2022年上半年安全工作总结3篇.docx

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1、2022上半年安全工作总结3篇平安工作在人类生产生活中居于头等重要的位置。找准平安工作存在问题是实现平安生产的重要前提。本文是我为大家整理的上半年平安工作总结，仅供参考。上半年平安工作总结篇一：半年来，在区委区政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，我乡安办坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕平安生产年度目标，保平安、求稳定、促和谐，全面落实平安生产责任制，深化开展隐患排查治理工作，全面推动平安标准化建设，加大平安投入，加快科技进步，提升保障实力，不断强化平安监管，推动工作创新，努力探究和构建长效管理机制，杜绝较大以上事故的发生。我们在做好日常工作的基础上，重点抓了以下几个方面:一、抓

2、平安生产责任制以落实平安生产责任制为重点，进一步落实企业平安生产主体责任,建立平安属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。年初乡党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主、船主签定了平安生产目标管理责任书60份，将平安责任层层分解落实。坚持实行行政首长负责制、问责制、一票推翻，一岗双责和责任追究制度。同时因人事改变，还适时调整完善了乡平安生产管理委员会成员。明确相关职能部门和行业主管部门的平安生产监管职责。明确企业法定代表人是企业平安生产第一责任人，对企业平安生产担当主体责任。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高和完善平安生产监管组织体系，确保一方平安。同时，乡政府还制

3、定了平安工作应急体系和应急预案，并作付诸实施，效果明显。二、抓日常管理刚好传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神，通知通报刚好转发，针对农村农时和天气气候特点，还适时通过有线电视、手机短信等形式发出平安生产警示。三、抓宣扬教化培训仔细做好平安生产宣扬教化培训工作，上半年共出动宣扬车20台次，发放宣扬资料20xx余份，书写各类标语101幅，组织学生、村组干部、车主、船主3000余人观看了平安警示片，群众的平安意识得到了增加。危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训，做到持证上岗。一般生产经营业主、车主、船主、乡村干部和平安员由我乡与区安监、交警、海事等部门共同在乡

4、上组织培训，今年共培训了300人次。四、抓隐患排查仔细开展了全国平安生产宣扬月和一百零一日专项督查活动。乡上成立了由副乡长担当组长的平安生产排查整治领导小组，并在第一时间下发了XX乡平安生产隐患排查治理工作实施方案。宣扬月里，在以宣扬造声势的基础上，在全乡范围内布置开展平安生产一百零一日督查专项行动。此次一百零一日督查行动我乡共分3个督查组对各自分工的单位进行了连续3次的检查，查出和整治一般隐患10余件(处)。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。五、抓专项整治根据市、区统一部署，仔细开展专项整治工作。4月初，在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危急化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用

5、燃气、农用机械等七个方面的平安生产专项整治工作，乡成立了专项整治工作领导小组加强对此项工作的领导。为限制较大以上平安生产事故，坚决杜绝重特大事故，逐步建立各重点行业领域的平安生产长效机制，确保重点行业领域的平安生产形势进一步稳定好转的目标，我们对以上七个方面的专项整治内容进行了细化，一一落实了责任单位和牵头部门，各责任部门根据乡政府的统一部署，有安排、有步骤地开展了平安生产专项整治工作，目前此项工作虽已完成，但仍在巩固提高。乡上将进一步强化对专项整治的领导和督导，查找薄弱环节，制定整改方案。同时，凡专项整治工作不力的责任部门，拟在年终目标管理考核中，不列入评优评先范围。此外，我们还在元旦、春节

6、、五一等重大节点前后，突出平安生产重点检查。每次检查乡领导带队分组进行全面检查。每次检查中发觉隐患刚好提出整改看法，刚好通知生产经营单位进行整改，以消退各类隐患，防范事故发生，上半年共查处各类违章30起。六、抓制度完善和平安投入今年我乡制定完善了平安工作十项制度、十项职责、十个登记薄，十条管理体系，十种档案，有办公室牌子，办公桌椅，电话，文件柜，摄像机，电脑等硬件。总之，乡党委、政府特别重视平安生产投入，在乡财政非常困难的状况下，乡政府依旧每年都投入几万元资金用于平安生产工作的开展，平安生产经费得到了保障。半年来，由于我们对平安生产工作的高度重视，加之安委会各成员单位的共同努力，全乡平安生产工

