[餐饮部运营手册] 餐饮运营手册都包括哪些.docx
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1、餐饮部运营手册 餐饮运营手册都包括哪些 餐饮部运营手册 一、部门概述 详细实施来宾就餐工作,为来宾供应中西式零点散餐、自助餐、团体餐、宴会、客房送餐和酒吧服务,接待饭店住客和他们的来访者以及为数众多的本地客人,创建整齐、舒适、便利、平安、温馨的就餐环境,广阔营业收入,完成和超额完成宾馆餐饮产品的营业收入和利润目标,为树立宾馆整体形象服务。 二、各级人员的素养要求 (一)酒店经理的素养标准 (二)餐饮部经理的素养标准 1. 具有大专毕业学历或同等文化程度,受过旅游饭店管理专业培训。 2. 从事餐饮管理工作3年以上。 3. 驾驭餐饮管理学问及财务成本核算,有丰富的菜肴、酒水学问。 4. 熟识饭店和
2、餐饮促销手段,能依据市场和客人需求,刚好调整餐饮经营策略。 5. 最佳年龄:2550周岁 6. 自然条件:男女不限 7. 餐饮部餐厅经理素养标准 8. 具有大专毕业学历或同等文化程度。 9. 从事餐厅服务工作3年以上。 10. 接受过餐饮服务方面的特地培训,具有餐饮管理、社会学、心理学、市场营销学等方面的学问。 11. 了解宾馆餐饮服务的程序和标准,熟识各种宴会、酒会的设计布置与支配。 12. 通晓餐厅菜单的品名、价格、原料、口味、烹饪时间、制作过程,具备良好的酒水学问。 13. 具备较强的语言和交往实力,能够与客人进行有效的沟通,和处理客人投诉。 14. 了解有关餐饮服务的法律法规。 15.
3、 具有肯定的号召力和凝合力,能将餐厅员工主动性调动起来,擅长评估员工、培训员工。 16. 有肯定的财务学问,能娴熟制作各类营业报表。 17. 了解各类客人风俗习惯,口味特点,特殊是重要客人的习惯特点,建立档案,以便有针对性的为客人服务。 18. 最佳年龄:2545周岁 19. 自然条件:男女不限 (三)餐饮部主管的素养标准 (四)餐厅领班的素养标准 1. 具有中学、中专毕业学历或同等文化程度。 2. 从事餐厅服务工作2年以上。 3. 接受过餐饮服务方面的专业培训,能娴熟驾驭宴会、酒会、散餐的服务规程。 4. 通晓餐饮服务的工作程序和标准,能够帮助餐厅经理进行各种形式的宴会、酒会的设计布置和支配
4、。 5. 熟记菜单、酒单的内容、名称、价格、产地等,并了解菜式的制作程序、服务程序和各种特别服务程序。 6. 了解有关餐饮服务的法律法规,能够督导服务员按服务标准进行工作。 7. 驾驭餐厅基本外语会话,与客人保持良好沟通。 8. 具有肯定管理实力和组织实力,能带领部属一道做好接待服务工作,使客人满足。 9. 擅长处理工作中出现的突发事务。 10. 最佳年龄:2035周岁 11. 自然条件:男女不限 (五)传菜领班的素养标准 1. 具有中学、中专毕业学历或同等文化程度。 2. 接受过餐饮服务方面的特地培训。 3. 从事餐厅服务工作1年以上。 4. 了解宾馆餐饮服务程序和标准,能够督导传菜员按服务
5、标准进行工作。 5. 通晓餐厅菜单和品名、价格、原料、烹制时间和制作过程。 6. 具有较强的组织实力和管理实力。 7. 反应灵敏、机灵敏捷、口齿清晰,表达实力强,擅长处理客人实际问题。 8. 最佳年龄:20-30周岁 9. 自然条件:男 (六)服务员的素养标准 1. 具有初中以上毕业学历或同等文化程度。 2. 接受过餐饮服务方面的特地培训,驾驭餐厅服务的程序和标准,具有娴熟的服务技能。 3. 熟记菜单、酒单的内容、价格,了解中餐菜式生产过程并具有各种菜肴学问。 4. 具有肯定语言表达实力和应变力,能够进行简洁的外语对话。 5. 表达实力强,擅长与客人沟通。 6. 最佳年龄:1828周岁 7.
