[浅谈建筑工程项目质量管理] 浅谈建筑工程施工质量管理.docx

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1、浅谈建筑工程项目质量管理 浅谈建筑工程施工质量管理 【摘要】建筑工程行业在随着我国社会的进步，与日益增长的物质文化追求的渐渐膨胀，在我国经济发展中的地位渐渐提高，越来越受到党和国家人民的重视。建筑工程质量能否满意社会发展的需求，是检验一项建筑工程是否达标以及其作用的主要标准。文章作者通过对建筑项目工程质量管理工作方面的阐述，通过对建设工程质量管理这一切入点，就采纳何种质量管理措施来保障工程的质量给出了自己的见解。【关键词】建筑工程；施工；质量管理0.引言建筑工程质量，是我国现今社会中人民群众所关注的重点话题之一。建筑工程质量由于其涉及范围广、社会影响大，严峻的影响着我国社会文明发展的进程和人民

2、生活水平的提高。随着近年来，我国城市的不断发展，国民经济的飞速提升，对建筑工程的需求量越来越大，因此，国家近年来不断地加大对建筑行业的投资，在政策上也不断的给与建筑工程行业帮助，在全国范围内掀起了建筑工程建设的高潮。然而，随着建筑工程规模的扩大，一些施工建设项目渐渐的放松了对质量管理方面的要求，只是一味的求进度，抓生产，提速度，忽视了工程建设项目所产生的社会影响，忽视了人民的根本利益所在，所以在近期出现了许多的质量平安生产事故。经过了这种混乱的时期之后，建筑工程质量问题重新引起了人们的重视。这使得越来越多的工程建设人员陷入了思索。作者依据自身多年的建筑工程管理阅历，结合在施工工地上的多次调研，

3、查阅资料，针对于我国目前建筑工程的现状，就如何进行质量管理进行了深化的探讨。1.工程项目质量管理的概念和内容在建设工程项目交付运用以后，相关部门须要做好工程质量的回访工作。工程交付运用后，要进行回访，听取用户看法，并检查工程质量的改变状况，刚好收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要仔细进行处理；系统地总结工程质量的薄弱环节，实行相应的订正措施和预防措施，克服质量通病，不断提高工程质量水平。仔细进行工程质量检查贯彻群众自检和专职检查相结合的方法，组织班组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作；专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查工作，做好预检和隐藏工程验收工作。要通过群众自检和专

4、职检查，发觉质量问题，刚好进行处理，保证不留质量隐患。施工质量管理团队成员加强自身的管理实力，运用全面质量管理的思想和方法，实行工程质量限制在分部、分项工程施工中，确定质量管理点，组成质量管理小组，进行PDCA循环，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。组织工程质量的检验评定工作根据国家施工及验收规范、建筑安装工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量的检验评定。2.对工程建设环节合理限制计量工作是保证工程质量的重要手段和方法。要采纳法定计量单位，作好量值传递，保证量值的统一。对本工程项目中采纳的各项计量器具，要建立台账，按国家和上级规定的周期，定期进行检定。质量

5、信息是指反映工程质量和各项管理工作的基本数据和状况。在工程项目施工中，要刚好了解建设单位、设计单位、质量监督部门的信息，刚好驾驭各施工班组的质量信息，仔细作好原始记录，如分项工程的自检记录等，便于项目经理和有关人员刚好实行对策。全部参与本工程项目施工的全体职工(包括分包单位和协作单位)的质量意识，特殊是工程项目领导班子成员的质量意识，相识到“质量第一是个重大政策”，树立“一百零一年大计，质量第一”的思想；把工程项目质量的优劣作为考核本工程项目的重要内容，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争实力。参与工程项目的职能人员是管理者，工人是操作者，都干脆确定着工程项目的质量。必需努力提高参与工程

6、项目职工的素养，加强职业道德教化和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。工程项目要仔细实行本企业建立的文件化质量体系的各项要求，贯彻工程项目质量安排。工程项目领导班子成员、各有关职能部门或人员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任，各尽其职、各负其责，以工作质量来保证工程质量。3.工程项目施工中应建立的质量检查制度建筑工程在进行时施工建设的过程当中，须要进行不断地检查，以督促施工现场管理人员做好质量管理工作，进而使施工现场合理、有序、正确的进行施工。工程质量检测的环节有几个环节构成:一是对施工管理制度落实的检验；二是对施工原材的检测；三是对施工成品的验收。在对施工

7、管理制度落实状况的检验时，有关部门须要熟识施工质量限制措施，对关键部位了然于胸，通过对现场质量管理制度的落实状况，就能够很好的了解到施工现场的流程是否混乱，对施工质量也可由一个也许的了解。对施工原材检测环节，须要有专业技能的人员进行全面检测，对参加工程建设的原材料进行抽样检查，了解到材料构件质量，对于不合格的材料下发整改通知，肯定不能投入运用。在对施工成品进行验收的时候，相关部门结合国家一级行业标准，比照施工验收部位进行仔细检查，对于问题所在给出指导看法，责令施工单位进行整改至合格为止。4.施工过程和完工工程的成品爱护搞好成品爱护是关系到工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中

8、，要对已完的和正在施工的分项工程进行爱护。否则，一旦造成损伤，将会增加修理工作量，造成工料奢侈、拖延工期；甚至有的损伤难以复原到原样，成为永久性的缺陷。因此，做好成品爱护工作是项目经理和技术人员在施工中的一项非常重要的工作。做好成品爱护工作，要抓好以下环节：制定科学合理的作业安排施工作业前，应熟识图纸，制订多工种交叉施工作业安排，既要考虑在时间上保证工程进度顺当进行、又要考虑保证交叉施工不产生相互千扰。防止由盲目施工和不合理赶工期以及不实行防护措施而造成的相互破坏、反复污染等现象的产生。提高成品质量爱护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的爱护责任及本工序工程的防护，提高产品爱护的

9、责任心。材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书；材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用上工程。5.结语综上所述，随着我国建筑行业的发展，由于建筑工程的建设资金一般来说数额较大，建设工期较长，利润较丰富，所参加工程建设的团体越来越多，这其中不乏鱼目混珠者。因此，这就要求有关单位加强对施工单位资质的审查，国家也应完善相关的法律法规。同时，进行施工建设的单位，实行行之有效的质量管理措施，同时保证质量管理措施可以有效地落实在施工现场，通过对有关环节的质量限制，加强对项目工程的质量管理，建设出真正能够符合人民根本利益的建筑工程。科【参考文献】刘爱华,刘忠伟.

10、加强企业施工项目质量管理措施浅谈J.重庆科技学院学报(社会科学版).2022(06)姚纪红,李随红.浅议当前建筑市场存在的问题及对策J.中小企业管理与科技(下旬刊).2022(06)余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策J.现代物业(上旬刊).2022(05)张宇辉,张世宽,刘念豫.浅析建筑工程项目质量管理与限制措施J.科技信息.2022(15)何静.谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理J.经营管理者.2022(05) 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页