7、作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为全乡的经济发展和社会稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我们也醒悟地相识到全乡平安生产管理工作仍存在一些不足：一是少数单位主要负责人平安生产意识不强，群众对平安生产观念还有些淡薄，存有侥幸心理;二是个别单位平安隐患整改不刚好、不到位，呈动态变数，一般事故时有发生;三是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;四是乡镇平安监管权力有限，监管力气不足，适应不了快速发展改变的平安生产形势。这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，实行有效措施，提高监管和综合治理水平。七、下一步工作目

8、标及详细措施我乡将接着抓紧抓好各项平安检查工作，确保辖区范围内不发生任何平安事故，为达到这一目标，下一步将实行以下措施：1、进一步建立健全企业平安生产责任制。我乡将进一步督促企业搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据中华人民共和国平安生产法的有关法律法规及相关规定，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。3、进一步强化责随意识，加大监督检查力度。 主要是严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退平安隐患，切实抓好春季期间平安生产工作。上半年平安工

9、作总结篇二：xx年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在 平安第一、预防为主、综合治理的煤矿平安生产方针指引下，机电修理安装队严格遵守、执行包括煤矿平安规程在内的各项平安管理规定，在圆满地完成了矿及相关科室支配的各项工作任务的同时，也使本单位的平安工作取得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不行忽视在此期间发生的几起机电设备事故，为防止下半年类似事故再次发生，我们必需仔细吸取事故教训，引以为戒，实行针对性的防范措施。现将上半年本单位的平安工作总结如下：一、主动加强新职工平安培训、监护在今年一月份，在上级部门的统筹支配下，我单位增加了30名新职工，其中有14名职工被支配到

10、井下从事安装作业，其他16名职工被支配到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作平安，我们始终坚持加强对他们的平安培训，在他们接受平安环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位平安管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进行岗前培训考试，考试合格后，指定一名有阅历、平安意识高的老工人作为他们的师傅，并签订师徒合同，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和平安监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得

11、到了显著提高，平安意识得到了极大加强，并且没有发生一粒担心全事故。二、组织职工进行平安教化，严格遵守平安管理制度 在上半年，我们始终重视对职工的平安培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿平安学问及各类平安规程等;在每班班前会，向职工传达上级部门下达的平安文件和通知，学习当班工作平安技术措施，具体讲解当班工作中的关键环节、危急因素及平安防范措施，使职工对当班的工作平安状况有清楚的相识和驾驭，并在工作中严格执行平安危害辨识五步工作法、敲帮问顶等平安工作制度。除此之外，我们还主动组织职工参与矿业公司支配的各类平安培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参与矿业公司支配的煤矿电钳工

12、培训、装载机司机培训、带式输送机司机培训、一通三防培训、平安学问竞赛等各类平安区培训活动30人次，并组织相关特别工种人员考取了特别工种操作证。三、仔细开展事故隐患治理整改，强化平安监督检查 半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行仔细检查，严把施工质量关，例如，刚好疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作供应了保障;制定了车间内各设备运用平安操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次平安大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的各类隐患，刚好实行有效措施进行处理，把

13、一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态，确保平安生产。在加大隐患查处的同时，也对各项平安管理制度的执行状况进行了跟踪落实。每班要求职工根据危害辨识五步工作法手册规定作业，严格执行敲帮问顶、停送电制度及特别工种人员持证上岗等制度，要求每名职工按章作业，杜绝三违。四、仔细吸取事故教训，落实整改措施在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视平安技术措施要求，存在侥幸心理，盲目作业，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204综采工作面设备安装工作当中)：1、下放设备列车时，造成20xxKVA移变跑车事故;2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;3、刮板运输机变线槽对错位

14、置事故;4、设备列车连接板私自扩孔事故;5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;在以上的五起事故当中：1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场平安管理人员和员工的平安意识淡薄，存在侥幸心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的平安隐患，平安防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有平安监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员支配不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务实力较差，对安装设备平安技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长支配不到位，员工擅自扩大销

