2022年医院护理工作计划样本.docx

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1、2022医院护理工作计划样本【篇一】为了落实中医医院中医护理工作指南，特制订本年度中医护理工作安排如下：一、完善组织成立中医护理工作小组，专人负责，明确职责，负责全科中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、培训安排1、建立护理人员分层次中医护理考核安排。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习，为了提高大家的中医理论水平，不仅参与院部组织的中医基础学问的学习，制订中医理论与操作考核安排，使中西护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程，提中学医护理水平。2、加强中医人才培育，激励大家参与中医护理的专业培训，三、开展中医护理技术，目前，我科开展了耳穴贴压、中药外敷、中药湿敷、中药保留灌肠、

2、艾灸和穴位贴敷等，逐步提中学医护理参加率。四、加强中医质量限制根据护理部中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。【篇二】20xx年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”的服务理念，充分发挥ICU护士的主动作用，不断提升ICU护士的综合实力，依据护理部20xx年工作安排特制订本科室新一年工作安排如下：一、加强培训，落实ICU各项规章制度20xx年将接着加强对已完善的ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等的学习，并通过考试、不定期抽查的

3、方式，督促检查执行状况，每月进行考核一次。二、开展“优质护理服务，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。2、注意细微环节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细微环节中体现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量，实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行

4、检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士刚好更改，护士长不定期抽查。四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养1、加强护士在职教化。激励科内护士参与各种学历教化，主动参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及好用性学问。2、落实护士分层培训安排主动落实护士分层培训安排，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;并对全员护士进行突发事务的应对及处理、危重病和疑

5、难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的运用等培训，依据科室的培训安排仔细执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。4、科室开展ICU在职护理人员专科培训安排由刁秀芳护理骨干对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。5、激励护士主动参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。五、强化护理平安意识，加强全员平安教化1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，留意冷藏药物的运用及“三查八对”，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。2、严防安排外拔管，

6、对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后运用约束带进行约束，刚好悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避开不良事务发生，提高全员护理平安防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后刚好补充无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。4、对于所发生的护理差错及不良事务，按情节轻重对当事人赐予指责、罚款，科室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。5、接着加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确爱护士刚好、精确、客观、

7、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点六、主动响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理安排，提中学医护理操作实力，主动在护理实践中应用。七、加强院感与消毒隔离工作根据医院ICU感染限制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及限制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问

8、题进行反馈，并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，限制院内感染的发生。八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作主动性针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，尽力解决家属的实际困难。九、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率1012.专科护理合格率1013.基本操作合格率1014.护理文书书写合格率1015.急救物品完好率1016.常规器械消毒灭菌合格率1017.病区管理合格率1018.年

9、压疮发生次数09.年护理严峻差错、护理事故发生次数为010.病人对护理服务的满足率101【篇三】20xx年，消化内科将在医院领导的指导下，围绕护理部工作安排，以护理质量与护理平安为核心，以患者满足为宗旨，坚持以人为本的管理思想，以保障护理平安为目标，提高服务质量；加强护理质量限制，确爱护理平安；改善住院环境，规范病房管理；树立品牌意识，塑造医院良好形象。依据病房实际状况，制定工作安排如下：一、总体目标1、围绕医院“一体化、多中心”发展战略，把护理工作做到仔细细致，措施落实有效，提升病人满足度。2、协作医院门急诊医技楼建设、医院新区建设，依据医院总体部署完成科室各项工作3、深化优质护理，加强护理

10、平安管理，强化核心制度落实，提高护理质量。4、协作医院推动护理信息化建设，应用信息化手段加强护理管理，完善护士工作站。5、迎接三甲医院评审工作二、详细措施（一）加强科室护理管理，强化管理职能1、依据病房工作须要，进一步修订和完善各项工作流程、常规等，对修订的流程和常规加强对护理人员的培训和考核及跟踪规范执行，强化核心制度人人驾驭、严格执行。2、每周召开科室晨会1-2次，每月召开全科护士会议1次，正确传达辖区护士长会议及护理部的会议精神，反馈工作中存在的问题及要求，重视质控结果反馈，督促整改，体现PDCA循环。3、科室每月对护理质量进行全面质控、专项督查，关注平安隐患。每月对存在问题进行分析汇总

11、，落实整改，充分发挥科室质控小组成员的作用，做到人人参加科室管理，护理质量共同把关。4、加强对重点人群的关注，如新入科护士、年轻同志，同时加强重点环节和重点时段的管理，对重点人群实行专人带教，带教老师要与护士长加强沟通，便于了解护士想法及实力状况，依据实际状况，进行有的放矢帮扶。5、在可能的状况下举荐科室骨干护士外出学习（二）加强护理队伍建设，落实护理平安管理各项措施1、对新上岗的护理人员严格根据规范化培训大纲要求加强带教和培训，提高专业素养。2、科室进一步细化新上岗护理人员培训方案和详细的实施安排，对新定科人员的培训安排和达标要求要做到严格管理，指定专人带教，落实各项考核项目。3、进一步修订

