2022年一季度工作计划模板.docx

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1、2022 一季度工作计划模板今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标，紧密结合“解放思想，跨更加展”大探讨活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，深化实施两大战略，全力保障三个平安，加快推动技术机构质量提升，切实加强质监队伍建设和质监文化建设，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的基础，一季度工作安排。一、一季度工作（一）以两大战略实施为平台，推动质量强县工作作为“质量强县”的牵头单位，我局仔细抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作安排，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量服务平台，促进产业的质量提升工作。一是以质监会议全面部署

2、。3月底县政府召开了质监工作会议，对20xx年工作进行回顾，确定质监发展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强县工作进行了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇（街道）主要领导、分管领导和质监员参与，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推动质量强县建设工作方案，分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标；主动联系质量强县四个牵头部门，建议依据四大工作目标出台各部门的工作安排；与县宣扬部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣扬工作安排，并以“3.15”活动为契机大力宣扬质量法律、法规，增加群众的质量法制意识，营造质量强县的良好氛围。二是以品牌建设深

3、化落实。制订了培育5年规划，主动推动区域培育；开展浙江、台州申报前期打算工作，重点走访企业做好省市申报的宣扬发动，激励更多企业争创省市。三是以标准制定夯实基础。主动引导行业企业主导或参加各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权”，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展PVB夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点项目；省汽车用品德业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准；永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的现代物流服务标准化试点项目。农业则以“一标准四项目”为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了天

4、台山云雾茶省级地方标准，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目，并有序开展。（二）以3.15活动为契机，营造平安保障氛围今年以来，重点围绕“3.15”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管，营造了平安保障氛围：一是媒体公示先提示，在天台报设立专栏，对40家已取得食品生产许可证企业、10家验配眼镜工业生产许可证企业以及8家被列入20xx年重点监控单位的特种设备生产运用单位进行公示；二是执法检查保权益，组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动，重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油

5、站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关切的热点问题；三是上街宣扬解怀疑，在县电化公司前设立摊位，重点就“三个平安”接受消费者询问，并发放资料共计250余份；四是销毁物品表决心，对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进行了销毁。一季度“三个平安”平稳态势得以保持，未发生各类平安事故，各项工作开局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查，以落实特种设备企业主体责任为主线，出台年度安排开展隐患排查治理，开展“两节”、“两会”检查，做好日常监管，共检查企业40

6、多家，发放指令书7起；接着开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节”、打击侵扰学问产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起；同时加强监督抽查力度度和后处理工作，后处理率达101%。（三）以实力提升为切入，打造公共服务平台今年以来，我局更加注意技术机构质量提升工作，提出了打造公共服务平台，强化跨越式服务意识，提高服务水平，以服务取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并精确把握“四点”推动技术机构质量提升。一是以企业需求为动身点。深化产业用布、橡塑制品和汽车用品

7、三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的看法建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，驾驭了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场，占据市场，就必需狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强基础建设的资金惊慌“瓶颈”问题已经得到有效破解，为有效推动，我们在去年工作的基础上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察，目前设备选购和试验室改造工作如期绽开。三是以素养提升为关键点。加强人员培训，督促技术机构人员钻研技术，仔细学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为发展点。天

8、台是“中国汽车用品生产基地”，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品德业供应技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，服务与推动三大块状集取发展。（四）以大探讨活动为抓手，谋划全局跨更加展我局通过开展“解放思想、跨更加展”大探讨活动，结合创先争优、千局万站优化发展环境推动年等活动，找问题、抓队伍、谋发展、促跨越。一是深化开展探讨，把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨更加展”大探讨活动动员会以来，全局上下以“五问五破五立”为抓手，以“跨越式服务推动跨越式发展”为目标，通过开展集中探讨、分组探讨、撰写心得体会等

9、方式，围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行“三提”主题（即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力）、反面案例教化等内容进行探讨。通过探讨，进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题，并层层落实了责任。通过探讨，全局的工作思路明白、工作方向有了、工作重点定了，为跨越式发展奠定了坚实基础。二是全面调查探讨，明确发展思路。开展蹲点调研，以“一拖三”模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研，深化产业用布、橡塑制品和汽车用品德业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭建公共服务平台。同时各科室

10、还针对岗位特色拟定调研课题进行调研，并贯穿全年工作。今年以来，全局上下共外出考察4次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次，参与联系村村级换届选举2次。通过调研，进一步明确了全局发展思路，坚决打造公共服务平台的决心。三是启动行风评议，塑造良好形象。3月中旬全省系统评议行风活动动员大会以来，我局早谋划、早布局，起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办；设计了评议行风活动调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素养廉洁从政三个方面征求各界看法；组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时，为迎接省级文明县城复评，我局主动开展“亮化”工程，拟拆除局围墙并对大门进行绿扮装饰，提升对外形象；并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。在看到成果的同时，我们也醒悟相识到当前工作还存在许多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层质监网络建设步伐有待加快，技术机构队伍建设任重道远，这要求我们必需解放思想，以跨越式服务推动跨越式发展。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页