财务管理课程中应收账款管理教学设计.docx
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1、财务管理课程中应收账款管理教学设计 【摘要】文章以财务管理中的应收账款管理为例,详细以信用政策的选择为案例论述财务管理课程教学设计,以加深学生对学问的理解和把握,提高学生学习爱好、培育学生职业素养,提高学生分析问题和解决问题的实力以及理论联系实际的实力。 【关键词】财务管理 应收账款 信用政策 案例教学 实践中随着经济的发展,企业财务管理的地位和作用日益显现。学习中,财务管理课程是教化部确定的我国高校经济管理类专业本科学生必修的核心课程之一。因而,许多学者对财务管理课程改革、教学方法及培育模式等内容进行了探讨,但目前尚未界定出不同培育目标下财务管理课程改革的理念与方向,以及在实践中理解与贯彻这
2、些理念的路径1,本文即是以财务管理中的应收账款管理为例,说明这一问题。营运资金管理是财务管理的四大经典内容之一,而应收账款管理是营运资金管理的重要内容之一,其核心是信用条件的选择与制定。信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣三个方面。这一部分内容因为学生们缺乏实践阅历,假如只是简洁地进行理论讲解,学生们通常半懂不懂,难以真正的理解。针对这一问题,我们对应收账款信用条件这一内容进行了教学设计,采纳案例教学方法,发觉与之前的教学相比,学生对应收账款信用政策的理解更为透彻了,对信用政策的选择也更加精确了,达到了较好的教学效果。详细教学活动的设计如下: 一、采纳问
3、题式教学法引入教学内容 现金折扣能够为企业增加销售量,但同时也会增加成本,其增加的成本是指价格折扣损失。课程中引入案例,结合详细案例进行解读。例子如下:红酒公司2022年白葡萄酒销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。2022年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案赐予客户60天信用期限,公司预料在此方案下销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,其信用成本为140万元;乙方案的信用政策为,预料在采纳此方案销售收入为5400万元,其中将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到;前两部分货款不会产生坏账,后一部分货
4、款的坏账损失率为该部分货款的4%,收账费用为50万元。红酒公司白葡萄酒销售额的相关范围为30006000万元,假定企业的资金成本率为8%。 结合这一案例,首先给同学们加深对信用期限、现金折扣以及折扣期限三个重要概念的理解。信用期限即企业允许客户从购货到付款之间的时间,或者说企业赐予客户的付款时间。例如,若某企业允许客户在30天内付款,则信用期限即为30天。延长信用期限,可以在肯定程度上扩大销售,从而增加毛利。但不适当地延长信用期限,会给企业带来不良后果:一是使平均收账期延长,占用在应收账款上的资金相应增加引起机会成本增加;二是引起坏账损失和收账费用的增加。因此,企业是否给客户延长信用期限,应视
5、延长信用期限增加的边际收入是否大于增加的边际成本而定。现金折扣是指企业为了提前收回货款,往往赐予客户肯定的现金折扣;折扣期限是指规定顾客可享受现金折扣的付款时间。如账单中的“2/10,n/30”就是一项信用条件,它规定假如在发票开出后10天内付款,可享受2%的现金折扣;假如不想取得折扣,这笔货款必需在30天内付清。在这里,30天为信用期限,10天为折扣期限,2%为现金折扣率。又如“5/10、3/20、n/50”这样的一项信用条件其含义为:5/10表示提10天内付款,可享受5%的实惠,即只需支付原价的95%;3/20表示超过10天但在20天内付款,则实惠3%;n/50表示超过20天付款,不再实惠
6、,但可在50天内付款,此时的50天即为信用期限。 然后针对以上案例,提出如下问题请同学们思索和探讨如下问题,以加深对应收账款的全面理解: 问题一:应收账款产生的缘由是什么? 问题二:应收账款的功能有哪些? 问题三:应收账款存在会有哪些成本? 问题四:假如您是红酒公司的财务主管,应选择哪一种信用政策,缘由是什么。 前两个问题比较简洁,学生很简单回答出来,第三个问题须要老师的提示和讲解。应收账款的成本有以下几个方面: 机会成本。机会成本是指企业的资金因投放于应收账款而必需放弃其他投资机会所丢失的收益。在此引入信用政策制定时的几个重要的公式: 应收账款机会成本=维持赊销业务所须要的资金资金成本率 维
7、持赊销业务所须要的资金=应收账款平均余额变动成本率; 应收账款平均余额=赊销收入净额/应收账款周转率; 应收账款周转率=日历天数/应收账款周转期 其中,在讲解第一个公式时肯定要向学生强调应收账款机会成本不是全部的应收账款与资金成本率相乘的结果,而仅仅是应收账款的一部分,是维持赊销业务所须要的资金。那么维持赊销业务所须要的资金与应收账款是什么关系呢,维持赊销业务所须要的资金是应收账款乘以变动成本率,在此要留意引导学生进一步理解变动成本和固定成本的含义。 管理成本。管理成本是指企业因管理应收账款而发生的各项费用。如对客户的资信调查费用、收集相关信息的费用、应收账款账簿的记录费用,收账费用及其他费用
8、。 坏账成本。坏账成本是指企业的应收账款因故不能收回而发生的损失,一般与应收账款数量成正比,为避开发生坏账成本给企业经营活动的稳定性造成不利影响,财务制度规定企业应以应收账款余额的肯定比例或按应收账款账龄等标准提取坏账打算。以上三个问题解决之后,可以给学生提出问题四:应收账款能给企业带来好的一面,但同时应收账款存在也会有大量的成本产生,企业应当如何处理这一冲突呢?此时,老师可以引导学生说出“限制赊销的规模和赊销的期限”。为了限制赊销的规模和期限,应做好如下三个方面的工作: 首先,推断是否赐予顾客赊销; 其次,选择赐予顾客的赊销期限; 最终,推断是否给顾客供应现金折旧。 上述三点正是应收账款信用
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