城镇小学教育发展(共2101字).doc
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1、城镇小学教育发展(共2101字)城镇小学教育发展 1制约中小城镇小学发展的“瓶颈”1.1学校办学条件跟不上教育发展需要虽然近年来,国家和政府不断加大力度对教育进行投资,大大地改善了中小城镇小学的办学条件,基本实现了学校“楼房化”,但却没有配备与外观相匹配的教育教学设备和高素质师资队伍。由于当地经济相对大城市落后和中小城镇小学经济收入和运转经费有限,投入到教学设备的资金非常有限。时值当今新课程改革的热潮,教师在没有现代教学设施设备的情况下,变成了“巧妇难为无米之炊”,严重地制约了新课程改革的实施与发展。1.2师资力量薄弱师资力量薄弱方面的问题主要有以下几个方面:教授科目与教师所学专业不对口,教学
2、手段落后。并且由于信息相对而言比较闭塞,往往教师知识技能更新不能跟随时展,教学手段和教学重点往往落后于大城市。小学教师整体文化素质偏低,师资力量薄弱,工作量偏大,而且待遇也较低,导致教师队伍并不稳定。1.3认识方面的错误在人们的深层意识当中,学生到学校就是应该被管理,特别是在小学,是校正学生的错误,让他们在未来发展的时候加油的地方。教师要以“传道、授业、解惑”和塑造、训练为己任。若是教师没有将其做到,那么就会被作为不合常规而被“开导或制止”。学生离经叛道会被老师制止,教师独树一帜会被领导开导。这样的环境和氛围不利于人的可持续性发展。让我们来看这样一个事实:中国的基础教育是世界上独一无二的,我们
3、在参加历年国际中学生奥林匹克各种竞赛中夺取的奖项也是无与伦比的;在我们为培养无数“神童”欢呼雀跃时,西方国家却连续不断的大量的获得诺贝尔奖项,而到现在我国在此还是空白。2对小学教育在未来的发展的几点思考2.1充分利用人本管理思想在小学教师队伍建设和管理中的作用人本管理不是一种制度、一种行为,也不是管理工作的另一项任务,而是一种理念、一种思想、一种价值观、一种方法论。人本管理的本质内涵要求我们只有将人本思想贯穿于小学师资队伍建设的各个环节,才能真正促进教育目标的实现和教师自身的全面发展。量化评估条例的制定要体现对教职工的激励。现代学校对教师的管理早已进入了量化管理阶段,它通过制定具体可测评的数量
4、指标,对学校各项管理工作进行数据收集、整理、分析,并根据特定的计算方式,对教职工的工作绩效进行量化考核和评定。表面看来公正而科学,无可挑剔,殊不知这种量化管理“伤害”了部分教师的积极性。教师工作做的是好是坏,并不是通过这些规章制度能反馈全面的,换句话说,那些在量化管理考核中成绩并不名列前茅的教师,他们的工作就不用心、不见成效吗?就教师的职业特点而言,教师的工作对象是人,其工作质量很难用一个精确的标准进行量化,这在某种程度上就损害了教师工作的积极性。但是俗话说得好,没有规矩不成方圆,制度本身并没有什么错。2.2抓好教师素质的提高有着高素质人才的教师才是素质教育开展的基础,总是会为老师提供很多去学
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