中职财会专业“五课研磨”改进的行动研究_中职财会专业必开课程.docx
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1、中职财会专业“五课研磨”改进的行动研究_中职财会专业必开课程 笔者所在学校的财会教研组师资严峻不足,且良莠不齐、年龄偏小、流淌隐患大、教学任务繁重。在多年的教学调研中笔者发觉,本组老师由于课业负担重,新课改理念来不及内化,以学问灌输为主要价值取向的课堂还没有发生实质性的改变。应付性备课、盲目听课、跟随性评课、盲目套用他人说课模板进行说课、无效教学环节在课堂上大量存在,使 “五课研磨”教研活动始终流于形式。因此,立足课堂,改进“五课研磨”活动,有效提高财会老师的教研技能,对于提中学职财会教化的整体质量具有非常重要的意义。一、“五课研磨”行动探讨的组织和实施1.组织改进“五课研磨”行动探讨的安排“
2、五课研磨”改进行动探讨是一种以老师为主体的行动探讨,特殊重视行动与探讨的统一。为了让每一位组员主动参加到“五课研磨”改进活动中来,制定详细、可量化、可实现的阶段性目标成为学校财会组“五课研磨”改进行动探讨的第一步。结合组员的教学特点,财会组通过集体研讨,制定每位组员的职业生涯规划,以职称评审规定年限为依据,拟五年为一大周期,然后分解为近期、短期、中期安排。详细拟定每周不定期实行“备课研磨”、“上课研磨”、“听课研磨”、“评课研磨”、“说课研磨”等主题备课组活动,并隔周实行一次以常见问题为主题的集体研讨活动。由最初的被动参加,逐步转变为有意识地参加活动,最终每位组员以课堂教学为核心,独立高效地组
3、织整个活动。如此,大家对“五课研磨”的相识也经验了“整体了解逐个理解整体内化”三个阶段。这种安排与目标能够让老师很快行动起来,主动遵循行动探讨的教学规律,开展“五课研磨”改进的探讨与实践。2.组织实施 “五课研磨” 改进行动探讨的安排“五课研磨”改进行动探讨不是孤立的过程,教研组、备课组的集体研讨是发挥集体才智,推动“五课研磨”改进,提高课堂教学实效性的有效途径。在安排实施过程中,采纳目标管理的关键是使整个备课组思想统一且相对稳定,组长主要要协调各方关系,对组员进行公允、公正的考核,让每一位组员主动遵循行动探讨的方法。即发觉备课组“五课研磨”过程中的问题,并能运用科学的方法进行深层分析;制定详
4、细的切合实际的改进方案,在课堂教学中付诸实施,尝试解决问题,总结探讨阅历成果;不断地修正改进措施,起先新的质疑,以此循环往复。相对以前为活动而活动,为完成校方任务的信息单向传递活动,这种“五课研磨”的行动探讨,可有效提中学职会计教化教学的质量。例如,本组财会备课组2022学年第一学期企业财务会计其次单元的“五课研磨”活动安排实施状况见下表。表 财会备课组“五课研磨”活动详细实施范例这种“五课研磨”行动探讨安排的实施,一方面可促使老师逐步相识到“五课”实质上是一个整体系统,不能割裂,一个环节是否落实到位,均会影响其整体效果。另一方面也可引领新老师早日入门,尽快熟识教化教学活动,在教学中少走弯路,
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