6、自然条件:男女不限 (七)传菜员素养标准 1. 具有初中以上毕业学历或同等文化程度。 2. 接受过餐饮服务方面的专业培训,具有娴熟的服务技能。 3. 熟识菜单上各种不同的菜肴及制作时间。 4. 通晓各种汁酱学问。 5. 了解餐厅服务的程序和标准。 6. 具有较强的反应实力,能把握好客际关系。 7. 最佳年龄:1828周岁 8. 自然条件:男女不限 (八)迎宾员的素养标准 (九)预订员的素养标准 (十)收银员的素养标准 (十一)酒水员的素养标准 三、 各岗位职责(详见酒店管理手册)四、 各岗每天工作内容 (一)酒店经理的工作内容 (二)餐饮部经理的工作内容 1. 7:40-8:00巡查所辖区域、
7、各岗人员的在岗状况,了解所要解决的问题,查看自助早餐的开餐状况,督导员工的对客服务。 2. 8:008:15查看昨日营业收报表,核对夜审员对账状况,查看各岗晚交接班状况,了解须要会议上报的内容。 3. 8:158:45参与每日晨会,做好会议记录,了解大堂,质检信息反馈,接受工作指令,汇报请示本部工作。 4. 8:459:00 16:3017:00 晨会后召开本班部当领班以上管理人员会议,传达晨会精神,总结昨日工作状况:(1)通报昨日经营收入状况;(2)对昨日视察本部运转过程中的缺陷、质检和了解到的来宾反馈进行通报分析、制定整改安排;(3)布置当日工作;(4)各领班、主管汇报需帮助解决的问题。
8、5. 9:0010:00 17:0018:00 (1)检查厨房原料验收状况,对不合格货物协调选购部刚好退出;(2)检查生料鱼池与冰箱储存状况;(3)检查厨房各岗点工作区域卫生状况、餐前的物资打算工作,以及加工质量的限制工作。 6. 10:3011:00 18:0018:30 (1)走动巡查各餐室的餐前物资打算状况;(2)抽查班前会内容;(3)查看餐室酒水、烟草的配备状况。 (三)餐饮部主管的工作内容 (四)餐饮部领班的工作内容 1. 6:30阅读上一餐领班交接班表,了解交接班内容,主持班前会,通报早餐预订状况,调配人员,布置任务。 2. 6:407:00 发放餐巾纸,检查早餐打算状况。 (1)
9、早自助餐:(2)早自助餐人员是否到位,是否处于迎宾状态。 (3)餐纸、开水、筷子、碗具是否根据相应人数备齐。 (4)自助餐是否添加开水,酒精蜡是否打算。 (5)是否根据规定填写收票记录。 (6)是否在规定时间内上齐。 (7)餐室早餐:(8)人员是否到位,是否处于待客状态。 (9)餐台摆放是否规范,餐具卫生是否符合要求。 (10)是否根据规定配备相应早点用具。 (11)检查餐具空气是否流通。 3. 7:009:00 餐中巡查:早自助餐食品是否按时添加,服务人员是否按标准操作,对客是否热忱、主动,操作是否规范,食品是否刚好添加,配套餐具是否运用,送宾是否按规定执行。 4. 9:00 检查自助餐及其
10、它各岗最终收尾工作,督导值班人员工作状况,检查各岗平安状况。 5. 11:0011:30 5:306:00 (1)主持班前会,通报当餐预订状况、调配人员、支配工作,通报当餐菜单,总结上餐状况。 (2)发放餐巾纸,检查餐前打算状况,督导人员迎宾。 6. 12:002:00 7:008:00 (1)餐中巡查,始终坚持在现场,不断走动,督导服务人员工作状况,特别事务亲自处理(附领班餐中检查规章)。 (2)收集菜肴信息,以反馈单的形式反馈厨房,收取酒水运用一览表,检查各岗收尾工作、平安状况。 7. 10:00 最终再次检查各餐室状况,做好具体交接工作,总结当日工作状况,并向餐厅经理反馈信息,督导质检人
