公路工程施工现场管理对工程的影响(共2929字).doc
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1、公路工程施工现场管理对工程的影响(共2929字)公路工程施工现场管理对工程的影响 摘要近年来经济社会的发展促使建筑行业迎来了新的发展局面。因此,如何在经济全球化背景下加强公路工程的施工现场管理就变得尤为重要。这篇文章先是简要探究公路工程施工现场管理局面混乱无序管理现状,随后提出公路养护工作的完善、构建完善的公路施工工程施工现场安全管理组织等一系列加强公路工程施工现场管理的有效途径。关键词公路工程;施工现场;管理现状;有效途径这篇文章以公路工程施工现场管理现状为写作切入点,随后对公路工程施工现场加强管理可以实现资源的有效配置、保障公路施工工程的有序开展等公路工程施工现场管理对工程进展的作用作简要
2、概述,最后提出一系列加强公路工程施工现场管理的有效途径。1公路工程施工现场管理现状第一,公路工程施工现场管理局面混乱无序。部门建筑单位为了提高建筑工程的经济效益经常会忽视施工现场的管理。经常会出现施工现场管理人员的缺失、工作人员工作素养偏低、施工现场职责不明确等现象,严重阻碍公路工程的施工进度;第二,公路工程施工现场监督工作的缺失。近年来,随着经济社会的进步与发展,我国建筑施工行业发展迅猛各单位的工程施工数量也变得越来越多,在这种发展态势下公路工程施工现场经常会出现监督工作的缺失,不仅导致公路施工质量的降低,还严重阻碍公路工程施工质量的发展水平。2公路工程施工现场管理对工程进展的作用第一,对公
3、路工程施工现场加强管理可以实现资源的有效配置。相关管理人员对公路工程施工现场进行严密的监督与管理,通过对原材料、工作人员分工、岗位职责的明确可以保证资源的合理有效配置;第二,对公路工程施工现场加强管理可以提高公路工程的施工质量。相关管理人员通过对施工质量的严格把控可以从根源上解决施工过程中的资源浪费现象,进而保障公路施工工程可以高效的开展;第三,对公路工程施工现场加强管理提升公路使用的经济效益。公路工程无论是在施工前还是在施工后都需要对其进行严格的管理,而有效地工程施工现场管理可以根据工程的实际进展进行经费运算,减少企业的不必要负担和施工风险;第四,对公路工程施工现场加强管理保障公路施工工程的
4、有序开展。公路工程施工过程中经常会出现施工材料随意堆放、安全事故频发等局面,而对公路施工现场进行高效管理不仅可以避免上述现象的发生,还可以通过施工细节管理来对工程进行全面的把控,使工程可以安全高效的进行。3加强公路工程施工现场管理的有效途径3.1构建完善的公路施工工程施工现场安全管理组织若想有效对公路施工工程进行安全管理工作,就必须在建筑施工单位内部构建完善的公路施工现场安全管理组织。首先,公路工程的施工人员要对施工现场的情况进行全面详细的调查与研究,并在此基础上构建具有针对性的公路施工管理条例,对施工人员的工作流程与工作内容进行全面细致的划分,为施工人员安全施工提供科学有效的依据;其次,公路
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