内部审计在财务管理中的优化作用(共4730字).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《内部审计在财务管理中的优化作用(共4730字).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部审计在财务管理中的优化作用(共4730字).doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、内部审计在财务管理中的优化作用(共4730字)摘要:本文在掌握了内部审计的含义和职能的基础上,分析了目前财务管理中主要存在问题是管理层对财务管理工作不重视、财务管理人员的综合素质不高和财务管理操作不规范,基于此,本文分析了内部审计对财务管理的优化作用,从内部审计有助于提高企业财务管理水平、有助于提高财务管理人员的专业素养、规避企业管理风险三个方面分析了内部审计对财务管理的促进作用,提高企业的财务管理水平,增加企业价值。关键词:内部审计;财务管理;优化作用一、内部审计的含义和职能(一)内部审计的含义内部审计是对企业内部的财务管理进行一种独立客观的监督和评价活动,其目的是为了提高企业的财务管理水平
2、,把握财务管理中的不足,并提出改进的措施,促进企业的健康可持续发展,内部审计和国家审计、社会审计并列为三大类审计,是我国审计体系的重要组成部分。内部审计的特点主要体现在以下三个方面,其一,独立性,内部审计虽然是企业组织的重要组成部门,但是它不直接参与企业的生产经营活动,只是对企业的财务管理活动进行日常的监督,即它是独立于企业的财务会计部门的,是为了维护企业利益,改善企业管理而存在的(秦玲,2019);其二,内向性,内部审计的目的是为了发现企业现行管理模式的缺点,提高企业的管理效率,它主要是为企业管理层服务的,是企业管理层监督生产经营活动的有效工具;其三,及时性,由于内部审计的人员主要来源于企业
3、内部,对于企业的财务管理状况都比较熟悉,能够及时准确的发现企业内部财务管理存在的问题,提出具有建设性的改进措施和建议,并且能够实时监督和跟踪措施的实施情况,提高企业的财务管理水平,增加企业价值,规避企业潜在的风险(何旭晖,2017)。(二)内部审计的职能随着经济形式的不断复杂化,企业内部的财务管理信息日益增多,多样化的财务信息为企业管理层的决策带来阻碍,内部审计能够保障财务信息规范性,监督企业日常的财务管理活动,为管理层决策提供参考,加强内部审计工作,是目前企业需要着手解决的重要事情。内部审计的职能主要体现在以下三个方面,其一,监督企业财务管理活动,内部审计的主要职能就是为了监督企业财务管理活
4、动,内部审计需要对企业的生产、经营中有关财务信息的部分进行监督和检查,保障企业日常财务信息的准确性和规范性,并对财务管理过程中存在的问题给出解决的建议,提高企业的财务管理水平(钱倩,2019);其二,提高财务管理人员素养,内部审计对财务管理工作提出了规范化和标准化的要求,这就要求财务管理人员具有扎实的专业知识素养,只有这样,才能保障日常财务信息的准确性和规范性;其三,规避企业潜在的风险,内部审计是企业内部审计人员对财务信息的检查和监督,审计人员掌握企业的生产经营状况,并且能够及时的获取财务信息,这样内部审计能够及时地发现企业财务管理中存在的问题,及时解决问题,避免问题积累带来的潜在风险。二、目
5、前财务管理中存在的问题(一)管理层对财务管理工作不重视目前在大多数企业,管理层过分的重视企业效益,而忽视财务管理,他们认为财务管理仅仅是记账和算账,并没有那财务管理纳入企业管理之中,这种思想严重阻碍了财务管理的发展。管理层对财务管理工作不重视主要体现在以下三个方面,其一,对财务管理认识上的片面性,不管是企业的高层管理人员,还是财务管理人员都没有把财务管理放在一个重视的位置上,还是停留在传统的理念上,把财务管理当成简单的会计记账,这个问题的存在是致命性的,如果不从观念上改变这种思想,财务管理永远不可能受到重视;其二,财务管理与企业经营发展相脱离,财务管理作为企业经营发展的重要组成部分,需要与企业
6、经营发展紧密结合,然而由于企业管理层并没有把财务管理看作企业管理的一部分,而是仅仅看作一个记账的工具,因此,在实践中财务管理与企业经营发展相脱离(胡海柏,2019);其三,财务管理的执行力不足,虽然我国的财务管理体系和制度还比较完善,但是在具体的执行过程中,并没有完全按照制度和条文去执行,仅仅停留在形式上。(二)财务管理人员的综合素质不高财务管理人员作为财务管理的执行者,他们的专业素质直接影响财务管理的质量,就目前大多数企业来看,财务管理人员的综合素质还是比较低的,主要是由于企业管理层的不重视,使得财务管理人员的职业生涯得不到正确的规划。财务管理人员的综合素质不高主要体现在以下三个方面,其一,
7、缺乏专业的财务管理人员,有些企业为了节省人力资源开支,直接让会计人员兼职财务管理工作,由于会计人员缺乏财务管理相关的知识和法律法规,这就会给财务管理的质量带来很大的影响;其二,财务管理人员得不到培训,对企业人员的培训,不仅能够提高员工的专业素养,而且能够提高员工的工作积极性,然而,财务管理人员作为不受重视的群体,根本得不到应有的培训,不能更新专业知识;其三,财务管理人员得不到晋升,由于大多数财务管理人员得不到应有的晋升,他们就会得过且过,混日子,靠着已有的知识应付日常的工作,这也是财务管理人员综合素质不高的一个重要原因(杨文戈,2018)。(三)财务管理操作不规范随着经济社会的发展,企业的财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 审计 财务管理 中的 优化 作用 4730
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内