党员干部五个带头.docx
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1、党员干部五个带头干部作风,对内是凝合力,对外是吸引力,对下是号召力。目前我市各级党员干部作风的主流是好的,为推动经济转型、实现富民强市供应了重要保障。但是我们也必需醒悟地看到,我市干部作风建设还存在不少问题,在群众中造成极为恶劣的影响。我们必需实行切实有效的措施,下决心解决这些问题,绝不能任其扩散下去。全市各级党员干部要切实改进工作作风,做到“五个带头”,推动XX各项事业又好又快发展。 一要在经济建设中带头建功立业。当前和今后一个时期,我市面临既要保增长、渡难关,又要调结构、上水平、提效益的双重压力。在这样的特别时期推动XX科学发展,尤其须要我们各级干部以良好的作风,带头在经济工作中务实肯干、
2、建功立业。要主动参加招商引资。要增加招商引资的“首位意识”,进一步强化责任,明确目标,跟进落实,力争引进一批大项目、好项目,增加我市经济发展后劲。要在全社会树立以招商引资成果论英雄的观念,哪个单位的招商引资实绩突出、哪个部门的项目落地多,哪个单位和部门就应当大张旗鼓地受到表彰。要着力推动产业培育。我市已经明确产业发展的重点,即一产抓油茶,二产抓加工制造,三产抓“蔡伦竹海”为龙头的旅游业。全市各级干部都要围绕发展重点产业,主动参加,大胆实践,以真抓实干来推动产业发展。单就油茶而言,去年我市完成新造油茶林1.8万亩,今年提出新造5万亩油茶的目标,任务虽然艰难,但完全有把握完成。广阔干部要主动主动参
3、加进来,或承包山地,或股份合作,或联合经营,充分发挥带头作用,引导更多社会力气发展油茶。要全力服务项目建设。今年我市开工建设的重点项目比较多,产业建设重点项目达32个,城市建设项目达40个,是历年来项目最多的年份,而且都是打基础、利长远的项目,都是惠民生、谋民利的项目。对确定的这些重点项目,各级干部要严格落实项目建设责任制,联系领导要全面驾驭项目进展状况,通过会议调度和现场调度相结合的方式,对各个项目逐一梳理,逐一把脉,狠抓项目落地开工和竣工投产;各责任单位负责人要主动协调解决项目建设中遇到的土地、资金、环境等问题,全力以赴抓调度,想方设法赶进度,确保项目按期按质完成。要着力优化经济环境。我们
4、看干部作风,就是要看在对待创业上是否“一视同仁”,做到公允对待;在行政审批上是否 “一路绿灯”,做到高效便捷;在服务企业上是否 “一帮究竟”,做到优质服务。各部门各单位要敢于打破条条框框,敢于牺牲个人和部门利益,多为投资者分忧,多为企业解难。我市实行的向企业派驻“市委特派员”、开展每年两次优化经济环境测评等措施,企业普遍反响良好,今后在这方面要进一步坚持和加强。 二要在急难险重中带头勇挑重担。应对突发事务、自然灾难和其它困难状况,最能体现一个干部妥当处理紧急状况的实力,最能考验一个干部是否能吃苦、是否能战斗、是否能干事。近几年,XX经验的自然灾难比较多,先后遭遇两次特大洪灾、一次特大旱灾、一次
5、特大雨雪冰冻灾难。在每次抗灾救灾过程中,我们的干部都冲在一线,涌现了不少值得称道的典型。尤其值得一提的是,冰灾期间,XX在大电网彻底崩溃的状况下,能够在大年三十之前复原城区供电,这是特别了不得的,靠的就是我们的干部同心协力,靠的就是我们的干部“浴雪”奋战。我们看干部表现如何,既要看平常,更要看在这些急难险重任务中的表现。我们要坚持在重大任务、重大事务中培育干部、熬炼干部、运用干部,有意识地把优秀干部、年轻干部、后备干部推到重点岗位上去熬炼,多担当一些急、难、险、重任务,通过早压担子、多压担子,培育干部的事业心和责任感。要把完成重大任务、应对重大事务作为检验和考察干部的主战场,作为识别和运用干部
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- 党员干部 五个 带头
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