电网公司企业文化活动方案3篇.docx

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1、电网公司企业文化活动方案3篇 电网公司企业文化活动方案第1篇 第一步，国家电网公司企业文化四统一入眼 入眼，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员相识、感知自己的企业文化。 企业文化是企业具有的，须要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？ 氛围营造 1、企业文化手册设计、印刷； 2、氛围营造、策划。 考核 组织全员进行企业文化考核，实行自下而上的考核。 国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。 核心价值观：诚信责任创新奉献 企业宗旨：服务党和国家工作大

2、局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 企业精神：努力超越追求卓越 企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会 奋斗方向：建设世界一流电网 建设国际一流企业 社会责任观：发展公司 服务社会 以人为本 共同成长 国家电网公司企业文化四统一之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。 其次步，国家电网公司企业文化四统一入脑 入脑，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法为： 宣讲与培训 1、为高层领导供应企业文化基本学问的宣讲； 2、为高层领导供应企业文化核心理念的培训； 3、为中层领导供应企业文

3、化基本学问的宣讲； 4、为中层领导供应企业文化核心理念的培训； 5、为基层员工供应企业文化核心理念的宣讲培训 考试 1、借助一些活动，如学问竞赛、诗歌朗诵、看板等方式； 2、组织企业文化考试。 国家电网企业文化四统一之入脑，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法、途径，达到人人感觉、人人认可。 第三步，国家电网公司企业文化四统一入心 入心，是指企业文化的认同，通过探讨、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。 1、探讨与研讨：分专题进行探讨，分层级进行研讨； 2、征文、演讲等竞赛； 3、故事征集； 4、成果汇报。 国家电网公司企业文化四统一之入心，就是把这些核心的价值体系，通过各

4、种方法和途径，达到人人感受、人人认同。 第四步，国家电网公司企业文化四统一入手 1、汇总探讨成果，形成行为规范； 2、汇总故事案例，形成故事集； 3、比照行为准则、规范，修正自己的行为； 4、理念变为行为； 5、长期坚持，渐渐形成习惯。 国家电网公司企业文化四统一之入手，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人体验、人人践行。 通过以上的四入最终达到六个字心、情、制、省、信、行： 心：内化于心，恒记于心，专心领悟，真正了解文化对工作心态、意识方面的要求。 情：溶化于情，溶化到情感中，溶进自己的血脉，溶化成企业的基因。 制：固化于制，用制度把企业文化沉淀下来，用制度保证企业文化的落

5、地生根。 省：自化于省，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企业的价值观？是否从中获得了提升？在不断地自省中，找到差距，把自己变成一个真正优秀的国家电网人。 信：仰化于信，坚信文化的神圣，她不容怀疑和违反。她源于我们的历史，基于竞争发展的现状，传承于将来。她在思想上界定了什么样的人是一个真正优秀的国家电网人。所以，在国家电网，就必需坚决不移地遵守她，践行她，把我们共同的信仰传承、光大。 行：外化于行，主动用文化来规范我们的行为，尤其在实际的工作中去体悟、践行，凡事都要遵循我们的价值观，从我做起，从小事做起，用文化来提升管理实力，让工作的效果更好、团队的合作更和谐。 从公开的资料

6、来看，国家电网公司对上述核心价值体系做了详尽的阐释，惋惜的是没有涉及到行为层面，只是说了是什么？、为什么？两个方面，而没有明确怎么做？这个重要方面。所以，国家电网公司须要在怎么做这个方面进行完善，否则，属下各个单位四统一落地生根将失去准则，在落地生根过程中，或许会变形、走样。 电网公司企业文化活动方案第2篇 第一、策划背景 企业的发展须要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的朝气。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建设

7、，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创建员工福利和财宝，打造完备的团队。 其次、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。 第三、策划思路 本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培育企业主子翁意识，愉悦放松心情的效果。 总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六

8、、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。 第四、策划内容 (一)学问型开办阅读室 科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。 经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终) (二)温馨型开放歌厅、舞厅 经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅实

9、行aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。 (三)消遣型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。 (四)新潮型开办网吧、录像厅 网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要刚好到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以便利管理员排班。 录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，窃窃私语，违者清

10、场，并上报集团办公室点名指责。 (五)暖和型音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主) 电网公司企业文化活动方案第3篇 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝合力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝合力和战斗力，推动团队建设。 增加员工满足度与归属感，激发员工的工作主动性和热忱。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参加

11、对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣扬外，将每年9月定为企业文化重点宣扬月。 六、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财宝成长。 经营理念：以人为本 七、企业文化的系统建设方案： 编制企业行为规范手册体现，内容包括： a)员工日常行为规范; b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括： 1)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让

12、文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。 2)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬。 3)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等。 d)对外沟通活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中相宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下沟通活动，聘请活动等) e)栏目宣扬(设立员工墙)：制作企业文化宣扬栏，宣扬栏分布不同的主题板块

13、(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等)。 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣扬的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念，能认同企业价值观和阅历理念，并与之共同成长和发展。 企业文化活动安排，内容包括: a)一起活动，一起欢乐。丰富员工文体生活，增加企业凝合力，展示团队组织实力，可以在周六、日组织员工

14、进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可支配摄影，将活动的聘请放在员工宣扬栏内。 b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴起先记录，增加员工之间的沟通协作实力，使工作氛围更加融洽和谐。拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、静默不语时。充分呈现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家共享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 首先，告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行嘉奖。 c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增加团队凝合力。 d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增加公司员工

15、的内部凝合力，提升公司的综合竞争力。对20-年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 e)在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的共享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章共享，好的书籍举荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页