11、员上交质检内容。 (五)传菜领班的工作内容 1. 6:25 到岗。 2. 6:30参与班前会,了解当餐预定及早自助餐券数,支配人员布置任务。 3. 6:30-7:00 (1)检查餐前打算状况。 (2)早自助餐的打算状况。 (3)早自助餐是否在规定时间内到齐。 4. 7:00-9:00 (1)督导检查早自助餐食品添加状况。 (2)提升机及自助餐的收撤。 (3)餐室早餐是否在开餐时间内上齐。 (4)各岗卫生落实状况。 (5)值班人员废品出售状况。 (6)自助餐是否按规定收餐。 5. 9:30与值班领班做好交接离岗。 6. 11:00 17:30 参与班前会,驾驭当餐客情,合理支配人员。 7. 11
12、:10 17:40检查值班人员工作落实状况(卫生、开水、垃圾桶)。 8. 11:30 17:50 检查餐前打算落实状况。 9. 11:30-12:00 17:50-18:30 督导及检查预定餐室凉盘是否上齐。 10. 12:00-14:00 18:30-20:00 (1)随时依据客情合理调配人员。 (2)督导员工按标准操作。 11. (3)与餐厅服务保持良好关系刚好收集并反馈各类信息。 (1)严把质量关与厨房保持良好沟通。 (2)处理各类突发问题。 12. 14:00 20:00支配值班人员工作及留意事项与值班领导做好交接工作. 13. 12、20:00总结一天工作,上报督导考察核表及员工量化
13、考核表,与餐厅经理做好沟通。 (六)服务员的工作内容 1. 6:25 提前签到,整理个人仪表仪容。 2. 6:30 准时参与班前会,了解餐厅预定,听从领班工作支配,接受仪表仪容检查。 3. 6:35-7:00 到达工作岗位,快速做好餐前打算工作。 4. 7:00-7:30 整理餐室卫生,做好迎宾工作。 5. 7:00-8:30 做好餐中服务及餐后收尾清洁工作,并接受领班检查,合格后方可离岗。 6. 10:50、17:20 提前到岗,整理个人仪表仪容(附班前会规程)。 7. 11:00-11:10、17:30-17:40 准时参与班前会,了解驾驭当餐预定及标准菜单,听从工作支配,接受仪表仪容检查
14、,对餐厅经理指出的问题仔细对待。 8. 11:00-11:20、17:40-17:50领取布草,仔细清点数目,检查洗涤质量。 9. 11:20-11:50、17:-18:10 快速做好餐前打算工作(附中餐宴会及零点餐前打算规程)。 10. 12:00-2:00、18:10-20:00 餐中标准服务,根据各项服务规程及标准操作,视察来宾需求,刚好反馈来宾信息主动与来宾沟通,仔细填写酒水运用一览表。 11. 20:00餐后收尾工作,根据餐后收尾规程操作。上交来宾反馈卡及酒水运用一览表,主动向领导反馈客人对菜肴的看法,接受领班检查,将布草送至洗衣房方可下班。 (七)传菜员的工作内容 1. 6:25提
15、前到岗,整理仪容仪表。 2. 6:30 准时参与班前会,了解当餐预定,接受工作指令和仪容仪表(附班前会规程)。 3. 6:35 到达工作岗位后,烧开水,做好开餐前的打算工作(附传菜员餐前的打算规程)。 4. 6:35-7:00根据规定将自助餐在规定时间内上齐,帮助服务人员打算餐盘。 5. 7:00-8:00 依据预定刚好将菜肴及面食送到餐室,确保客人的正常就餐。 6. 8:00完成工作清理卫生,接受领班检查后方可下班。 7. 10:55 17:25 提前到岗,整理仪容仪表。 8. 11:00-11:10 17:30-17:40 参与班前会,了解当餐客情及标准菜单,接受工作指令及仪容仪表检查。
16、9. 11:10-11:30 17:40-18:00餐前打算,上凉盘(附传菜员餐前打算规程)。 10. 12:00-2:00 高效无误的上菜,刚好传达来宾要求,真正达到信息枢纽的作用。详见(传菜员传菜规程)。 11. 20:00做好餐后收尾工作,清理各区域卫生(经领班认可后方可下班)。 (八)划菜员的工作内容 (九)预订员的工作内容 (十)迎宾员的工作内容 (十一)收银员的工作内容 (十二)酒水员的工作内容 (十三)总值班管理员的工作内容 (十四)值班服务员的工作内容 1. 6:25 提前签到,整理个人仪表仪容。 2. 6:30 参与班前会,接收工作指令,了解当日订餐人数。 3. 6:35-7
