[电信公司五五普法自查报告] 七五普法自检自查报告.docx

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1、电信公司五五普法自查报告 七五普法自检自查报告今年是“五五”普法工作实施的最终一年，也是承上启下的关键年。在“五五”普法教化开展的这几年来，我们始终得到了市法宣办、综合委和信息委的领导、关切和指导，为我们公司推动“五五”普法教化规划落实奠定了基础，使我们的依法治企工作得到了推动，下面从三个方面将自查状况报告如下：一、加强组织领导，推动“纲要”落实1组织机构和工作职责“五五”普法教化通知下达后，公司马上成立了以公司党委书记、总经理张维华为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席陈鸿生为副组长，相关部门领导为成员的“五五”法制教化领导小组；还成立了以党委工作部主任为组长的工作小组，作为普法教化的工作机

2、构，负责“五五”普法的日常管理工作，对普法工作进行指导、协调、督促、检查和考核验收。各直属单位也相应落实了职能部门，确定了分管领导和责任人，形成了齐抓共管各施其责的格局。2实施纲要和年度要点依据中国电信集团公司“五五”法制宣扬教化规划的通知精神、上海市开展法制宣扬教化第五个五年规划要求，以及市综合党委、市信息委、通管局关于开展“五五”法制宣扬教化的通知等文件精神，结合上海公司实际，制订了中国电信上海公司的“五五”法制宣扬教化实施纲要，明确了实施五年规划的总体要求和目标。并以年度要点的推动形式，明确每年的工作重点和任务，保证“纲要”各项目标的实施。各直属单位也结合各自的实际制订了“实施安排”，明

3、确了各阶段的任务和有序推动的目标。二、加强基础建设，确保教化成效1注意基础建设。明确“五个到位”。公司在加强法制教化基础建设中，注意用“五个到位”，来夯实基础，即：组织机构到位、管理制度到位、网络培训到位、考核措施到位和普法经费到位。使法制宣扬教化的各项任务完成有了基础保障。确立教化基地。在宣扬教化中，设立了以上海电信培训中心和中国电信网上高校为主的教化基地，并在普法教化中不断完善，使员工的法制专题培训和法制学习有了教学支撑。为法制教化的教学任务完成供应了保障。2健全法宣队伍组建“专家普法教员队伍”。近年来上海公司员工的状况发生了较大的改变，员工中高学历、低年龄的员工比例越来越大，员工的法律素

4、养比以往有了较大的提高，为此，公司特邀市委党校、华东政法高校、交通高校法学院的专家教授组成普法教员的虚拟团队，担当制定授课重点、收集普法课程的学问点、充溢公司普法考试题库等工作。这一教学方式，得到了广阔员工的欢迎。成立普法小教员团队。在“五五”普法教化中，公司注意日常的法制宣扬教化，成立了一支以各单位宣扬干部、法律干部为主的“小教员”队伍，负责本单位的普法信息沟通和员工日常学习的解疑释惑及指导，为公司的法制教化架起了信息沟通的桥梁，发挥了主动的作用。3拓展宣扬渠道夯实“网上普法教化”基础。公司充分利用网络资源，特地开设了法制教化网页，并开设了相关法律学问专业课学习，共有1万3千多名员工参与了学

5、习；还实行了以宪法、劳动合同法等为主的全员网上普法考试，参考率和合格率都达到了规定要求。今年*月下旬又依据国资委和中国电信集团的要求，在网上高校组织全体员工参与中心企业“五五”普法学问竞赛（暨普法考试），101道试题内容包括：物权法、公司法、劳动合同法等六部法律，考试于6月23日结束。今年的网上学习课程正在主动打算之中，将以新颁布的法律为重点。支持参加社会宣扬活动。在着力抓好内部法制宣扬教化工作的同时，我们还主动支持和参与社会法制宣扬活动。如在2022年全国法制宣扬日期间，市综合党委组织了8家单位，在长寿公园举办“走进社区、走近市民”法制宣扬活动。上海公司在信息委的带领下参与了活动，现场宣扬消

6、费者权益爱护法、电信条例等法律法规，还着重宣扬了中国电信五项服务承诺。我们派出了全国劳动模范徐珺同志参与活动，以一线员工的规范言行集中地呈现企业学法用法的成效。三、加强制度建设，落实法律“六进”1完善学法制度，强化教化考核，“全员学法”制度。每年初公司下发的“要点”都会重申学习规定，提出年终政治工作考核的详细要求。2022年各单位基本根据年度要点完成了普法教化任务。今年“要点”明确了要求：公司四等（含四等）以上管理人员和法律事务人员全年学法时间不少于20小时，学法参加率要达到101%；其他管理人员和员工每年学法时间不少于10小时，学法参加率要达到101。考试参加率不低于90%，合格率不低于90

7、%。“法制讲座”制度。公司的这一制度，主要是针对重要普法对象“企业经营管理人员”的学法需求而制定的。这项制度规定，要结合形势须要与学法重点，组织辅导报告，公司层面全年不少于2次，直属单位全年不少于1次。近年来，市委党校、华东政法高校等教授和法宣办领导先后为上海公司党委中心组成员、总部机关、奉贤电信局、长途无线部、机动通讯局、信息产业公司、市场部等单位员工，作了宪法、物权法、社会主义民主法治理论等的学法辅导，取得较好的学习效果。“中心组学法”制度。这一制度保证了领导人员的带头学法。制度规定：各级中心组全年集体学法不少于2次，中心组成员出席率不低于90%/次。在中心组学法制度的实施过程中，公司领导