15、轴孔造成的。针对以上五起事故，本单位召开了事故追查会和事故大探讨，仔细分析了事故缘由，实行了一些科学的合理化建议，同时，也提出了一些整改措施：1、加强对管理干部业务综合素养的学习和措施学习;2、加强现场平安巡查力度，有效制止三违现象;3、重新学习和加强现场巡查危害辨识五步工作法的填写状况;4、重新学习矿业平安重于一切和矿业员工责任重于一切及矿业员工必备的16种精神; #5、加强学习员工与干部之间、员工与员工之间的协调作业关系，相互增加责任心和作业互保实力;6、加强教化班组长和员工在作业中要注意施工细微环节，使其明白细微环节确定成败;7、加强教化员工应如何听从支配，作业前要考虑你是否得到作业指令

16、;8、教化员工如何与协作单位之间的工作业务沟通，明确作业责任主体，发扬实干就是实力的企业理念;9、利用周二、五平安学习时间，仔细组织管理干部和员工学习相关的平安技术措施，每项措施学习完后都要闭卷考试，针对考试不及格的员工进行补考，不及格的坚决不准入井作业;10、利用班前会仔细学习当班作业范围的相关平安技术措施，强调平安留意事项并提问，驾驭员工理解了多少，能否从事这项工作，班前会上要仔细检查当班员工的学习记录，发觉问题现场整改，甚至重新学习。为了吸取以上五起事故教训，确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生，本单位刚好地组织了全体干部员工针对事故发生的缘由、应当实行的防范措施，以及必需吸取的事故

17、教训等方面，进行了广泛深化的探讨，每名干部员工都具体谈了自己的看法，并提出了看法和合理化建议。使广阔干部员工都理解了细微环节确定成败的蕴意。我们将在以后的工作中，接着加大对职工的平安教化力度，严抓关键环节管理,加强现场平安监护力度，坚决杜绝各类违章发生，确保矿井平安生产，严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。回首上半年我单位的平安工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门支配的各项工作任务，没有发生一起人员伤亡事故;心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了肯定的经济损失，在广阔员工中造成了恶劣影响。我们要仔细吸取事故教训，发扬优点、改正不足，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注意人

18、员平安和设备平安在内的各种平安因素，牢记平安第一、预防为主、综合治理的煤矿平安生产方针，圆满、平安地完成下班年的各项工作任务，为矿井平安接续再添新篇章。上半年平安工作总结篇三：依据集团xx年平安工作规划和部署，集团安委会本着平安第一，预防为主，综合治理的平安工作指导方针，坚持以增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产为指导思想，进一步完善了平安生产管理体制，建立健全的平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团平安生产事故为零、群体性事务为零、火灾事故为零的三个零目标，现将上半年平安工作总结如下：一、领导重视，层层深化，

19、仔细落实平安生产工作集团领导班子高度重视平安生产工作，把平安检查工作摆上重要会议日程，仔细组织实施，刚好召开平安工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解平安生产工作状况，与各分公司主要负责人刚好沟通，希望他们能够切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，把各项平安生产措施落到实处，从严从实抓好平安生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司平安生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的平安生产负责，班组长对所在班组的平安生产负责。对出现的问题能够马上解决，不能解决的刚好上报给有

20、关部门赐予解决。二、完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管集团始终将平安生产工作当作一项大事在抓，仔细组织实施，明确各部门的平安职责，明确平安生产责任人，明确重点部位平安责任人，根据谁主管、谁负责的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。严格落实一岗双责和分工负责制，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角的平安工作网络格局。实施了全员平安生产风险保障金制度，为强化平安保障责任，营造和谐通行环境，防止责任

21、性事故的发生，供应了措施保障。三、主动响应，同心同德，扎实开展平安生产活动1.依据各公司的工作性质，进行相关的平安教化培训由于各分公司的工作性质不同，对相关平安教化的侧重点也不同，详细工作详细分析，紧抓平安生产的关键，从细微环节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都确定了每一个员工的生命平安。物业公司：加强平安宣扬教化，特地制作了消防平安宣扬栏，向业户和员工们宣扬消防学问;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防平安检查，对每一个业户的消防平安状况做到了解和驾驭，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督全面、刚好、专业、权威平安生产行业资讯，尽在中国平安生产商务网

