人事部人员年终工作总结例文.docx

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1、人事部人员年终工作总结例文 工作汇报/工作安排/人力资源工作总结 姓 名：_ 单 位：_ 日 期：_ 编号：YB-ZJ-001283 人事部人员年终工作总结范文 Year end work summary of personnel department 人事部人员年终工作总结范文 20xx 年已经过去，深知在这一年自己身上存在各种各样的问题和不足，20xx年我要给自己进行重新定位，激昂信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习学问提高自身各方面的实力。 首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团

2、队。 其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出具体的团队管理目标和实施方案。 学习聘请面试方面的技巧，重视每次的聘请面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。 在培训工作方面，春节前制定出具体的全年培训方针和大纲，每个月末都要依据实际状况做出下个月具体的培训安排，针对新人和老人区分做出培训安排。并尽最大努力严格根据培训安排执行。春节前制定完善项目部日常的管理制度，并严格根据管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住管理即是严格的爱。 针对自己的沟通不足问题。向领导提出的每个观点自己都要在底下深思熟虑，找出足够的论据

3、然后再和领导探讨，争取劝服领导实行自己的建议和观点。跟策划和同事之间沟通形成一个沟通机制，和下属沟通采纳刚好固定两种模式，除根总结简介：本人力资源工作总结主要对肯定时期内的工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载运用。 据实际状况刚好和销售人员进行沟通外，每周固定两次和销售人员进行有效沟通。刚好的了解并驾驭销售人员的心态和动态。和策划之间也要形成每周必沟通一次的沟通机制，在向他们学习的同时也要敢于提出自己的建议供其参考。 关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。 关于执

4、行力不足问题，春节前也要制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。 关于做事拖沓问题，自己要从每天上班起先熬炼，要求自己每天上班必提前20 分钟到项目部，制定出惩罚措施由秘书监督进行惩罚。 关于营销策划方面的不足，20xx 年每月要有一次关于项目的营销策划方案撰写，并供策划部门的指导和点评，仔细学习策划学问。 学习如同逆水行舟，不进则退，深刻的相识到自身学问水平有限及实力的不足，20xx 年我充溢着期盼和信念，信任在公司领导不断的指责和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。 XX 图文设计 YumBo Graphic Design Co., Ltd. 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页