谈建筑企业财务管理现状及对策(共4500字).doc
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1、谈建筑企业财务管理现状及对策(共4500字)摘要:伴随市场经济的发展,建筑企业所肩负的财务管理任务也愈发的艰巨,财务管理为一项关键的管理工具,能够在生产决策以及绩效考核等诸多层面产生积极的作用,也为推动建筑企业获得健康性、长远性发展的一项重要保证,所以对于建筑企业而言,务必要明确财务管理所具备的重要作用,不断提高自身的财务管理水平,以便推动自身获得更好的发展。关键词:建筑企业;财务管理;现状;对策财务管理为建筑企业管理工作的一项关键性组成部分,现如今也愈发渗透至建筑企业的各项工作环节之中,为建筑企业实施现代化管理的一项重要举措,但不可否认的是以当前情况来看,建筑企业在开展财务管理工作的过程中所
2、存在的不足还较多,而针对其中所存在的不足,若未能够予以有效性解决,那么则会影响到企业财务管理工作的开展质量,也会对于建筑企业的长远发展产生制约作用,所以说,积极探析改正建筑企业财务管理工作开展期间不足之处的有效策略,保障建筑企业财务管理质量是至关重要的。基于此,本文以建筑企业财务管理的作用分析为出发点,探讨了建筑企业财务管理的现状,最后对建筑企业财务管理的对策进行了积极探析。一、建筑企业财务管理的作用以往建筑企业财务管理的主要职能,涵盖分析、预测、控制以及决策等,而伴随时代的不断发展,社会经济的飞速进步,建筑企业财务管理的主要职能也产生了极大的改变,已然渐渐转变为采集,分析,预测以及挖掘等方面
3、的职能。建筑企业财务管理工作的一项重要作用即为:为企业决策者提供相应的财务信息,这样则非常利于企业决策者做出正确性、科学性的决策,能够以搜集相关信息来获知企业的财务信息。另外,也利于决策,决策为是否开展项目的必要前提,有效性决策利于控制成本支出,提高经济效益,且也利于了解资金的真实运用情况,能够通过收集与处理各项财务信息来及时了解到资金的支出以及相关的收入状况,这样则易于避免由于缺少资金而致使产生项目停止的情况。除此之外,也能够通过利用财务分析的方式,对于项目的效益予以全面性评价,财务分析为企业财务管理的关键内容,在进行财务分析的过程中能够做到评价项目的真实开展情况,这样做非常利于防范不必要问
4、题的产生,也能够用作指导资金的科学运用与管理等,还能够积累到相关的经验,使各项资金均能够充分运用至项目之中。二、建筑企业财务管理的现状以建筑企业财务管理的现状来分析,其中所存在的问题还较多,且上述问题均会对于建筑企业的财务管理工作造成不利性阻碍,也会在一定程度上制约到建筑企业的发展,所以说还应积极探析其中所存在的问题,并及时有效的解决问题。1.建筑企业管理者未能够充分认知到财务管理的积极作用。以目前情况来分析,建筑企业管理者还未能够发挥出财务管理在企业之中的关键作用,也未能够对此给予高度重视,自身也不具备财务管理意识,并且也未能够良好应用新型的管理方式,所以致使建筑企业财务管理工作的开展质量较
5、差。众所周知,建筑企业在开展相关工作时,具备涉及领域较广,生产周期较长以及流动性较强等诸多特征,许多内容均和其他企业之间存在着明显的差别,通常也会贯彻至各项作业环节之中,但现阶段还是有不少建筑企业管理者未能够摒弃以往的管理理念,片面认为只要具备高能力的技术人员则能够保障相关作业的质量,对于预算指标以及成本目标等方面的内容均很少获知,在此情况下就更未能重视财务管理了。2.会计核算规范性不足。这主要体现在搜集原始凭证的过程中,未能够具备合理性以及合法性,也受到建筑领域实际特征的影响,所以资金垫付情况较为严重,延期拨款会对于材料款项等方面的支付产生直接的影响,致使许多供应商均未能够提供发票,还有个别
6、采购员在采购材料的过程中未能考虑税率对实际成本影响,如此则会给账务处理工作的开展带来极大的难度,也会致使建筑企业产生涉税风险。3.内部控制水平不足。目前,建筑企业所设置的内部审计机构以及相关审计部门等,一般都和会计部门之间处在平行状态之中,同时对于执行机构有着极强的依赖性,所以内部审计机构所具备的独立性及权威性均较差。还有个别建筑企业未能够设置审计部门,也未能够做到分离人员配置以及岗位配置,而在此情况下,财务管理部门也就难以发挥出核算职能作用,尤其是若未能够有效监管合作企业,那么则易于产生经济纠纷,进而就会给建筑企业带来难以挽回的损失。三、建筑企业财务管理的对策(一)转变财务管理观念伴随我国市
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