2022年个人站长竞聘报告范文精选3篇.docx

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1、2022个人站长竞聘报告范文精选3篇听说过二八法则吗，描述的是一种常见的社会现象，最广为人知的也许就是一百零一分之二十的人驾驭了一百零一分之八十的财宝。这是种很大的贫富差距不是吗，但你也要知道，社会运营产生的价值里，也有一百零一分之八十是由一百零一分之二十的人创建的。能者多劳，多劳多得，这才是社会的公允。而想要站在能够发挥自己实力的岗位上，一篇优秀的竞聘报告也是必不行少的。我精选了一些关于站长竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。大家好!今日，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到特别荣幸，也非常的激烈，在此，我感谢处领导给了我参加公允竞争的珍贵机会!更感谢多年来始终关切我、支持我、

2、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气!农村平安人饮工程项目的启动，给我们增加了新的活力。我们应当主动响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的平安隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水平安工程前期打算工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底变更灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创建良好的发展环境，为建设经济发展、生活富裕、村容整齐、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有非常重要的意义。目前

3、，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的阅历，但我信任只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才能，不断借鉴、探究、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上平安卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充溢了信念。假如这次我能竞聘胜利，我将牢记一个原则，实现两个转变，抓好三项工作。牢记一个原则。就是听从上级领导决策，在工作中领先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将同等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难;遇到困难，奋勇

4、上前;对待工作，埋头苦干;对待同事，互帮互助;对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成艰苦奋斗，迎难而上的工作作风。实现两个转变。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部正确地做事的思维方式向企业做正确的事、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好三项工作。一是全面提升执行力。

5、这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候，肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满足度，调动他们的工作主动性。我们要做的工作事实

6、上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。二是夯实基础，凝合人心，营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨，要常常深化基层，不断驾驭新状况，探讨新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。其次要关注职工心声，亲密联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系;要合理运用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习

7、，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己。在日常工作中注意三勤：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，今日，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习熬炼的一次机遇。我希望通过自己的学问机能和工作阅历体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的激励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!古人云：不行以一时之得意而自夸其能，也

8、不行以一时之失意而自坠其志。作为这次竞聘的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作!我的演讲完了，感谢大家今日，我们几位竞聘副站长职位，下面就副站长这个职位谈谈我的理解：尽管副站长不算什么官，但这一届副站长对×××的将来将产生重大影响。大家知道，当前人防事业正处在旺盛的发展阶段，人防通信的地位也随之上升，而我们又处于省级指挥所建立之际，这应当是×××向前迈进一大步的关键时机，能不能抓住这个机遇，扩大××&tim

9、es;的业务范围，要取决于×××的发展建设状况，即是否能展示实力，赢得机关的信任。这一切，我们大家的努力是基础，副站长与站长的协作是关键。通俗的讲站长是想和干结合，以想为主，即主要致力于决策和重要关系的调整，另外处理一些须站特长理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合，以干为主，即通过相应机构实现决策的内容，并负责监督和信息反馈，当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的看法，当好参谋，参加决策，避开盲从。假如说领导就是服务，那么副站长则站在服务的第一线，这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图，还要熟识相应机构的业务，否则，一种结果是外行领导内行，不指挥

10、或瞎指挥，另一种结果是反授权，即把任务交给站长。无论是哪种结果，都将对工作造成危害，影响×××的发展进程。尤其重要的是，副站长必需摆正位置，当好助手，受得了委屈，甘当缓冲区，决不能权力越线，冲突后推，否则班子内耗，贻害无穷。我竞聘副站长这个职位，一是我渴望×××快速发展;二是我认为能够胜任这个角色。首先，我是通信工程师，熟识通信、计算机业务。×××年我从部队回来后，考入×××当报务员。×××年考入解放军通信指挥学院，

11、对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习，因我在校成果优异和表现突出，光荣入党，还因我投稿较多，被学院授予院级通信报道先进个人。×××年受指通处托付，胜利组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。×××年任通信科长后，与大家一起完善通信资料、细心维护设备及线路，使电话故障率降到最低限度，记费精确率提高到水平，胜利实现主机、记费系统千年虫顺当过渡等。去年××月，在指通处统一支配下，与省台人员一起胜利组织了全省无线电通信演练，其中演练支配流程表及大部分演习文稿都出自我手。其次，我积累了很多行政管

12、理工作的阅历和教训××年，我到×××县与儿街镇扶贫，担当挂职副书记，帮助分管扶贫、计生工作，对行政管理工作有了一年的实践机会。自××年扶贫回来起，我基本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下，较好地理顺了内部和外部的关系，获得了机关和相关单位的大力支持。在职工升级和几次工资调整中无一差错。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理，对本站的板报和稿件也做了很多文字编辑工作，还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。尤其是×××年以来，我始终担当着站长助手的责任和义务，对