22、促他们按期整改并逐户地检查整改状况。电力公司：年初参与了市电业局组织的平安培训，电业局安监部的主管平安负责人对全体员工进行了平安教化，定期对电工进行不同程度的平安培训，通过培训提升了员工的平安意识，使他们更加重视平安工作，意识到平安就是生命，责任重于泰山。2.组织学习各方面的平安学问，提升员工素养加强平安培训，提升员工素养，对员工进行全面培训。刚好组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率101%。充分利用平安会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施进行强调，以

23、促进员工的自学主动性。3.对新进员工进行平安教化，强化平安意识集团对新进员工进行平安方面的教化，熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工进行仔细的教化，使他们对集团平安生产形势有了初步相识，并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。四、预防为主，加强管理，提升平安检查工作力度平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：1.持续组织开展平安日查平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将

24、会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐藏，一经查出就要马上处理解决，将查出的问题、隐患、整改状况定期汇报，争取做到平安没有遗留问题。实施集团及各分公司实行平安日查工作，每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特别作业现场，如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种走动式管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。2.加强日常平安检查物业公司每周组织一次管理人员、保洁修理人员、保安人员的平安生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在支配部署工作的同时，

25、重点强调平安问题，如保洁工装运垃圾的工具运用、上下车时的平安问题，司机在装车、道路行驶过程中的平安问题等，几乎每次都要强调，目的就是要引起每一个员工的高度重视，平安生产不放过一个细微环节。电力公司每周一和周五召开例会，对一周的平安工作进行支配和总结。一周工作中每天平安员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对须要整改项落实到详细，使检查取得实效，不致流于形式。通过每次会议强调平安问题，也消退了许多平安隐患，对实效平安生产起到了很好的促进作用。3.开展专项平安检查对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求限期

26、进行整改，发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。对不能刚好整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝平安事故的发生，在全集团上下形成人人讲平安、事事讲平安的好局面。五、存在问题和不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有许多不足之处。1.尽管集团全体员工的平安素养有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不详细、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不仔细，存在大意和侥幸心里。员工互保

27、、联保意识差，只是想到自保，但没有更多的站到集团、公司的角度，想到全集团全公司的利益。2.人员作风不主动，技术水平不高，学习实力差，处理问题实力有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的娴熟程度还不够，专业性不是很强，还须要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，集团组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。3.平安培训教化工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍旧很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安教化、平安管理不够完善，今后仍须要利用各种形式有

28、针对性的加以培训教化。六、下半年工作安排1.逐步加强平安责任教化，提升大局意识进一步加强领导和员工的责随意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时留意同心同德，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都相识到防范事故人人管，人人关切防事故，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必定防患于未然。2.接着开展专业学问教化，提高专业水平通过对员工进行所处岗位业务和专业学问的学习教化，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步削减设备及人身平安事故的发生。集团要强化或培训员工的专业学问，缺什么补什么，拓宽学问面，苦练内功，自强素养，外塑形象;

29、只有自己的综合素养提高了，责随意识增加了，各项管理才能得心应手。平安生产才能相对稳定，集团事故才能相对削减，得到源头上限制。3.接着完善平安规章制度，做到有章可循落实集团领导的要求，结合实际，进一步完善平安生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的平安制度、平安生产奖惩规定，下半年针对各分公司的详细工作状况，集团安委会将进一步完善相关的平安规章制度，进一步有效地提高员工的平安生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全集团。自己的管理要与集团的平安、生产、经营形势联系起来，集团管理是一盘棋，在

30、自己区域工作做好的状况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或沟通，达到共同学习、沟通、沟通的目的。促进集团的平安持续、稳定发展。正蓉集团xx年下半年平安工作里，我们将在集团及各分公司所供应的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手，用实际行动为推动正蓉集团建设而努力!第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页