2022年后勤人员的工作总结.docx

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1、2022后勤人员的工作总结后勤人员进行相关的工作总结有利于提升后勤工作的质量，促进后勤管理水平提升。下面是我想跟大家共享的后勤人员的工作总结，欢迎大家阅读。后勤人员的工作总结【1】又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆忙忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经验了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作总结如下：一.

2、固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。二.公司平安管理平安是企业的头等大事，必需坚持“平安第一，预防为主”的方针和群防群治制度，平安管理总部干脆由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生平安事故，今后还要进一步增加大家的平安防范意识，彻底杜肯定公司财产和员工生命不利的事发生。三. 选购、仓库管理经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的选购渠道，主要包后勤部年终工作总结括两个方面，一是实体店选购，主要是价钱低的易耗品，二是网络选购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品

3、价格，为店面做好配送工作。仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随意拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出选购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节约时间和做出合理预算。四、商品销售上半年，公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持变更客户消费习惯，主动思索销售策略，随着量的积累肯定能达到我们预期的效果。选购方面也会进一步找寻商品渠道，学习销售策略，为今后公司产品销售夯实基础。五、用车管理车辆管理

4、施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位等级制，可以保证车辆节约及合理运用。六、公司网络管理1、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度，宣扬企业文化奠定了坚实的基础。2、公司淘宝网站的建立，为公司进一步探究保洁切入销售供应保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销，为居安逸将来网络销售做铺垫。3、56网站的开通，将居安逸人生活的点点滴滴记录下来，可以使大家回忆过去展望将来，更简单将居安逸文化沉淀下来，同时为大家供应一个沟通平台。4、手机网站的将要建立，使别人可以更简单了解居安逸，使客户可以更简洁的寻求居安逸的服务，同时使居安逸的宣扬和加盟进一步优化。5、

5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一个强大的网络构架，为不久的将来居安逸新服务的推出供应坚实的后盾，为居安逸的网络推广供应强有力的便利，为居安逸的加盟供应完备的保障。在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:1、部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强。2、保洁用品还需进一步优化，配送和管理还没有具体的标准。3、财务不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。4、车辆管理还比较混乱，用车还很随意，没有一个明确的规定。以上几个方面都是须要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.新的一年来到了,对我们来说成果

6、已经成为过去,我们必需面对新的机遇和挑战,我信任在周经理的带领下,在居安逸各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为居安逸的发展供应强有力的后盾，保姆式的服务。我坚信居安逸的明天会更好!感谢大家!后勤人员的工作总结【2】本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的安排指标，下面分三个方面做以总结：一、主要做的几项工作1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。3、对各班桌椅进行了两次修理，每月检查一次。4、落实了市里召开的消防平安工作会议精神，进行了消防平安检查，落实了责任。5、落实了市里召开的事业单位清产核资

7、会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。6、完成了教化局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。7、落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神，对清雪任务进行了布置支配。8、财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡、报表等项工作。9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。10、强化了门卫工作。二、工作主要表现1、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的看法，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特殊是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四一百零一人的饭菜如何做?起先买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办?我们就是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的

8、，为不在称上受骗，我们常常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情基本了解，不担忧被人糊弄，上当受骗。每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就起先劈木头、引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起劳碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽搁，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，的确很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成果的取得也离不开全体老师的支持，特殊是

9、班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在许多班级表现也很好，如一年三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表扬。2、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有101左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得平安。学习成果有不同程度的提高。这些成果与班主任、辅导老师、陪宿老师的教化是分不开的，他们耐性辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得

10、到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的动员，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬，最终一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。3、卖店工作 卖店工作人员，对工作仔细负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的一万五千元的指标。再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满足，起先在食堂帮忙，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，大家看得清晰，所以无论是前勤、后后勤从事的都是教化事业，只是分工不同，只

11、要你付出，领导，群众都会看到。三、存在问题。1、住宿生在活动和管理上还有待改进。2、食堂管理及学生剩饭菜的奢侈现现象有待解决。3、电的奢侈现象有待实行措施。后勤人员的工作总结【3】经过一年的工作和实践，我对行政后勤工作更加的具有信念，同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯，干后勤不能怕脏怕累，不能“挑肥捡瘦”，做实做细在原有的基础上取得进步才是成果。卫生管理、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺当开展，为公司供应了充分的后勤保障,无论是作为个人还是团队，在这一年中我都付出了辛勤劳动，取得了成果也得到了熬炼。同时也深知工作要求的严格，不敢有丝毫大意，平常常常主动学习查阅资料，向各方面的老师