13、协作站长工作有肯定的实践阅历和教训。××年××月以来，我担当×××副书记，在本站很多重要问题上参加了决策。在工作过程中，我积累了许多工作阅历，同时也由于阅历不够丰富，有些事处理的不尽人意，特殊是在帮助李站长工作其间，由于自己初次担当助手角色，没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置，过多地考虑怎样去执行领导决策，没有主动的对待大家的反响，不能坚持己见，同时，也由于自己的实力和阅历不足，导致在一些事情的处理上脱离了群众，出现了失误，引起了不满，产生了误会，通过自我反省和多坦诚与大家沟通，特殊是向阅历丰富的

14、老同志请教，找出不足，吸取教训，并在工作中不断调整、改进，使自己不断成熟。第三、×××年至×××年，我曾经担当站劳服公司副经理，对经营、创收有肯定的了解。第四、特殊强调一点，作为副站长，仅具备业务实力是不够的，还必需有剧烈的责任感、使命感、事业心，要以身作则，要求别人做到的，自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。要做好一名过硬的副站长，我还存在肯定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气魄，例如有时过于碍情面，不能义正词严地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让，放不开手脚;有时怕得罪人，力求人人兼顾，四平八稳，反

15、而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨，我深刻地相识到，作为一名单位负责人，仅无私奉献是不够的，更要坚持原则，无畏管理，大刀阔斧，眼前可能会得罪人，但只要自己行的正、站的直，心安理得，只要有利于单位的发展建设，有利于集体的利益，就要大胆的想，大胆的干，只要单位发展了，职工利益提高了，最终会赢得群众的理解和支持。当然，我还有许多缺点，在工作我也会有失误，我诚心的希望大家能刚好的给我指出，我肯定会仔细调整、努力改正。总之，在今后的工作中，我肯定会吸取阅历教训，发扬优点，克服缺点，努力提高自身素养和工作实力，为×××的发展建设作出

16、更大贡献。无论这次竞聘结果如何，我都会接着努力。感谢支持!各位领导、各位评委、同事们：大家好!很荣幸能够参与这次站长竞聘，借此机会与在座的各位领导和同事进行工作沟通。我叫冯，今年40岁，现任分公司加油站站长。自20xx年3月任加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关切和支持的结果。这天，我竞聘的岗位是加油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。一、具有较强的职责心自任加油站站长以来，我奉公遵守法律，仔细做事，对工作充溢剧烈的职责感和事业心，喜爱在干中学，在学中干，注意创新加油站管理模式，加强

17、业务素养的提升和工作潜力的培育，常常与同事一齐沟通管理阅历，加上我有经营个体加油站20xx年的经验，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，透过不断努力，我从一个阅历不足的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历：一是每一天在记事本上登记须要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、比照和清理，确保按时完成任务;二是须要立即处理的事以重点符号标明，防止因拖延而遗忘处理;三是专心搜集基层一线素材，留意保存，一旦须要，立即调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在繁琐、杂乱

18、、无章可循的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。二、拥有很强的沟通潜力我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前站各种类型的客户，还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此发展和动员他们成为站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将超多流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮忙加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为站的定点客户。三、注意加强自身学习在加油站近三年的工作实践中，我对站有着深厚的情感。

19、工作中，我总是把加油站当作自我的家来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我非常注意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教化，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，透过河南石油微博相互沟通工作阅历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟驾驭了HSE的录入和审核工作，并多次帮助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作：一、不断发展客户，扩大油品销售。强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销

20、售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅仅站在站长的岗位上思索问题，还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，领先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。透过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记加油八步法操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，服务周到一点。不仅仅为客户带给良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。二、强化基础管理，搞

21、好优质服务。工作中要做到不遗余力、尽职尽责。一是严格落实平安工作职责制，树立平安第一，预防为主的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特性是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度实行状况刚好上报主管部门，对加油站存在的平安隐患刚好整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。专心组织员工学习平安学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清晰，牢记于心。透过定期演练，增加员工主动学习平安学问的意识和驾驭各种事故应急处理的技能，确保加油站全

22、年平安无事故。透过带领全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创建一个和谐的工作场所，为客户带给一个平安舒适的消费环境。三、肃穆工作纪律，确保工作质量。注意创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴温馨支配工作等，以告知员工上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊，要在罩棚下方打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户服务等，并将工作中须要留意的平安事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关切加油站销售、关切企业形象的氛围。要多

23、关爱员工，把员工当作自我的亲人，把在一齐工作看成是一种缘分，透过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工专心工作。四、上下同心同德，构建企业发展。工作中，注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种服务方法，如此刻站推行的一问三多三听的拉家常服务法。一问，就是问候客户像问候自我的家人那样亲切;三多，就是对客户多一点微笑、多用礼貌用语、多与客户细心沟通;三听，就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的举荐，耐性倾听客户对服务有什么不满足。透过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为站带来不少新客户，确保销量不断提高。以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假如竞聘不能胜利，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的好员工，在本职岗位上专心施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的完备明天不断奋斗。我的演讲完了，多谢大家!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页