12、护理人员应知应会专科学问手册，人手一册，提高护理人员专科技能。4、强化护理人员的平安意识培训。科室每月进行护理平安培训，并进行案例分析，提高风险防范意识，做到警钟长鸣5、加强急救药品器材的管理，护士长指定专人管理，每周检查，确保各项药品、器材处于备用状态6、按时上报各项过程指标和结果指标，并进行监测和分析。（三）接着深化优质护理服务，提升护理内涵1、优化环境，舒适整齐，主动帮助，爱心相助（1）每日保洁人员对各自包干区域进行清扫，护士长每天对病区卫生进行督查，发觉问题刚好督促保洁人员清理，并与奖惩挂钩（2）责任护士对各自病房进行晨间护理，帮助病人进行物品整理，床头柜物品整理有序，床下无杂物，脸盆

13、放置床架，大小便器摆放卫生间，创建干净、卫生的环境（3）责任护士常常下病房，做好相关宣教，构建良好护患关系2、责任护士熟识患者病情，沟通有效，落实基础护理（1）责任护士主动与医生沟通，了解患者病情，供应有效的护理措施（2）每日交接班时护士长、责任护士主动问候患者，查看患者基础护理是否落实到位，如有缺陷刚好整改；3、沟通刚好，沟通到位（1）工作中用全体护理人员遵照“接待热心、护理细心、治疗细心、说明耐性，征求看法虚心”的“五心服务”标准服务于每一位患者，加强与患者、家属的沟通，用精湛的技术、周到的服务、贴心的语言服务于患者；（2）实行“首问负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规

14、范用语，为病人供应各种生活上的便利；（3）对出院病人的康复状况刚好跟踪回访，广泛听取病人及家属对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高服务质量。（4）做到“五到位”“三弄清”“三帮助”“两保持”“两必需”“两记清”“两激励”“两敢”“五到位”：收治病人带到床边一步到位；一次性盆子、痰盂等一次性打算、放置到位；病人的私有物品一次性指导性规范到位；病床单元基本设备设施打算交代一次到位；病房环境、人员、平安宣教到位。“三弄清”：弄清养分科送饭作息时间，主动协作他们的工作；弄清病人夜间休息状况、标本留取状况；弄清患者目前状况，今日须要解决的问题或要求，依据状况供应给医生，使病人须

15、要得到刚好、合理支配；“三帮助”：帮助病员做好就餐打算；帮助危重、生活不能自理或部分不能自理的病员做好基础护理，帮助医生做好医嘱执行；“两保持”：保持病房的三化（规范化、程序化、制度化）、八字（清洁、整齐、舒适、平安）；保持病人三短（胡须、指甲、头发）六洁（头发、手、足、会阴、皮肤、口腔）“两必需”：必需熟识管床病人的十知道；必需每日为患者做一次健康教化；“两记清”：记清管辖区域病人状况，记清交接班登记本；“两不”：不让病人或家属为了医疗或护理的事情出科；不让患者家属焦急；“两激励”：激励生活能够自理的病人自我照护，提升自我形象，保持角色的健康完整性；激励病人家属为医务人员提看法；“两敢”：敢

16、问患者“今日你会了什么”；敢问“你对我的服务还满足吗”4、完善科室便民服务箱，依据病人须要增设相关物品，进一步为患者和家属供应便利服务。5、敏捷运用天使园地板块，指定专人管理，为医护和患者搭建沟通的平台，构建和谐护患关系。6、科室建立电话和微信回访平台，为出院患者做好持续性护理服务。7、注意收集护理服务需求信息，刚好完善工作中的欠缺和不足，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。（四）加强护理科教研工作1、指定具有护师职称及以上的护士负责实习生的带教，不定期听取实习生及带教老师看法及建议，提高带教质量。2、不定期检查带教老师的带教看法、责任心，了解实习安排的完成状况。3、加强带教老师授课

17、实力培育，创建教学机会，激励外出学习、进修、深造。4、激励护士撰写护理论文，力争20xx年发表CN论文2篇或以上。5、每月进行三基专科培训，提升科室专科理论学问水平。（五）落实护理质量指标管理急救药品、器材完好率101%责任制整体护理合格率90%危重病人护理合格率90%护理文件书写合格率90%护理平安质控合格率92%病区管理合格率91%分级护理合格率90%健康教化覆盖率101%住院病人满足度90%护理不良事务上报率101%“三基”考核人人达标住院病人跌倒、坠床、压疮风险评估率达101%第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页