施工组织设计及有关技术经济文件对施工依次、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行勘察和了解,古语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清晰、全面了解工程,驾驭工程概况,必需亲自到现场进行勘察、了解。这样仔细了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。2、施工现场严格执行施工平安规范。施工人员在施
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