2022年中小学教导处工作计划书.docx
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1、2022中小学教导处工作计划书教务处要依据学校工作的总体规划,以落实素养教化和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推动学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组建设提升学校教学质量,促进老师专业化发展。下面是我整理的中小学教育处工作安排书,希望对大家有所帮助!中小学教育处工作安排书(一)一、指导思想:本学期我处将紧紧围绕学校总体工作目标,加强对教学过程的跟踪管理,深化教学探讨、指导和服务。注意教学过程的检查与监督,规范教学管理、落实教学常规,完善评价机制,努力提高课堂教学效益,促进师生发展。二、工作目标:1、强化质量意识,全面落实轻负高质精神。重点通过改革备课模式,推动集体
2、备课;执行课程安排,提高课堂实效;创新作业形式,提倡作业分层;关注后进学生,加强个别辅导,全面提升学校教学质量。2、狠抓教学常规管理,严格、规范备课、上课、作业、批改、辅导等各教学环节。在实行每月教学常规调研的同时,加强平常的教学督查力度,扎实地推动我校教学常规工作的开展。3、加强教研组建设,改革教研模式,以教研促教学,加强各科教学活动,争取在各级各项竞赛中争创佳绩。4、重视老师基本素养的提升,激励老师不断进修提高自身的业务水平,并通过创设多渠道的沟通平台,唤醒老师们专业自主发展的热忱。5、加强学生学籍与档案管理,逐步规范和完善学生学籍材料的管理三、工作要点:两抓:老师业务实力提升和教学过程管
3、理两查:备课、作业布置与批阅检查两规划:学力检测规划和考试管理、分析的规划一建设:教学资源库(含试题库)建设三完善:教科书循环运用、学籍档案管理、六年级教学管理四、详细工作及措施:1、进一步细化、完善我校的教学管理制度和要求我校近几年制定了一些教学管理制度,但是在平常的管理过程中往往会出现制度流于形式,执行不到位的状况;也有些制度在实施过程中渐渐出现诟病。为了使我校的教学秩序更加规范,本学期将征求老师看法,修订完善其中的一些制度或要求,包括备课制度、课堂教学常规细则、作业布置及批阅规定、辅导要求、命题、监考、阅卷规定、听、评课要求等等,教务处将把这些制度要求的执行状况作为老师考核的依据。2、强
4、化教学过程管理,把教学常规的检查落到实处本学期教学常规的检查内容将包括开课、听评课、备课(规范电子备课)、作业布置与批改、命题、辅导项目。(1)教研组要严格执行开课、听评课之规定。凡属本教研组的研讨课,本组老师一律参与听课,刚好填写评价表交组长归档。教研组长要在课后刚好组织集体评课并做好记录。教务处将组织人员对老师的开课、听评课状况进行不定期检查,有关数据形成特地材料以备学期老师工作考核并报校长室。(2)老师备课及作业布置和批阅分定时和不定时检查。要求全体学科老师遵从不备课不进课堂的原则,仔细备好每一节课,向课堂要质量。电子备课要二度甚至三度研讨,不能流于形式。作业的布置要避开随机、批阅要刚好
5、、评价要中肯。(3)辅导学生要面广、题妥,因人而异。既要对后进生辅导,也不能忽视其它学生;不搞题海战术,出题要有针对性;对学生的辅导不能一模一样,要做到因人而异。(4)期中考试和期末考试由教务处统一命题。肃穆考试纪律、明确监考及阅卷、登分要求,确保合理、公允、公正。3、有安排地组织学科活动(1)要求各教研组制定出本学期的学科教研活动支配,严格执行。(2)本学期接着组织教学调研活动。(3)依据教研室的有关通知组织参与各类各项评比。(4)组织支配各年段的学科学力检测活动。(5)组织支配专家来校指导命题工作。4、建设教学资源库,完善教科书循环运用和学籍管理本学期将组织人手对各学科教学资料进行收集和整
6、理、补充、完善,包括教学资料仪器、试题库等;对教科书循环运用工作要花大力气规范管理,杜绝奢侈;学籍管理工作要从规范走向科学,真正发挥学籍管理的作用。5、进一步加强科技、体艺教化主动组织参与教化行政部门组织的各项竞赛,并成立相应的辅导小组,抓好音乐、美术、体育、舞蹈等校级爱好小组活动,落实训练制度,讲求训练实效。6、强力推动教学质量的提升本学期,教务处工作的一大重点是加强教学管理与指导,主动协作、指导各年级组做好以下工作:(1)培优辅差。学生的个体差异是客观存在的,因此培优辅差是教学工作不行少的一环。为了让每一个学生都在原有基础上得到提高发展,体验学习的欢乐,达到全面提高学生素养的目的,我们依据
7、教化理论中因材施教,量力性原则和前苏联教化家巴班斯基班内分组理论,实施特别教化安排,分层辅导,在班级内挖掘学生的个体差异,做好拔尖补差工作,从而让优生更优,差生不差。详细的辅导方式可各显神通,但辅导的时间可统一为午间课和放学之后。(2)细心支配综合测试。在考试的内容、阅卷、成果分析等环节严格要求,仔细总结每次测试所发觉的问题并刚好整改。(3)利用各种渠道收集、沟通信息。本学期将与外校进行试卷沟通,挖掘同档次兄弟学校的教学信息资源,向教学质量优的学校取经。(4)定期召开各年级学生和老师的座谈会、质量分析会,刚好了解状况为师生服务。通过家长约谈周等形式与家长取得一样,在最终关头众志成城促发展。教务
8、处是学校教学的管理部门,也是教学的服务部门,本处在新学期里将尽心尽责、仔细做好本职工作,为学校教学质量的提升作出努力!四、详细工作行事历二月份:1、做好插班生的支配。2、进行课表的调整工作。3、发放教辅用书,并做好登记。4、开质量分析与动员会。5、做好开学学生状况汇总,完成教化局各项数据汇总、表册填报。6、完善各项教学管理制度。7、指导老师制定好学科>教学安排,备好相应课务。8、六年级教学质量提升动员会,起先支配辅导工作。三月份:1、进行教学调研,组织推门听课。2、逐步推动年级课堂开放。3、邀请区教研室专家来校讲座(命题) 4、组织六年级月考(单元考),做好考后分析。 5、备课状况调研四
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- 2022 年中 小学 教导处 工作 计划书
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