2022年医院院长个人工作总结.docx
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1、2022年医院院长个人工作总结 2022医院院长个人工作总结 院长管理着一家医院,要做好年度工作总结,为明年的目标努力。下面就让我带你去看看关于2022医院院长个人工作总结,希望能帮助到大家! 在,依据县卫生局有关文件精神,我把自20_年度的政治思想、工作状况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、政治思想状况 本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工仔细学习党的“_届五中全会”精神和国家的卫生方针政策、以实践“科学发展观”为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,一心一意为当地农夫百姓健康服务。 二、履行本职工作状况 20_年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正
2、确领导下,以“科学发展观”为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创建性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面: (一)仔细根据卫生局统一部署,主动与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生仔细完成上门访视及免费体检工作,特殊是手足口病、甲型H1N1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好亲密接触者的隔离,场所的消毒工作。 (一)接着主动开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满足卫生院”。 接着主动开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四
3、个努力”建设好“人民群众满足卫生院”。 1、是努力提高医疗质量 建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。 2、是努力改进服务看法 “看法确定一切”,医院把服务看法作为一项“实事工程”来抓,为病人供应最温馨的“人性化服务”,绽开了换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思维动身,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病
4、人为中心”的服务理念,为患者供应康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和看法,自觉接受社会监督,医院接着聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、看法箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的看法,虚心接受,只要要求可行,看法合情,医院就全力解决,仔细整改,直至病人和家属满足。11月组织了医务人员到洪家村进行了义诊,得到当地老百姓的赞誉。 3、是努力限制医疗费用 使患者以最低的费用享受到质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,根据局里统一部署,对临床常用的35种药品实行零利润销售,让利于群众。要求各科室严格执
5、行处方管理方法和抗菌药物临床应用指导原则,进行临床医务人员相关学问的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴实治疗”,订正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的基本用药书目,和用药范围上,对临床用药进行指导和限制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理运用抗菌药物。有效限制了药品费用的不合理增长。 4、是努力改进卫生行业作风 在原有的基础上完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立
6、院之本。院张榜公布医疗收费标准,让他们看得起病”。 (二)便利就医,接着做好“新农合干脆垫付工作”维护农夫利益。 为简化环节、便利就医,让利百姓,来院就诊参合农夫免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣扬栏和公开栏”等各种指示牌,宣扬、公布新型农村合作医疗的有关学问、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序。医院成立了新农合办公室,为患者出院刚好进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,便利“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。今年我院接着改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,便利“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。 (三)接着狠
7、抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。 防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。加强对防保科和门诊科室的领导,健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病实行网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、乡、村三级网络建设。接着做好省示范预防接种门诊,每周五定时定点对全镇0-7岁儿童开展安排免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者供应便利,受到了农夫挚友的欢迎。接着大力开展健康教化活动,主动参加中、小学校开展了传染病及学校卫生的宣教活动。特殊是今年5月份我省“手足口病”事务、水痘疫情和甲型H1N1流感事务,我们主动实行有效措施,主动和镇党委、政府结合,与学校联防联控,有效的抑制了疫情的
8、发展,获得巨大胜利。 (四)建设好“平安卫生院”,保生命健康。 接着建设好“平安卫生院”为契机,教化职工时刻绷紧平安生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷歼灭在萌芽中,保障农夫百姓的生命平安。 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年依据上级支配,加强中医中药建设,指派我院两名中医师参与湖州市中医骨干培训,提高医疗技术水平。还支配了一名外科医生到杭州一院进修,一名麻醉医生到安吉人民一院进修麻醉,提升了医院档次,提高了急诊抢救实力。今年添置
9、了全自动麻醉呼吸机、200毫安_光机、电视透视、中心供氧等设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。 通过大家的努力,如今的_卫生院卫生院,“把敬重病人、爱惜病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年全院收入达到669、79万元,年门诊超过2、8万人次,年住院(含视察)932人次,较3年前有了明显提高。_卫生院成为集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体综合性农村重点卫生院之一,并在今年通过了省卫生厅“省中心集镇示范化卫生院”考核组的验收。 三、廉政廉洁自律状况 医院的发展,关键是医院班子是否具有凝合力和战斗力。为了不辜负组织
10、的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头: 一是带头搞好党政领导班子团结。 一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注意敬重党支部领导,做到“思想上多沟通,工作上多通气,决策上多商议”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平常多交心,工作先交底,同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作,并且做到权力下放,日常工作中留意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。 二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。 对重大决策、
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