XX街道2022年工作总结及2022年工作思路.docx

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1、XX街道2022年工作总结及2022年工作思路 2022年是全面完成“十三五”规划的收官之年，在区委、区政府的正确领导下，江厦街道仔细实行党的十九大和十九届历次全会精神，深刻领悟习近平总书记考察浙江、宁波重要讲话精神，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双成功”，确保高水平全面建成小康社会，充分展示争当“重要窗口”建设排头兵的使命担当。 一、2022年工作总结 （一）以精准施策为抓手，在疫情防控上聚力发力。1人荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，1人上榜浙江省千名抗疫人物英雄谱，1人被举荐为省级优秀网格员，2人获评市级抗疫荣誉，江厦中队被评为区其次批战疫先锋团队，13名党员和3个党组织获评区战疫先锋

2、称号。探究实行“网格+物、居、业、科室”联防联控模式，以最高标准和最严要求落实“30+10+3”详细内容，街道辖区未发生任何扩散传染事务。 （二）以区域谋划为核心，在项目攻坚上聚力发力。圆满完成郑栅洁书记一行调研药行街历史文化街区，全力助推宁波市中医药特色街区建设；非物质文化地标宁波府城隍庙老庙重新开放；顺当推动天一广场改造提升工程，胜利引入浙江首家casio高端店铺等重点品牌。区确定街道三大重点项目均提前或正常推动，宁波首个老商业全盘改造项目恒一城市广场进入冲刺收尾阶段，轨道2号线庙西地块和上海浦东发展银行宁波分行本部办公大楼改造按期稳步推动。拆迁项目提前清零，提前半年完成月湖西区二期2户遗

3、留户“拨钉”。 （三）以提质增效为动能，在经济发展上聚力发力。精准有序推动企业复工复产，组建“亲商暖企”服务联络队，超额完成“企业码”推广，有力落实疫情期惠企惠民政策。经济发展质量显著提升，主要经济指标逐月回暖。1-9月，实现规上工业增加值1493万元，同比上涨19.8%，位列全区第三；高新技术产业增加值1493万元，同比上涨20.2%，位列全区其次，均远超区平均水平。获评2022年度海曙区招商选资工作铜奖，胜利引进“青年千人安排”领衔项目宁波蓉电新科技有限公司等高新产业，顺当洽谈华创智能工业园项目，聚力打造学问型服务业集聚街区。 （四）以品质提升为目标，在城市管理上聚力发力。在全市领先启动“

4、无烟蒂”示范区创建工作，以天一广场、中山路等“城市客厅”为试点，通过开展“烟蒂不落地”主题宣扬、配备近一百零一个智能户外烟缸、户外吸烟亭等，倾力深化“席地而坐”城市客厅内涵。探究施行全国文明城市“责任清单+负面清单+反馈清单”三单推动机制，加快推动新时代文明实践所（站）全覆盖工程，助推宁波高分夺取全国文明城市六连冠。开展全区首个垃圾分类破袋工作，加大撤桶并点整治力度，灵桥公寓成为全市首个撤桶并点商住楼宇。扎实开展垃圾分类“3+1”攻坚行动，目前区级垃圾分类月考核成果稳步保持第一梯队，市级厨余垃圾检查考核绿榜合格率达101%，并列全市第一。探究移动执法新模式，充分发挥中山路、天一女子中队文明执法

5、、柔性执法优势，在全市领先启用pda“掌上执法平台”完成首个移动办理案件，实现对违法行为的远程高效处理。2022年度江厦中队被评为省最佳实践中队，中队长许弦被授予宁波市综合行政执法优秀个人称号。 （五）以群众需求为重点，在民生服务上聚力发力。全域提升社区服务平台。落实1200平方场地，投入资金300万，顺当推动新街、郡庙社区办公场地全面升级。结合居家养老服务中心转型升级打造社区治理样板，力争在全区领先实现社区建设全域达标。全方位打造服务“领衔”。启动领衔社工服务，推动60%以上一线社工参与“自主竞聘”，以社工王施施为站长的街道社会工作站胜利入选宁波市首批社会工作站。探究窗口领衔服务“三色工作法