17、:00到达工作岗位,快速做好餐前打算工作。 4. 7:00-9:00 5. 迎宾:礼貌问候客人,引客人入内,并仔细填写早自助餐单。 6. 负责自助餐台的巡查工作,刚好清理台面卫生并负责食品的添加工作。 7. 对来宾的要求刚好赐予满意,并帮助其他服务员工作。 8. 9:00-10:00餐后收尾、擦拭自助餐器皿,并清点数目,吸尘并负责零点餐台的摆位工作,将早自助餐券交至吧台并核对数目。 9. 10:00-10:30 按规定清理零点餐室的安排卫生。 10. 10:30清理更衣室及吸尘卫生。 11. 11:00、5:30 参与班前会,接受工作指令,了解当餐客情及标准菜单。 12. 12:30、7:00
18、整理个人仪容仪表,准时到岗(零点餐厅)13. 12:30-14:00 19:00-20:00 餐中服务严格根据规程操作,视察来宾需求,征求客人就餐看法刚好反馈领班。 14. 14:00餐后收尾,根据餐后收尾规程执行。 15. 20:00清理更衣室及吸尘卫生。 16. 22:00结束工作,检查各餐室平安工作,锁好更衣室收电话及备用内脏盘,做好最终清洁与领班做好沟通工作,经领班检查合格,到领班允许后方可离岗。 (十五)值班传菜员的工作内容 (十六)值班迎宾员的工作内容 (十七)值班预订员的工作内容 五、各岗位工作规程、标准 (一)参与餐前会规程 服务项目 服务步骤及标准 1、位置 站成两排,南侧一
19、楼服务人员、吧台员工;北侧二楼服务人员、传菜员。 2、站立姿态 (1)女员工两手自然交叉于腹前、右手在上左手在下、头整肩平、目视前方、面带笑容、挺胸收腹、脚跟并拢,脚尖分开。 (2)男员工挺胸、目视前方,两脚间距与肩同宽、双手交叉腰部,左手在上。 3、检查 1、仪容仪表检查:发型、面部表情、工装、站姿。 2、物品检查、启子、火机、圆珠笔。 4、要求 1、参与班前会,遵守纪律,班会中不插嘴,不反对,如有问题举手示意,允许后方可发言。宣读宾馆口号。 2、班前会结束后,由内部质检员带队离开,任何人不得私自离队、说话、扰乱秩序。 3、领班通报完客情后,阅读菜单并征询是否有新菜肴产品,以便讲解。 (二)
20、领班检查规程 检查内容 步骤及标准 餐 厅 准 备 检 查 内 容 1、 检查餐台摆放是否标准、规范、餐具卫生是否符合要求,餐具数量是否足够。 2、 餐厅折花是否符合要求。 3、 开水、香巾、酒水是否配备齐全。 4、 环境卫生是否符合要求(依据项目斯检查标准)。 5、 零点菜单是否配齐。 6、 人员是否到位,是否处于迎宾状态。 7、 当餐预定员工是否了解、清晰。 8、 当餐标准菜单,对特色菜肴及制作方法是否了解。 9、 VIP接待,服务人员是否按标准操作。 10、对检查出的问题刚好订正落实,并检查整改效果,对于重复出现的问题要作为班会重点内容要求。 餐 中 检 查 内 容 1、 检查迎宾服务是
21、否规范 2、 服务人员是否按标准规程操作。 3、 服务人员在操作过程中有哪些优秀表现。 4、 对可过程中是否能刚好视察客人需求,并供应主动、周到、热忱的服务。 5、 是否能与客人刚好沟通,做好客人就餐信息记录,收取并反馈信息。 6、 遇到特别状况,领班应主动帮助。 餐后 收尾 检查 内容 1、 检查各餐室人员是否按规定收台,是否将物品归位并符合卫生要求。 2、 检查地面吸尘,环境卫生是否清理干净。 3、 设施设备是否正常,电源是否关闭。 4、 值班人员是否按值班工作程序仔细将收尾工作落实到位 整 改 1、 对于检查出来的卫生问题应要求相关人员马上整改,日常检查问题要以返工单的形式要求责任整改。
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