财务会计中茶企管理及经济效益提升(共3696字).doc

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1、财务会计中茶企管理及经济效益提升(共3696字)摘要：客观地看，在当前整个时展过程中，茶叶企业的经营管理机制，正在经历从传统模式向时代转型发展的重要阶段，而对于茶叶企业的经营发展来说，完善的管理机制，乃至良好的财务会计体系，将对茶叶企业的经济效益提升，产生重要影响。本文拟从财务会计的内涵及价值影响认知入手，结合当前茶叶企业管理及经济效益提升的实施背景理解，从而诠释财务会计对茶企管理及经济效益提升的重要价值。关键词：财务会计；茶企管理；经济效益提升；重要价值；文化诠释对于现代茶叶企业的经营发展而言，管理机制的合理构建，乃至经济效益的合理把控，实际上，都是目前茶叶企业转型发展的关键与重点。财务会计

2、活动作为企业经营的基础性工作，有效开展该项活动，其能够为茶叶企业的转型发展，提供重要决策。1财务会计的内涵及价值影响认知财务会计，实际上，指的是在企业经营过程中，对自身使用的资金进行全面而系统化的核算，以及监督的过程，特别是要通过对于企业发展过程中相关的财务支出状况、开支收入，乃至具体的盈利能力等等诸多信息，进行管理的活动。可以说，在现代企业经营建设过程中，财务会计活动是其中极为重要的基础工作，尤其是通过使用各种会计活动的合理诠释，从而为现代企业发展，提供有效决策。当然，在这一过程中，其也为现代企业的经济效益提升，以及整个市场经营秩序的健康、有效发展，提供有效动力。当然，在生产机制深化的今天，

3、企业在具体发展过程中的成本逐渐加大，无论是生产资料，还是人力成本和运行消耗等等都大大提高，而对于整个茶叶企业的发展来说，想要实现价值的最大化，就必须注重对自身管理的各个细节进行完善，而与自身成本效益相关的财物会计管理活动，无疑就是其中重要的环节所在。我们必须认识到，在茶叶企业转型提升和科学发展过程中，财务管理活动，有着重要价值，而财务会计核算工作，无疑是现代茶叶企业经营过程中，不可缺失的重要环节，尤其是在传统的财务管理工作中，其存在会计数据缺失和造假的问题，这影响了茶叶企业的科学决策，在茶叶企业具体发展中，需要包括多层次的财务要素，特别是通过构建系统化的财务处理机制，并且深层次把控财务会计活动

4、的处理机制，同时，使用科学的会计核算机制，进而确保茶叶企业，能够科学有效的采取和制定发展决策，当然，财务会计活动的合理实施，也让茶叶企业的经济效益提升，提供有效帮助。2当前茶叶企业管理及经济效益提升的实施背景理解在目前我们所经历的时代看，现代企业管理运营理念，已经成为发展方向和关注焦点，尤其是“轻资产”的财会管理机制，更是成为现代企业的发展共识。当然，对于整个茶叶企业来说，其正处于从传统机制向现代体系转变的发展新阶段，无论是理念上的诠释与融入，还是体系上的完善与优化，都需要在丰富表达的关键前提下予以充分体现。虽然茶叶企业在发展中极具市场潜力，但是由于多数茶叶企业，是基于传统管理思维和模式中具体

5、发展起来的，因此，无论是管理能力还是对资金运作的整体把控状况等等，都存在极大欠缺与不足。尤其是在资本市场日益发展的今天，无论是融资途径还是财务会计管理的能力等等，都在时代背景下，需要全面提升与具体完善。当然，我们也具体认为财务会计核算能力，实际上，也是现代企业管理能力的重要要素，以及茶叶企业实现自身价值最大化的本质所在。探究合适的机制与资源，对茶叶企业的发展意义突出。当前茶叶企业自身发展，正在面临转型的重要诉求，尤其是，互联网因素的合理融入，实际上，不仅带来的是管理模式的转型，同时更是管理理念的整体优化。而对于茶叶企业管理活动的具体实施来说，融入时代资源、全新管理机制，阐述茶叶企业的管理特点和

6、营销模式等等，就成为茶叶企业发展的重要内涵。在当前现代企业管理与经营制度日益成熟的今天，如今我们关于茶叶企业管理的认识，已经实现了全面提升，尤其不再是传统的管理机制，特别是对现代企业管理的认识，不断深化，我们只有合理应用财务会计机制，才能使得现代管理思维与茶叶企业发展之间的融合机制不断成熟，从而为企业经济效益提升产生了诸多帮助。在传统的茶叶企业管理过程中，其更多实施的是粗放的管理模式和思维，尤其是缺乏对财务会计的合理应用，客观的看，多数茶叶企业，仍然处于传统的经营阶段，尤其是未能形成精准思维，这就使得很多茶叶产品，在营销过程中，对具体的营销状况缺乏全面认知。而从另一方面看，茶叶企业管理活动开展