6、”，相关阅历获省全面深化改革办竞跑者录用。全民发动共议民生实事。在全区领先采纳“云端居民议事”形式，对“街道居家养老中心”“绿色畅行工程”等12项民生实事项目进行票决，涉及资金达309.3万元，推动社区建设持续出彩，除二项因并入明年老小区改造暂停外，其余十项均按原定进度顺当完成。 （六）以和谐平安为基础，在社会治理上聚力发力。探究商圈治理新路径。以共享模式为导向，构建城隍庙商业社区“社会型治理”新模式，实施区域“四网四圈”建设，建立多层立体化防控体系，一人获评区最美政法人，城隍庙商业社区综治中心获评十佳政法基层单位。全力维护辖区稳定。牢筑平安防控之网。顺当通过省三星级乡镇（街道）食安办现场评审

7、，不断提高食品平安防范能级。开展“护航复工复产平安生产攻坚行动”和平安整治一百零一日大会战“回头看”，督促推动市、区重大火灾隐患挂牌整改单位天一星座标整改。 （七）以初心使命为本色，在党建引领上聚力发力。顺当完成社区“党委”选举工作，产生党委委员36名，其中兼职委员8名，选优基层铁军。开拓“锋领直播间”“云上生活会”“共享课堂”等党员教化新阵地，深化落实中心组理论学习和“周二夜学”制度，通过互动学、研讨学活跃参加形式，推动“不忘初心、牢记使命”主题教化常态化制度化。“天一商圈服务大提升”系全市唯一入围省委改革办46个月度亮点项目，城隍庙商业社区党委荣获宁波市委组织部五星级基层党组织。莲桥社区“

8、清廉风景线”建设相关阅历做法，在全市清廉社区建设推动会作典型展示。接着发挥工、青、妇、统战、人武、科协、关工委等群团工作的纽带作用，主动发挥人大“居民议事会”、政协“请你来协商”的监督作用。街道总工会全市首创商贸业“直播带货”技能比武活动，被工人日报、中国工人杂志等媒体报道；“工创家+1号”疫情期间推出“暖心暖餐”、“帮忙带娃”项目受到人民日报客户端等媒体报道；打造云工匠工作室品牌，顺当开展“云端展技艺，匠心永传承”主题活动，受到浙江工人日报报道。天一“锋尚岗”胜利获评2022-2022年度宁波市三八红旗集体；莲桥社区退役军人服务站作为“新时代枫桥式退役军人服务站”在全市范围内推广。 二、20

9、22年工作思路 2022年是“十四五”规划开局之年，江厦街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细实行党的十九大和十九届历次全会精神，围绕在宁波当好建设“重要窗口”模范生的进程中争当排头兵的要求，聚焦争当高质量发展领跑者的目标定位，以开展“四年八美”为主题，开拓魅力江厦新境界，开启基本实现现代化建设新征程。 （一）以大视野谋划大格局，深化开展“党建质量提升年”行动，激发高质量发展新活力。一是全力打造红色基因“传承之美”。持续升级社区党建品牌，挖掘名人旧居等历史文化资源，打造城市基层党建工作样板。围绕商居特色，依托矛调中心，做好新街社区治理文章；围绕资源整合，依托居家养老中心，做好郡庙

10、社区服务文章；围绕红色文化，依托文化家园和精品楼道，做好天封社区文化文章；围绕“四亲”，依托名人旧居等历史文化资源，做好莲桥社区结合文章。擦亮商圈红色名片，以“红色联盟”“商圈党建综合体”为着手点探究组织工作与商圈管理、企业发展深度融合，实现红色能量最大化。二是全力打造干部队伍“先锋之美”。以基层骨干队伍为重点，开展新一轮中青年干部和社区后备干部培育选拔工作。针对近年来年轻干部进入较多和社区换届后后备力气不足现象，推出青年干部一线熬炼安排、后备干部青苗成长安排，以精神饱满、业务精湛、德才兼备、数量足够为目标，提高干部素养，壮大后备队伍。 （二）以大项目推动大发展，深化开展“产业平台升级年”行动