8、主动带头，2022年党委中心组学习会，重点学习了物权法、企业所得税法和劳动合同法等，邀请市委党校副校长王国平教授主讲“现代企业制度”建设等。还就新颁布的劳动合同法与企业发展战略做了专题学习和探讨，并实施了新劳动合同的全员签订工作。今年将依据上级要求和公司实际，以新颁布的法律为重点，组织突发事务应对法等的专题法制讲座。2丰富教化形式，落实建设目标。确定“构建和谐企业”的法制化建设目标。早在2022年的时候，上海市提出了开展“推动平安建设，构建和谐上海”、“提倡法制、共建和谐”主题活动的要求。依据这一要求，公司首次党代会提出了构建和谐企业，服务和谐社会的建设目标，并将这一目标贯穿于各项工作之中。公

9、司的法制宣扬教化工作，也把这个重要目标作为推动公司法制化进程的一个重要抓手。开展以案示法教化。在普法宣扬教化中，采纳了“案例”的宣扬教化形式，实践证明这一形式比较简单得到员工的认可。各单位根据公司要求，仔细组织编写和点评案例。公司制作了二期服务方面的案例，一期是“用户李光一投诉电信宽带服务的案例”；其次期是“德国记者反映电信不规范经营活动的案例”。从法理、制度、服务等多方面分析探究，提出解决方案。还在上海电信报开拓“警示钟“栏目，刊登了二篇员工违法违纪典型案例。今年结合专项整治教化活动，又在形势与任务电子刊物上刊登了相关案例，用身边的事教化员工，为此反映良好。为规范企业生产经营行为，维护有序的

10、市场环境发挥了主动作用。3强化依法治企，提升执企实力推动“企业民主”建设。法治离不开民主，上海公司在民主管理方面，坚持维护民主权利、推动民主制度建设，突出共创价值的理念，使民主管理的效果不仅体现在维护职工的民主权利上，也体现在推动企业法制建设中。公司坚持定期实行劳资双方同等协商，确保各方合法权益。以签订集体合同方式确保员工基本权益；以“员工维权热线”服务，为员工供应法律询问和法律救助；以双月沟通、职工代表列席总经理办公会、公司领导班子向职代会述职等制度，保证信息渠道的畅通；以职代会民主程序通过各项涉及员工利益等重大改革发展问题的制度，保障员工的合法权益。维护企业和消费者权益。公司在依法治企方面

11、，以增加规则意识为重点，强化企业各项制度的学习、执行和检查力度，注意体现具有上海公司的法制宣扬教化工作特色。首先，以教化为基础，制度为保障，审计为监督开展廉政建设。制定出台了上海市电信有限公司建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施看法（试行），中国电信股份有限公司高级管理人员职业操守守则、中国电信股份有限公司员工职业操守守则、中国电信上海公司电信服务规范。等规章制度。其次，推出上海公司精确预约安装服务、本地通话详单查询服务、更为便利的业务办理服务、更为透亮清楚的资费标准和差异化优质服务的五项服务承诺，使消费者明明白白消费，利益得到切实保障。还有，运用法律手段协调处理好企业的各类纠

12、纷案件，截止2022年底，已结案件的20起涉及电信服务、学问产权、人身损害、房产纠纷等案件，胜诉8起,对方撤诉11起，调解1起。为维护企业和消费者权益作出了努力、取得了成果。提升依法执企实力。公司在推动企业法制化进程中，以执企实力提升为重点，为企业转型供应了有力支撑。第一，健全了以事前防范为主，事中限制、事后补救为辅的企业法律风险防范机制，重点对学问产权、投资、劳动用工、行政监管、市场竞争、消费者权益等法律风险进行有效评估和限制，强化了公司内控流程的执行力度。其次，推动“新法”实施，在劳动合同法实施前夕，公司法律部门对涉及劳动合同关系的管理文件提出了法律建议；党委的双月理论研讨会，以新法律框架

13、下的服务管理和外包商、代理商管理为课题进行研讨；相关部门组织了对业务外包现状的调研，并下发了公司外包工作指导看法。第三，在物权法生效后，公司对原有的通信配套投资模式存在的隐患，组织相关部门对新环境下网络建设进行分析后提出了对策方案。第四，接着深化合同管理、诉讼防卫、学问产权管理、商业隐私爱护等重点法制建设工作，截止2022年底，公司共签订合同24490份，合同履约率101%，合同纠纷发生率为0；向股份公司报审专利申请73个，同时申请商标7个，进一步增加了企业无形资产。迈出了企业法制化建设坚实步伐。“五五”普法开展以来，我们结合企业公司化和市场化运作实际，将学法和用法紧密结合，努力探究普法教化和

14、依法治理的结合点，主动开展了一系列依法治理工作实践。根据公司首次党代会提出的：把“遵循规则”确定为和谐企业建设的重要标准之一的相关要求，努力构建和谐企业，营造和谐的内外部环境，抓住培育信任基础的关键，把握建立公开、公允、公正的制度实质，探究依法治企、强化执行和民主管理的途径，在普法教化和依法治企的工作中取得肯定的成效。回顾“五五”普法教化开展五年来的状况，我们醒悟地相识到，推动企业法制化建设是一项长期的工作，任务还很艰难，还存在着一些问题与不足：一是在普法工作的系统开展方面不够均衡；二是在强化基础工作时对理论的探讨比较欠缺；三是在注意维权和法务工作的法制实践中深度不够，现代企业制度建设及运作还比较为薄弱。为此，依据上级法制教化的要求，公司将在接下来的工作中，提出了全新的工作重点，并要在中国电信集团、市法宣办、综合委和信息委的领导、关切和指导下，不断深化普法教化工作，推动企业法制化建设，为和谐社会建设作出更大努力。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页