7、过程中，其缺乏正确而科学的管理思维，尤其是未能从茶叶企业经济效益提升视角，来对茶叶企业的经营发展形成正确认知。3财务会计对茶企管理及经济效益提升的重要价值结合财务会计活动的丰富内涵，我们必须看到该活动中所诠释的现代化理念，尤其是，其中价值特性极为浓厚。当然，如果想要将财务会计元素，合理有效的应用与整个茶企管理及经济效益提升活动之中，就必须合理探究各项元素的应用机制，尤其是结合系统化分析与探究，从而在具体丰富茶叶企业管理活动元素的基础上，实现效益的巨大增量。在茶叶企业经营过程中，财务会计活动，无疑是做好茶叶企业资产管理的重要方法，尤其是通过对财务活动的各个流程、会计信息的合理处理，乃至财务会计数

8、据的有效收集及合理筛选等等，从而为茶叶企业了解自身发展状况，采取、制定科学的发展决策提供帮助。就茶叶企业而言，其作为产品导向型企业，丰富大量的产品交易，其造就了大量数据支出，因此，会计核算方法的有效制定与应用，更符合茶叶企业自身的特点和实际状况。客观的看，茶叶企业管理活动实施过程中，不能脱离茶叶企业转型发展的具体要求，可以说，任何企业只有注重经济效益的合理把控和全面提升，才能为当前茶叶企业经营机制的全面优化，以及经营开发的创新发展，提供必要支撑。尤其是结合茶叶企业发展的特点来说，做好现代化管理机制的构建，才能真正适应时代需要。当然，对于茶叶企业的经营发展来说，只有考虑管理模式的合理构建，才能为

9、茶叶企业经济效益的合理把控及有效提升，提供有效支撑。财务会计作为茶叶企业管理活动中，现代化的管理机制，只有注重价值思维的完善融入，才能助力茶叶企业的经营发展。而财务会计活动，无疑就是现代茶叶企业经营发展过程中的突破口和创新方向。当然，对于茶叶企业的经营状况看，现代化的财务会计制度，不仅是管理机制中的重要元素内容，同时，其实际上也是茶叶企业经济效益与管理价值提升的关键所在。随着现阶段，整个茶叶企业管理体系不断成熟完善，如今财务会计对于茶叶企业管理活动的具体实施来说，有着重要影响。特别是茶企管理活动中，所需要融入的，不仅仅是一种管理素材上的丰富与完善，同时更需要注重财务会计的合理应用。当然，对于当

10、前茶叶产业的整体发展而言，其不仅是管理内容上的有效丰富，同时，更是对企业管理成本和运行资金的合理把控。客观的看，在当前整个茶叶企业经营发展过程中，只有注重发挥财务会计的价值作用，并且形成正确的管理思维观念，从而实现茶叶企业的最佳经营效益。事实上，当前茶叶企业管理过程中，合理使用财务会计制度，其能够有效监督茶叶企业的财务各个过程，尤其是，通过合理使用该机制能够推动茶叶企业成功转型。对于当前茶叶企业的管理活动实施来说，整合管理资源是实现企业发展的必然之道。4结语总的来说，如果我们做好茶叶企业的经营管理价值，要认识到财务会计活动开展的价值作用，尤其是，在具体的茶叶企业经营过程中，不仅要注重其经济效益

11、的提升机制，更重要的是要选择合适的财务管理活动思维，通过将该活动与茶叶企业管理机制相结合，从而确保茶叶企业，能够实现最大经济效益。加强财务会计活动的管理机制与能力诠释，其正是当前我们完善构建茶叶企业机制的关键。参考文献1路建华.市场集中度对我国财险公司财务稳定性的影响来自中国财险市场的经验证据J.江西财经大学学报(社会科学版),2015(4):329-332.2王宁波.金融创新、风险分担与监管:中国转轨时期保险资金运用的系统性风险及其管理J.沈阳师范大学学报(社会科学版),2016(2):251-252.3杜辉宇.基于工业互联与智能制造的“互联网+”对工业企业财务管理的影响以德州亚太集团有限公司为例J.西安财经大学学报(社会科学版),2016(15)：123-124.第 7 页 共 7 页