[给青年教师的建议] 给青年教师的建议感想.docx
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1、给青年教师的建议 给青年教师的建议感想 最近,看了多位刚踏上三尺讲台的年轻老师写的博客,有肯定的代表性,很有感受: A老师:已经一个多月没有“回家”(是指写博客)了!不想感叹是因为累或是苦,终归工作比我苦的还大有人在,比我累的也数不胜数,只能说是自己没有合理地支配好工作和生活的时间。每天显得总是那么被动,毫无规划而言。虽然不情愿说自己颓废,但激情和活力比工作前自我期盼的志向境界还是差了很远。没做老师前,始终艳羡老师有寒暑假期,现在发觉这假期并不是学生时代的假期,还是有压力有任务的。一个月下来,有许多得失值得自己反省,还可以趁着休假好好探讨下教材,终归是新手哦!学长以过来人的身份劝慰我说,刚起先
2、是这样的,渐渐适应了就好了!我希望自己的适应期不要太长,否者不仅学校领导和学生们不满足,就是我自己也怕“厌倦”两字再次出现。 B老师:人们常说,实现志向必需有坚决的信念才会促使你去追逐,而追逐的过程既充溢又充溢意义。一步步走过来,这段追逐之路谈不上是“奋斗”,在一次一次的面试与试讲后,所经验的让我有的感受许多许多有失败有悲观甚至也有无望的时候,可我更多地拥有经验后的收获。自己四周同事的热忱、随和使我在艰辛的求职和残酷的竞争中感受到了暖和,老师激励和理解的话语让我颇为感动;面试气氛轻松愉悦就像闲聊,让我完全没有感觉到什么是压力就像有那么一束阳光在冬天赐予了寒冷的人,而只有在这里才会有现在我很幸运
3、地成为了其中的一员,在这里,我实现了儿时的梦,起先着下一段的人生或许将来很辛苦,但是有个词叫“坚持”;或许将来有迷茫,但是有句话说“看法确定一切”,而这个看法便是“仔细”,仔细做好每一件事,才能对得起这个职业,这个事业,这个社会给予的责任和称谓! 一个新老师从师范学校毕业,一般要经验职前的培训和岗前考核,才能踏上三尺讲台,最终成为一名老师。在刚从教的第一年,会有着许多的体验。假如回忆当时的情形,可能感受到自己在兴奋与忐忑担心之间的徘徊。新老师的责任究竟有多大?学生的学习过程由自己掌控,家长和校长对自己寄予厚望,然而,自己内心深处却依旧充溢着很多疑问:自己面临的这所学校是怎么运作的?校长对我的期
4、望究竟是什么?我该怎么知道我的工作是否有起色?我能适合这份工作吗?这些问题,都须要新老师自己去找寻答案。 青年老师入职之初或多或少地会遇到适应性障碍,有些适应和调整实力强的老师能很快渡过这个波动期。而有些老师由于缺乏肯定的心理预期和心理承受力,可能会陷入消沉,甚至一蹶不振。如何缩短青年老师入职的适应期,在工作岗位上走得稳健,更从容、更自信,值得关注。 一、第一年进入老师岗位,新老师会遇到许多实际的麻烦 新老师一般要经验自我定位的变更、全新工作环境的变更、主要人际关系网的变更。新老师遇到的最初也是最基本的压力往往不是来自教学本身,而是由于刚刚起先了工作。过去,许多不须要自己考虑和做出的确定,现在
5、须要自己去做出确定。与此同时,新老师遇到的一个主要的困难是他们课堂教学策略与技能的不足。虽然很多新老师的预备学问相当不错,但是仍有不少人埋怨他们的预备学问对于实际教学还相当不够。有些新老师感觉高校的课程太理论化,很难与实际的教学相联系。由于没有足够的时间和实践让新老师娴熟驾驭教学技能。结果,新老师更多地是凭自己的想法实践教学,而不是凭他们之前的训练。 二、新老师想了解校长、同事对他的工作期望是什么 新老师会把学校的管理者看作学校中最重要的人之一。因为这个人可能最终确定他们是否能够按期转正,新老师也会把他们作为眼前的指导人。 有个新老师说过:“我在新的一年工作中,最困难的地方就是校长的期望,我不
6、知道他(或她)的期望是什么我如何能知道。最起先,他(或她)看来像迎接我们的人,这就是我们的学校,祝你好运,希望你尽快适应工作环境。我不知道我应当把他作为怎样的角色,他(或她)对于我的期望是什么,我怎样才能让他(或她)知道他(或她)对我的行为的反应。我只能自己学习教学技巧和管理学生的方法。我希望他(或她)能满足我的工作。” 新老师从事教学可以是一件单独的工作。新老师和其他有阅历的老师都一样,每天都得花大量的时间单独和学生在一起,而很少与其他有阅历的老师接触和沟通。和其他的职业不同,老师不行能通过同事和管理人员供应每天的反馈,他们必需依靠学生供应反馈和获得成就。其实,对于新老师的第一年,有一点特别
7、的关键,不要孤立于自己四周的集体之外,同时也不要希望自己肯定第一年就很胜利。不少新老师一起先就要面对学校中最难教的班级,他们被支配到学生学习实力弱或者处于危急边缘学生的班级,这些都是有阅历有资格的老师通常不情愿教的班级。这样,最没有阅历的新老师所要面对的学生往往是最须要课堂管理技巧、最须要学习激励策略和最耗精力的。新老师被支配在与其文化和阅历不相配的环境中,对学生和老师都是一种损害。 新老师一般处于一种“高度敏感”的状态,他们一般比较脆弱,但能接受新观念,在当前新的工作背景下,可塑性强。在新的工作环境中,新老师简单“竖起天线”,接受正面影响,学校和有阅历的老师应当刚好供应帮助和激励,让他们学会
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