2022年医院设备工作计划ppt范本.docx
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1、2022医院设备工作计划ppt范本一、强化教化,提高思想道德防线仪器设备选购工作与财、物的关系特别亲密,因此要从强化教化入手,实行多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注意常常性,做到警钟长鸣。我们刚好学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神,定期学习党纪法规和选购工作有关规定,不断加强警示教化,构筑思想道德防线。二是注意针对性,我们除进行专题学习外,还组织了针对性较强的学习探讨,深刻理解文件精神,牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约,自觉接受审计、纪检和群众的监督,设备处不但接受审计、纪检的工作监督,还主动接受群众及生产厂家的监督,针对设备购置中存在的薄弱环节,让群
2、众提看法找问题,发觉问题刚好实行措施仔细解决,堵塞漏洞,把问题解决在萌芽之中。通过找问题,完善制度,严格程序,规范行为,提高仪器设备选购工作中思想道德防线,提升选购人员的内控意识、监督意识、责随意识和风险意识,努力形成 “不想、不能、不敢”的氛围。“不想”靠教化,提高觉悟增加自觉性;“不能”靠制度,加强监督机制;“不敢”靠严惩,克服侥幸心理,明白伸手必被抓的必定性,从而提高了选购人员的思想道德防线。二、加强制度建设不断完善体制。加强制度建设,不断完善体制,是做好反腐败工作的基础,医院党政领导高度重视仪器设备选购工作,部署加强风廉政建设落实到设备选购的详细工作中去,充分发挥纪检、审计部门的监督管
3、理作用,成立医科高校总医院设备专家评审库,医科高校总医院仪器管理委员会:院长任组长,相关副院进步入该委员会,并任副组长,主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担当,并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系,为做好仪器设备选购工作奠定了组织基础和领导保证。三、加强制度管理严格程序加强制度管理,严格工作纪律,自觉接受监督,严格执行招标管理程序,属于政府选购书目下的商品必需严格遵守执行,严格执行招投标管理制度,主动编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理,依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规,参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府
4、选购法及天津市财政局相关文件,编制出适合我院的设备管理程序文件既:“购置设备申请程序”“购置设备审批程序” “购置设备选购原则” “购置设备审批权限”。为了规范监督管理,规范选购行为还制定了:“仪器设备选购管理制度和经办人行为规范”“设备选购过程中的监督管理制度”“设备选购责任追究制度”等,在医疗设备选购工作中严格执行管理程序,客观公正地履行职责,仔细规范选购行为,必需坚持公开、公允、公正、透亮、择优的选购原则,用管理制度约束腐败行为的发生,进一步加大了对仪器设备选购工作的监控力度,努力做到规范行为有依据,严格程序不变通,执行程序不走样,避开工作的随意性和盲目性。四、规范医院设备招标选购评标方
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