12、请教，以便利把工作做好，现对整年工作进行分析总结：一、 绿化工作的有序开展为公司的美丽环境供应了有力的支持。1、 公司的绿化概貌和日常工作。公司共有草坪60余亩，红花草1.5亩，一百零一日红1xx余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平常主要的工作是对草坪的养护，一年四季根据安排的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业。辛勤的劳动换来了成果，我们的草坪全年生长良好，往年出现的病虫害都得到了刚好正确的预防或治理，全年生病期不到1个月，死亡率不到5%，可以说我们在管理草坪方面找到了适合的方法。2、 设计修建牡丹园，为公司的美化增色增力。我们在10月份新建了一个5亩大

13、小的花园，花园以牡丹为主，从安排到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地到种植，我们有条不紊的一步步进行。为了做好这个工程，我们利用上了全部可以调动的资源，生产部和物流部也给了极大的帮助和主动的协作。小花园共栽植了牡丹1340棵、一百零一日红9棵，樱花9棵、紫荆9 棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参照图纸进行合理的配置和支配。花园中还设计了漂亮的小湖和林间小道，形如“玉如意”的小湖碧波荡漾，弯曲的小路闲静优雅。这里是公司的乐园，是放松心情的归宿，清爽的小园让人沉醉其中。3、 改造空地荒地。公司东墙内始终是荒地，共有四亩左右，空地内多有建筑垃圾凹凸不

14、平，并且空地中杂草丛生，多有石块和电线放在草坪内，我们在建成牡丹园后，快速对其进行了改造，清理出了建筑垃圾约有40吨，把野草清理干净，以备明年春天种上草坪等绿化作物。二、 做好住宿接待和管理宿舍管理主要包括房屋租赁、修理、卫生、物品配备等5个方面。定期交纳水电费和物业管理费，保障其正常供应，对须要修理的设备进行了修理;对物品进行了清查和建账。随着阅历的增加，有许多问题都能进行提前预防，如水电的刚好供应，电视信号的运用，物业处关系的处理，小物品的正常运用时的点检，夏天取凉冬天取暖的问题等。有多次公司宿舍随机出现停电停水的状况，都能有效组织人员备好必需品，以便利来客的住宿。夏天出现了大雨淹坏了有线

15、电视设备的状况，经过多次同有线电视供应商的联系，终使有线信号可以运用。一年来，圆满接待了公司到访人员，在生活上进行了温馨细致的服务。三、 维护厂区环境卫生，做好除“四害”工作。1、同XX市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进。2、每天进行卫生检查，发觉有不合适的地方刚好清理，做好刚好保洁。3、同菏泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四害”方法，并对公司进行定期的消杀工作，获得了卫生部门的好评。4、对公司的死角(东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地)进行了不停的循环作业，使公司平常不合理的空地更为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。5、做好公用物品的养护和修

16、理工作，使其每时每刻都处于一个正常运用的状态。四、5s现场管理工作的培训和现场整改1、 针对公司现有的条件和状况，本年度共进行了12课时的培训，各部门在主管的带领下主动参与。由于对5s工作的相识已经加深，各车间都把5s现场管理工作当成了工作的基本要求，同时也在渐渐的提高职工的素养，让5s成为个人的良好习惯。2、 提出了对新报到员工进行5s现场管理培训，新员工是公司的新动力，他们大多拥有极大的热忱和工作动力，5s的培训正好适合他们的心态，简单起到好的效果。同时也能提高他们对公司的评价。五、保障班车的平安行驶今年班车运行有规律时间准，全年平安行驶，为公司的员工供应了便利，获得了一样的好评。六、xx

17、年的工作安排：1、厂区仍有卫生死角须要用机械清理，改良土壤种上草坪，把空地充分利用;2、东墙内空地改良后可以种植草坪和其它苗木，如：香瓜、栾树、合欢、银杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁杂，药品种类运用时随机性强，安排赶不上，须要一次性选购这样可以促进工作的顺当开展。4、红花草表现了强大的生命力和低成本的管理，明年应扩大红花草种植面积。5、公司公共场所物品时有损坏，须要修理部门能刚好供应支援。6、5s现场管理针对性培训，为公司现场管理供应有力的保障7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中须要的学问和理论，只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页