11、，拓展高质量发展新空间。一是全力打造项目建设“创新之美”。坚持厚植创新整合现有优质资源，主动引进高质量人才和高品质项目。深化开展引企护税工作，以总部经济和商业商贸为重点，着力抓好以人力资源为核心的其他营利性服务业，接着加大优质线上平台建设和招商项目落地，扩大税源基础。全力推动宁波市中医药特色街区建设及招商引资工作。二是全力打造营商环境“活力之美”。一是做好亲商暖企。全力提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。“引新不忘旧”，全面做好亲商暖企服务工作，强化重点行业、重点企业的走访力度，驾驭企业动态。二是做好精准稳企。接着强化“稳企是最大的招商”理念，全面提高服务针对性和精确性，确保成长性较好的税

12、源企业不外流。三是做好环境优化。进一步优化辖区营商环境，巩固整规行动成效，大力宣扬我区相关政策及良好投资环境，力促楼宇企业稳定发展。 （三）以大策划打造大融合，深化开展“基层社会治理年”，夯实高质量发展新支撑。一是全力打造社会环境“和谐之美”。深化推动冲突调处“最多跑一地”改革，不断健全完善冲突纠纷调处化解中心工作机制，注意线上线下融合治理和联合调处，强化部门联动增加冲突纠纷化解实力水平。深化商圈示范点建设，总结城隍庙商业社区社会治理示范点建设阅历成果，推动网格功能定位在社会治理上实现应用全覆盖，构建共建共治共享的治理体系大格局。强化隐患风险防控，围绕重点领域、重点企业，加固平安生产责任体系。

13、紧盯重要节点、重点人员，切实加强冲突排查，推动疑难困难案件化解，从源头上歼灭不稳定因素。二是全力打造城市品质“精细之美”。着力老旧小区改造项目示范，综合推动老旧小区环境整治工作，推动区域内新街、双梁等老旧小区品质提升。围绕精细化管理，以“席地而坐”城市客厅为治理样板，努力提升市容环境管理水平。强化综合执法规范化建设，结合执法权限的划转和新民法典的实施，开展新领域执法开拓创新工作。协调推动历史街区建设、老旧楼宇提升和危旧房屋改造，推动城市功能从基础型向品质型转变，努力建成商业氛围深厚、文化特色突出、时代风貌彰显的现代化中心城区。 （四）以大文化构建大服务，深化开展“政务服务赋能年”，绘就高质量发

14、展新底色。一是全力打造民生事业“华蜜之美”。通过“五社联动”助力品牌深化，主动铺开开放空间等机制和模式在基层民主中的应用，拓展社区社会组织的活跃凭条，增加群众认可度。进一步丰富“商居互动”、“文韵史香”、“丰享宜居”、“亲?莲”4个社区品牌内涵，提升社区品质。深化“专业伙伴”提升社工能级，试行“专业社工”带领安排，由专业社工带领开展个案、小组等一系列工作，提高街道社工的专业化水平。二是全力打造改革深化“便捷之美”。进一步完善、提炼“三色工作法”阅历做法，探究实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口收件”新模式，完善综合服务窗口项目，持续优化政务服务质量和水平。以群众满足率提高为导向，推动办理方式由窗口办理向网上、掌上及终端服务机办理延长，努力形成大厅坐堂与相关科室形成协同陪办的工作格局，不断提高发觉、协调、解决问题的实力。加强和改进群团工作，巩固和深化改革成果，扎实做好人大、政协、统战、人武等工作。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页